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摘 要：随着改革开放和社会主义现代化建设的全面深入推进，经济发展取得显著成效，中小企业也取得了突飞猛进的发展，并在我国经济发展中占有重要地位。但由于我国中小企业的‘家族式’管理模式，因而普遍存在着财务管理不够规范的问题，对于中小企业发展具有一定的阻碍作用。本文首先对中小企业财务管理现状特别是存在的突出问题进行了梳理，着眼于解决中小企业财务管理存在的突出问题提出了相应的改进措施，希望对中小企业加强财务管理有所参考和借鉴。
关键词：中小企业；财务管理；现状；改进措施；
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-07-00-01
改革开放30多年来，我国社会主义市场经济体制不断完善，统一开放、竞争有序的市场环境日益形成，中小企业发展迅猛，已经成为我国经济社会发展的重要支撑力量。目前我国中小企业已经占企业总户数的99%以上，80%的新产品、75%的技术创新、65%的专利发明，都是由中小企业创造的，在技术创新、增加税收、安置就业、维护稳定方面发挥着越来越重要的作用。尽管得到了迅猛发展，但我国中小企业由于管理理念、管理模式、管理体制等方面制约，财务管理普遍存在着缺少科学化、规定化、制度化的问题，对于中小企业发展是一种很大的障碍。
一、中小企业财务管理现状分析
随着我国大力推行现代企业制度，现代企业中的财务管理也在向规范化的方向发展。但深入分析我国中小企业财务管理制度，普遍存在着权力集中、不够规范、缺乏透明的问题，在很大程度上制约了中小企业财务管理水平。
（一）财务管理过于集权：根据全国工商联的一份调查显示，目前我国中小企业有80%实行“家族式”管理引自-《中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究》，因而企业经营者同时也是管理者，因而对财务管理具有较强的控制性，表现为过于集权。中小企业普遍认为，财务管理是企业的核心领域，因此对财务的决策、控制、管理必须由本人或亲属掌握才会放心，这就使得中小企业经营者为了能够确保“财政大权”，无论是在财务收支、拨付，还是在财务规划、决策、执行等方面都由经营者掌控，出现财务混乱等局面。
（二）财务管理不够规范：随着全球经济一体化的快速推进，企业财务管理仅仅在内部运行，使得中小企业财务管理变得越来越复杂，而且财务管理也存在着很强的关联性，财务管理已经渗透到整个企业价值链管理体系当中。但从目前我国中小企业财务管理情况来看，财务管理体系不够规范，还没有建立行之有效的工作制度、运行机制和工作规范，财务人员极度匮乏，等现代会计管理制度也没有得到很好的应用。
（三）财务管理缺乏透明：中小企业由于受传统观念影响，很多中小企业在财务管理方面存在着一定的“隐密性”，不愿意将财务状况向企业和社会公开，透明度较低，很多中小企业怕财务公开会泄露商业秘密或者由于露富而使企业受损，导致中小企业在财务信息披露方面始终落后。中小企业财务管理缺乏透明度，致使中小企业无法在信息时代共享财务信息，也无法建立良好的信用体系，“信息不对称”的重要因素。
二、中小企业财务管理改進措施
（一）拓展中小企业财务管理职能：中小企业财务管理存在上述问题的重要原因之一，就是中小企业财务管理职能较窄，将财务管理变成了资金管理。因而，中小企业应改变传统的管理理念，从集权管理中解脱出来，把中小企业财务管理纳入企业整体发展战略当中，将财务管理作为中小企业建立现代企业制度的重要组成部分，积极推动财务管理制度化、科学化、规范化、透明化建设。一方面，中小企业应将财务管理交给财务部门，让财务部门在财务管理中发挥更重要的作用；另一方面，中小企业应将财务管理纳入企业采购、生产、经营等“价值链”体系当中，拓展财务管理范围和领域，提升财务管理的预测、分析、控制、决策能力。
