大数据时代背景下企业财务共享构建研究

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  摘 要:本篇文章从研究大数据时代背景下企业财务共享构建入手,主要研究相关的两个方面,首先探讨在大数据时代背景下构建企业财务共享服务中心的相关概念以及重要性,其次研究如何加大大数据时代背景下企业财务共享服务中心的构建力度。
  关键词:大数据时代背景;企业财务共享;构建;研究
  随着社会经济的发展以及科学技术水平的提高,我国国民的生活正在朝着更加方便以及更加舒适的方向发展。随着我国企业改革制度的变化,我国企业的经营规模发生了一定程度上的变化,企业的员工基数也越来越大,因此管理人员对企业员工进行管理也需要用到越来越多的制度和规则。不仅如此,对于规模比较大的企业来说,管理人员使用传统的财务管理模式进行管理时会出现一些比较棘手的问题。因此,我国的企业在适应当前环境的基础上需要对企业财务管理模式进行一定程度上的改革,使得企業财务管理模式和经营模式能够更加顺应现代模式下的发展环境和市场形势。随着大数据技术的发展和进步,我国的企业在对财务进行管理的时候,也需要结合一些大数据技术提高对员工的财务管理和经营管理。共享服务的创建对大数据时代背景下的企业财务管理模式有着一定的作用和意义,首先大数据时代背景下,企业财务管理模式的构建为共享模式提供了一定的基础,使得共享模式在企业经营管理过程中能够得到有效的实现和利用;其次,在大数据时代背景下,企业对财务进行管理也离不开共享构建模式的应用。由于现代的市场环境是一个不断交流的环境,因此企业在这样的市场环境中必须通过构建共享模式来提高自身企业的竞争力,使得自身企业能够在市场环境下得到较好的发展,从而为市场环境以及市场经济做出巨大的贡献。
  一、在大数据时代背景下构建企业财务共享服务中心的相关概念以及重要性
  随着社会的发展以及科学技术水平的进步,我国国民的日常生活水平发生了一定程度上的变化,国民对于企业财务共享服务中心的要求也越来越高,因此,企业如何做好对企业财务共享服务中心的构建是一个重要的工作内容。接下来将详细介绍我国企业对财务共享服务中心进行构建的相关概念、重要性以及作用和意义。
  随着互联网技术的不断发展,我国的大数据技术得到了一定的提高和进步,企业集团的财务管理职能也由传统的核算职能朝着“战略财务+业务财务+共享财务”的管理模式进行转变。财务共享服务作为推动企业集团财务转型的一项重要管理模式,其发展能够对企业集团的发展战略起到良好的支持效果。通过财务共享服务的应用,可以让企业集团无需在自身扩展过程中进行财务组织的重复构建,借此来降低自身的经营以及管理成本。不仅如此在对企业财务共享服务中心进行构建的时候,企业的相关管理人员能对企业内部进行有效的财务管理控制。在该管理模式中,相关管理人员能够将工作重心转移到财务服务以及财务管理和控制,以及其他相关辅助工作上面。这种类似的服务以及辅助工作可以使得企业内部能够有效完整的运行,并且在出现需要调节的问题的时候,相关管理人员还可以对该问题进行大范围的调控和解决,这对于整个企业内部的管理和调控都有着重要的作用和意义。更重要的是,在大数据时代背景下,在对企业财务共享服务中心进行构建的时候,相关管理人员以及工作人员还可以为数据分析人员提供更加正确有力的数据,为企业在进行战略性合作以及决策的时候,提供更加有效的数据支撑以及财务数据证明。
  不仅如此,企业的管理人员在使用财务共享服务模式的时候,还可以提高企业内部管理以及控制的效率,使得企业集团的内部调节能力得到进一步的提升。这是因为财务共享服务中心能够通过帮助管理人员使用统一的管理模式对企业财务进行有效的管理,使得原本在公司内部的财务资源能够通过不同的渠道得到一定的整理和统计。这样一来,企业不仅可以很好的提升各个子公司的财务透明情况,也能够提高企业的市场竞争力,为企业在市场中的发展奠定良好的基础。
  二、如何加大大数据时代背景下企业财务共享的构建力度
  在大数据背景下,我国企业的财务共享服务构建方面还存在这一系列的问题和影响因素,为了能够对大数据时代背景下企业财务共享服务做出有效的应对措施,企业需要制定相关的政策和规章制度来提高对企业财务共享服务中心的构建力度,并且重视企业财务共享服务相关战略的制定,以下是几点相关的措施和建议。
  (1)使用大数据技术提高信息处理的能力。由于我国目前处于大数据时代背景下,因此在大数据背景下的企业财务共享构建措施需要考虑到大数据技术带来的优势和便利。为了企业内部能够维持一个稳定的财务共享服务系统,管理人员以及工作人员需要提高企业内部工作系统处理信息的能力,加大对企业财务共享服务中心的建设和构建力度。为了有效加强企业内部工作系统处理信息的能力,相关工作人员以及技术人员就要用到大数据技术,并且对系统进行实时管理和检测,防止在运行过程中出现一系列的影响因素和问题。除此之外数据管理人员还应该建立完整方便的数据系统来支持企业的财务共享服务工作,使得大数据技术能够深深融入到企业财务共享服务中心的构建过程中。不仅如此,随着科学技术的发展,我国的大数据技术目前为止在世界范围内处于领先水平,因此,企业应该加大对新兴大数据技术的研究和投入,引进先进水平的大数据技术,并且可以将大数据技术与智能化技术相结合,使用先进的智能化技术对企业信息处理过程起到促进和提升的作用。
  (2)在企业内部建立风险评估制度。高层管理人员在对企业财务共享服务中心进行构建的过程中,需要重点关注到企业财务共享服务中心的安全系数。对企业财务进行共享时风险性以及安全性是一项重要的内容,因此,为了降低企业内部的财务共享系统的风险,相关管理人员以及研究人员需要建立起一个完善的风险评估制度,防范企业财务共享风险的产生,将风险调至最小。在建立风险评估制度的过程中,相关工作人员可以运用先进的大数据技术,使得管理人员能够对服务中心平台上的数据信息进行监管和利用,在此基础下,风险评估工作人员就可以对企业进行全方位的风险评估。在使用大数据技术系统的时候,相关管理人员制定的风险评估制度要适应市场形势的变化,做到最大力度上协调好不同环节中工作人员的联系,从而来降低大数据系统的使用风险。在保护个人安全隐私以及防止信息泄露等方面,相关企业还需要再大数据平台建立起风险防范系统,对内部存在的安全隐患进行实时监测,从而降低企业内部的风险,提高企业财务共享的安全性和高效性。
  三、结束语
  这几年来,我国的企业的发展环境发生了一定程度上的变化,随着社会时代的变迁以及生活水平的提高,我国企业在当前社会形势下也取得了一定的发展和进步。但是在发展节奏非常快的今天,我国企业的发展必须通过一系列的改革和措施来适应不断变化的经营环境。在企业财务管理经营模式中,通过对大数据的应用,管理人员可以帮助推动管理模式的结构和规模发生一定的变化和改革,并且能够实现以管理会计以及管控型会计为主的共享服务模式。企业在不断变化的市场环境中必须通过构建共享模式来促进自身企业的发展,为市场经济作出重要的贡献。
  参考文献
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