【摘 要】
:
进入到 21 世纪之后,社会各个领域都受到信息技术的发展影响,出现了全新的发展态势。其中从市场的发展情况来看,零售业的竞争强度已经出现全面的升级,因此传统的零售企业就受到电商产业发展的严重冲击,使得产品成本增长、消费升级的影响下,出现了收入增长趋缓的态势。在本文的分析中,就基于新零售业态下市场营销创新途径进行详细的阐述与分析。
论文部分内容阅读
进入到 21 世纪之后,社会各个领域都受到信息技术的发展影响,出现了全新的发展态势。其中从市场的发展情况来看,零售业的竞争强度已经出现全面的升级,因此传统的零售企业就受到电商产业发展的严重冲击,使得产品成本增长、消费升级的影响下,出现了收入增长趋缓的态势。在本文的分析中,就基于新零售业态下市场营销创新途径进行详细的阐述与分析。
其他文献
在市场环境不断变化的情况下,部分企业因缺乏较强的适应性出现经济效益不断减少的情况,主要原因是缺少精细化成本 核算与控制工作的落实。此类企业的日常经营管理过程中经常出现成本核算机制不完善以及岗位职能不明确等问题,为了改善此种现状,需要企业站在长远发展的角度看待问题,在各项业务活动中融入精细化管理理念,同时增强成本核算及控制意识。合理明确精细化管 理原则,并对作业成本法进行充分利用,使得成本核算及控制流程得到科学调整及优化,提升企业经营管理效率和水平。
我国不断提高的科学技术水平以及稳定发展的社会经济能够将未来更加广阔的发展前景提供给各个企业,但是这 种状况下企业彼此之间的竞争也会因此加剧,企业的经济利益会因此受到一定程度的压缩。我国当前这一时期的社会环境十分复杂,在这种状况下,企业必须进行更加有效的税务筹划,以此来将自身的竞争力提升上去,需要不断对税收支出进行减少,并且 还需要不断对运行成本进行节约,通过这样的方式来进一步对企业的经济压力进行缓解,以此来让企业的收益得到增加,对企业的长远发展加以促进。
随着职业资格与职称评定的改革力度持续增强,以市场为导向、以企业为主体、以职业技能等级认定为主要方式的技能人才评价制度已经基本确立。但企业在开展职业技能等级认定工作时,还存在配套制度有待完善、评价主体素质参差不齐、职业鉴定题库开发程度不足等一系列问题。现结合职业技能等级认定现状及问题,分别从健全职业技能等级认定制度、加强职业技能等级认定队伍建设、深化职业技能鉴定题库的开发等方面,提出了针对性的改进策略。
现代化社会的经济水平正持续提高,各机关事业单位的会计业务处理方式和资产管理逻辑也需要与时俱进,不断创 新。当前的社会背景下,机关事业单位内部的财务管理模式正迎来新一轮的挑战。
在企业财务管理中,纳税筹划是一项重点工作,做好纳税筹划,不仅有利于企业筹资,并且能够为投资的过程提供指 导。此外,纳税筹划对企业经营成本的降低,以及收入分配合理性的提升,同样具有重要价值。
为规范企业经营组织中的安全生产管理,落实安全生产工作主体责任,准确有效预防和控制所属企业发生安全事故,保障所 属企业及员工的财产和人身安全,本文从实际出发对企业安全生产管理实践进行浅析。
本文通过对商业市场营销模式创新的必要性加以分析,指出此举顺应现代经济改革发展的需求,给市场侧供给结构优化提供了保证,打破了传统商品流通的局限性。现代经济流通环境对商业市场营销模式的影响体现在多个层面,虚拟企业大肆兴起,越来越多的企业选择在互联网平台进行商品营销,买卖双方的沟通交流更为便利,摆脱了时空因素对市场营销的桎梏,降低了企业运营成本,拓宽了营销渠道,现代企业迎来了前所未有的机遇和挑战。在此基础上阐述创新商业市场营销模式的有效路径,仅供参考。
随着市场经济发展,为建筑企业提供了发展机遇,建筑企业规模不断拓展,逐渐成为国民经济发展的中坚力量。建筑企业数 量增多,市场竞争激烈,为在激烈的市场竞争中占据有利地位,建筑企业应提高内部核心竞争力。经济成本管理是财务管理中的重要环 节,建筑企业在运营过程中,强化经济成本管理,减少成本支出,不仅能够实现经济效益最大化,还能够实现全面发展。当前建筑企业在经济成本管理中还存在诸多问题,通过本次研究,提出优化措施,推动经济成本管理工作有序开展。
随着我国社会的迅速发展,我国加大了医疗行业的改革工作力度,有利于推动我国医疗经营活动的有序展开。实施医院管理工作,可以确保医院的正常运营。新时期,我国医院在经营发展过程中,应明确意识到人力资源管理的重要性,结合实际情况注重人力资源管理的创新,能够提高整体工作效率,并推动医院的稳定、长期发展。基于此,本文将详细分析新时期医院人力资源管理,并结合具体情况合理提出相关参考建议,希望优化创新医院人力资源管理工作,从而促进我国医疗事业的可持续发展。
成本控制是煤企需要重点控制的内容,对于推动煤企可持续发展有着非常重要的意义,特别是当前煤炭行业仍旧处于相对低迷的状态,高质量的成本控制已经成为了共识。本文从煤矿企业成本主要构成部分分析入手,研究了当前煤矿企业成本 控制存在的主要问题,并针提出了提升煤矿企业成本控制效果的相关措施。