（二）优化中小企业财务管理体系：管理体系不够规范，是中小企业财务管理的最大“瓶颈”。中小企业要想更好的发挥财务管理的作用，就必须进一步健全和完善财务管理体系，在充分发挥财务部门作用的基础上，必须将财务管理拓展到采购部门、生产部门、营销部门、行政部门、服务部门，切实发挥财务管理的协同作用，形成财务管理合力，只有这样才能更好的发挥财务管理的重要职能作用。中小企业要把财务管理制度建设作为优化中小企业财务管理体系的重要举措，在财务管理内容、流程、规范、奖惩等方面建立严密的制度体系，推动中小企业财务管理步入规范化轨道。
（三）创新中小企业财务管理平台：在全球科技信息化快速发展的历史条件下，推进财务管理信息化、数字化、网络化建设已经刻不容缓。中小企业必须适应这种形势，积极探索符合中小企业实际的信息化财务管理平台，将电子商务引入财务管理当中，进一步拓展财务管理范围，加强与政府、客户、供应商的密切合作，建立信息认证、财务收支、交易磋商等平台，推动财务信息共享，提升中小企业财务管理水平。中小企业要加强财务管理软件开发工作力度，大务推进网上支付、网上报表、网上分析等业务，加强中小企业财务管理信息化建设。
三、结束语
综上所述，我国中小企业在经济发展中具有举足轻重的重要地位。但由于中小企业普遍采取“家族式”管理模式，因而在财务管理方面存在着过于集权、不够规范、缺乏透明等问题，制约了中小企业财务管理科学化和规范化建设，中小企业应从建立现代企业制度和提供企业自身竞争力出发，在拓展中小企业财务管理职能、优化中小企业财务管理体系、创新中小企业财务管理平台三个方面狠下功夫，使中小企业财务管理步入更加科学化、规范化、透明化的轨道。
参考文献：
[1]申晨.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].现代经济信息，2013（22）
[2]彭善利.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].湖南商学院学报，2013（11）
[3]刘超.面对“滞涨”中小企业“破局”路在何方[J].供热制冷，2013（11）
[4]李长福，于洪丽.中小企业财务管理问题及对策探析[J].商业经济，2013（08）
[5]王秀芳，王秀萍.如何加强企业财务风险的控制[J].甘肃科技纵横，2013 （01）
关键词：中小企业；财务管理；现状；改进措施；
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-07-00-01
改革开放30多年来，我国社会主义市场经济体制不断完善，统一开放、竞争有序的市场环境日益形成，中小企业发展迅猛，已经成为我国经济社会发展的重要支撑力量。目前我国中小企业已经占企业总户数的99%以上，80%的新产品、75%的技术创新、65%的专利发明，都是由中小企业创造的，在技术创新、增加税收、安置就业、维护稳定方面发挥着越来越重要的作用。尽管得到了迅猛发展，但我国中小企业由于管理理念、管理模式、管理体制等方面制约，财务管理普遍存在着缺少科学化、规定化、制度化的问题，对于中小企业发展是一种很大的障碍。
一、中小企业财务管理现状分析
随着我国大力推行现代企业制度，现代企业中的财务管理也在向规范化的方向发展。但深入分析我国中小企业财务管理制度，普遍存在着权力集中、不够规范、缺乏透明的问题，在很大程度上制约了中小企业财务管理水平。
（一）财务管理过于集权：根据全国工商联的一份调查显示，目前我国中小企业有80%实行“家族式”管理引自-《中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究》，因而企业经营者同时也是管理者，因而对财务管理具有较强的控制性，表现为过于集权。中小企业普遍认为，财务管理是企业的核心领域，因此对财务的决策、控制、管理必须由本人或亲属掌握才会放心，这就使得中小企业经营者为了能够确保“财政大权”，无论是在财务收支、拨付，还是在财务规划、决策、执行等方面都由经营者掌控，出现财务混乱等局面。
