论文部分内容阅读
领导者对信息权力的运用可优化组织决策、推进组织工作、明确发展方向,但领导者在信息权力运用中,可能因信息不全导致决策失误、因信息爆炸贻误发展时机、因信息失真加大决策风险、因信息筛选导致主观臆测。对此,可从提高信息收集全面性、强化信息分析选择力、提高信息考证核实力、创新多元协商参与机制等途径予以改进。