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互联网的快速发展,对传统经济来说是挑战,更是一种机会,特别在传统的商业模式和销售渠道方面,传统零售商意识到如果不顺应“新商业模式”浪潮,将面临被时代淘汰的危险.只有顺应市场变化,不断创新商业模式以适应环境变化,形成自己的竞争优势,才能在市场中生存并寻求发展.本文将苏宁易购作为代表,系统地总结了传统零售业的发展模式与优缺点,解释了“新零售”模式的概念等,初步说明新零售现状和未来,进一步分析苏宁易购在互联网的冲击下,对传统商业模式和零售模式的创新,并且根据其商业逻辑和内在架构进行分析,在SWTO分析的基础上提出相应的意见,为其他转型的零售型企业提供借鉴.