（二）财务管理不够规范：随着全球经济一体化的快速推进，企业财务管理仅仅在内部运行，使得中小企业财务管理变得越来越复杂，而且财务管理也存在着很强的关联性，财务管理已经渗透到整个企业价值链管理体系当中。但从目前我国中小企业财务管理情况来看，财务管理体系不够规范，还没有建立行之有效的工作制度、运行机制和工作规范，财务人员极度匮乏，等现代会计管理制度也没有得到很好的应用。
（三）财务管理缺乏透明：中小企业由于受传统观念影响，很多中小企业在财务管理方面存在着一定的“隐密性”，不愿意将财务状况向企业和社会公开，透明度较低，很多中小企业怕财务公开会泄露商业秘密或者由于露富而使企业受损，导致中小企业在财务信息披露方面始终落后。中小企业财务管理缺乏透明度，致使中小企业无法在信息时代共享财务信息，也无法建立良好的信用体系，“信息不对称”的重要因素。
二、中小企业财务管理改進措施
（一）拓展中小企业财务管理职能：中小企业财务管理存在上述问题的重要原因之一，就是中小企业财务管理职能较窄，将财务管理变成了资金管理。因而，中小企业应改变传统的管理理念，从集权管理中解脱出来，把中小企业财务管理纳入企业整体发展战略当中，将财务管理作为中小企业建立现代企业制度的重要组成部分，积极推动财务管理制度化、科学化、规范化、透明化建设。一方面，中小企业应将财务管理交给财务部门，让财务部门在财务管理中发挥更重要的作用；另一方面，中小企业应将财务管理纳入企业采购、生产、经营等“价值链”体系当中，拓展财务管理范围和领域，提升财务管理的预测、分析、控制、决策能力。
（二）优化中小企业财务管理体系：管理体系不够规范，是中小企业财务管理的最大“瓶颈”。中小企业要想更好的发挥财务管理的作用，就必须进一步健全和完善财务管理体系，在充分发挥财务部门作用的基础上，必须将财务管理拓展到采购部门、生产部门、营销部门、行政部门、服务部门，切实发挥财务管理的协同作用，形成财务管理合力，只有这样才能更好的发挥财务管理的重要职能作用。中小企业要把财务管理制度建设作为优化中小企业财务管理体系的重要举措，在财务管理内容、流程、规范、奖惩等方面建立严密的制度体系，推动中小企业财务管理步入规范化轨道。
（三）创新中小企业财务管理平台：在全球科技信息化快速发展的历史条件下，推进财务管理信息化、数字化、网络化建设已经刻不容缓。中小企业必须适应这种形势，积极探索符合中小企业实际的信息化财务管理平台，将电子商务引入财务管理当中，进一步拓展财务管理范围，加强与政府、客户、供应商的密切合作，建立信息认证、财务收支、交易磋商等平台，推动财务信息共享，提升中小企业财务管理水平。中小企业要加强财务管理软件开发工作力度，大务推进网上支付、网上报表、网上分析等业务，加强中小企业财务管理信息化建设。
三、结束语
综上所述，我国中小企业在经济发展中具有举足轻重的重要地位。但由于中小企业普遍采取“家族式”管理模式，因而在财务管理方面存在着过于集权、不够规范、缺乏透明等问题，制约了中小企业财务管理科学化和规范化建设，中小企业应从建立现代企业制度和提供企业自身竞争力出发，在拓展中小企业财务管理职能、优化中小企业财务管理体系、创新中小企业财务管理平台三个方面狠下功夫，使中小企业财务管理步入更加科学化、规范化、透明化的轨道。
参考文献：
[1]申晨.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].现代经济信息，2013（22）
[2]彭善利.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].湖南商学院学报，2013（11）
[3]刘超.面对“滞涨”中小企业“破局”路在何方[J].供热制冷，2013（11）
[4]李长福，于洪丽.中小企业财务管理问题及对策探析[J].商业经济，2013（08）
[5]王秀芳，王秀萍.如何加强企业财务风险的控制[J].甘肃科技纵横，2013 （01）