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我今天非常惶恐，上来的时候觉得自己很另类，因为之前发言的企业家都很时尚，而我们同方股份是一个比较传统的公司，既有2B业务，也有2C业务，所有我害怕我的发言会让大家觉得无趣。
“时代与营销”是我去年一年做营销和品牌推广过程中得到的感悟关键词。我去年的思考主题，就是在国际视野下，中国的每一个企业、每一个中国人，如何抓住时代机遇。
大家都知道，去年是APEC中国年，而我们同方在这个过程中全程参与，我从前年年底到2014年年底，一共参与了12次APEC活动，这些活动启发了我，在现在的机遇下，我们的眼光不能只停留在中国，我们应该放眼世界。
同方股份成立于1997年，我们同方股份是背靠清华大学的企业，目前有四大块业务：互联网服务与终端、智慧城市、公共安全、节能环保。
这几大块业务，都与中国城镇化建设有密切关系。我作为亲身经历中国改革开放全过程的人，对中国城镇化的发展有切身的体会，高速发展的城镇化给我们带来很多好处和便利，也出现了很多问题，这些都是在座每一位都亲身感受到的。比如资源过度消耗、环境污染、公共安全、交通堵塞、城市管理问题以及城市规划的千城一面、文化传承断链等。
虽然我们的城镇化有很多问题，但我们通过横向和纵向进行国际比较，可以得出结论，中国所有的问题都是可以说清楚的，并且可以得到解决。我们正处于非常重要的时期，就是我们的城市需要进行优化和升级。我已经有大概8年没有来广州了，这次来到广州参加中国营销领袖年会，发现8年来这里多出很多高楼，原来我的颈椎不好，这两天治得有点好了，因为我看所有的楼都要抬头看。这其实就是广州的过度开发。对广州来说，需要更多地考虑可持续发展的城镇化建设。
同方股份提出可持续发展城镇化的核心理念：传承、安全、绿色、智慧。构建以市场为基础、政府为导向、企业为主体、公民皆参与的多元协作城镇化发展机制。我们经过一年努力，实现了品牌的高端推动。同方股份去年争取到了城镇化可持续发展议题的牵动单位资格，在国内外政商界塑造了关注亚太城镇化的中国知名高科技企业形象。
在去年一年的APEC活动中，我自己有很多体会，其中一点是发现中国人其实都是很谦虚的，谦虚到有一些自卑。很多长期在国外的华人跟我说，原来中国现在已经这么厉害了，真给我们华人长脸。还有一些外国人跟我说，原来中国已经发展得这么好了，我们还以为中国人还在裹小脚。中国人应该更自信地走出去，张扬自己。
我们去年两次代表中国参与APEC工商理事会议提案，包括《推进亚太城镇化与可持续城市发展提案》和《制定亚太城镇化发展指标标准提案》，相关成果最终被纳入APEC工商理事会主席、APEC领导人的报告和信函中。
还有一个成果，是我们同方股份正式加入APEC城镇化建设专家网络，成为可持续城镇化政策与规划小组的牵头单位。以后这一成果将给中国经济发展和城镇化建设带来很多机会。
另一个成果，是我们完成了《亚太地区可持续城镇化发展研究报告——传承、安全、绿色、智慧》报告，在APEC峰会期间正式发布。这份报告后来被写进北京纲领。发布这份报告后，同方股份签下很多大单。我们应该有国际视野，应该有大营销观念，而不是只聚焦在一点点小事情上。
一个国家真正崛起，一定要伴随自己话语的崛起。在APEC平台上，同方股份积极参与提案与讨论，就可持续发展城镇化议题发出中国工商界的声音，取得了相应的话语权。我们有理由相信，通过官、产、学、民通力合作，亚太地区和我国城镇化发展必将迎来美好的未来。
我们到底怎么看营销？我们中国人应该有怎么样的胸怀？我们应该有怎么样的气魄？在中国文化崛起的今天，我们应该有新的认识。中国与世界的关系正在发生深刻变化，中国同国际社会的互联互动也变得空前紧密，我们对世界的依靠、对国际事务的参与也在不断地加深。我们必须用更宽阔的视野、更博大的胸怀，更自信、更勇敢地走出去，而不是在我们自己内部营销来营销去，我们要多看看国外的市场、国外市场的机遇。
“时代与营销”是我去年一年做营销和品牌推广过程中得到的感悟关键词。我去年的思考主题，就是在国际视野下，中国的每一个企业、每一个中国人，如何抓住时代机遇。
大家都知道，去年是APEC中国年，而我们同方在这个过程中全程参与，我从前年年底到2014年年底，一共参与了12次APEC活动，这些活动启发了我，在现在的机遇下，我们的眼光不能只停留在中国，我们应该放眼世界。
同方股份成立于1997年，我们同方股份是背靠清华大学的企业，目前有四大块业务：互联网服务与终端、智慧城市、公共安全、节能环保。
这几大块业务，都与中国城镇化建设有密切关系。我作为亲身经历中国改革开放全过程的人，对中国城镇化的发展有切身的体会，高速发展的城镇化给我们带来很多好处和便利，也出现了很多问题，这些都是在座每一位都亲身感受到的。比如资源过度消耗、环境污染、公共安全、交通堵塞、城市管理问题以及城市规划的千城一面、文化传承断链等。
虽然我们的城镇化有很多问题，但我们通过横向和纵向进行国际比较，可以得出结论，中国所有的问题都是可以说清楚的，并且可以得到解决。我们正处于非常重要的时期，就是我们的城市需要进行优化和升级。我已经有大概8年没有来广州了，这次来到广州参加中国营销领袖年会，发现8年来这里多出很多高楼，原来我的颈椎不好，这两天治得有点好了，因为我看所有的楼都要抬头看。这其实就是广州的过度开发。对广州来说，需要更多地考虑可持续发展的城镇化建设。
同方股份提出可持续发展城镇化的核心理念：传承、安全、绿色、智慧。构建以市场为基础、政府为导向、企业为主体、公民皆参与的多元协作城镇化发展机制。我们经过一年努力，实现了品牌的高端推动。同方股份去年争取到了城镇化可持续发展议题的牵动单位资格，在国内外政商界塑造了关注亚太城镇化的中国知名高科技企业形象。
在去年一年的APEC活动中，我自己有很多体会，其中一点是发现中国人其实都是很谦虚的，谦虚到有一些自卑。很多长期在国外的华人跟我说，原来中国现在已经这么厉害了，真给我们华人长脸。还有一些外国人跟我说，原来中国已经发展得这么好了，我们还以为中国人还在裹小脚。中国人应该更自信地走出去，张扬自己。
我们去年两次代表中国参与APEC工商理事会议提案，包括《推进亚太城镇化与可持续城市发展提案》和《制定亚太城镇化发展指标标准提案》，相关成果最终被纳入APEC工商理事会主席、APEC领导人的报告和信函中。
还有一个成果，是我们同方股份正式加入APEC城镇化建设专家网络，成为可持续城镇化政策与规划小组的牵头单位。以后这一成果将给中国经济发展和城镇化建设带来很多机会。
另一个成果，是我们完成了《亚太地区可持续城镇化发展研究报告——传承、安全、绿色、智慧》报告，在APEC峰会期间正式发布。这份报告后来被写进北京纲领。发布这份报告后，同方股份签下很多大单。我们应该有国际视野，应该有大营销观念，而不是只聚焦在一点点小事情上。
一个国家真正崛起，一定要伴随自己话语的崛起。在APEC平台上，同方股份积极参与提案与讨论，就可持续发展城镇化议题发出中国工商界的声音，取得了相应的话语权。我们有理由相信，通过官、产、学、民通力合作，亚太地区和我国城镇化发展必将迎来美好的未来。
我们到底怎么看营销？我们中国人应该有怎么样的胸怀？我们应该有怎么样的气魄？在中国文化崛起的今天，我们应该有新的认识。中国与世界的关系正在发生深刻变化，中国同国际社会的互联互动也变得空前紧密，我们对世界的依靠、对国际事务的参与也在不断地加深。我们必须用更宽阔的视野、更博大的胸怀，更自信、更勇敢地走出去，而不是在我们自己内部营销来营销去，我们要多看看国外的市场、国外市场的机遇。