抓好科技与成果开发的体会

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从掌握本单位人才情况和识别、开发人才两方面论述了医院人才建设。首先提出了从总体到具体全面掌握人才状况的原则和方法。随后强调在实践中识别和开发人才,提出人才识别的标准;人才开发包括充分利用现有人力资源,为人才成长和发挥作用创造良好的条件和不断补充新人才三个方面。在实践中开发人才可从以下三方面入手:①坚持能级对应原则任用干部;②创造人才公平竞争的环境和条件;③采取有针对性的培养措施。
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为了与国际先进护理模式接轨,我院自1995年起,从责任制护理转为实施系统化整体护理的模式病房试点,通过在4个病房半年多的试点,使病人满意率达95%,医护关系改善,护士自身工作情绪高涨,收到了满意效果,这是因为系统化整体护理模式克服了以往护理中的不足,以现代护理观为指导,以病人为中心,以护理程序为框架,将护理临床业务和护理管理的各个环节系统化。强调护理工作的整体性、独立性、科学性,体现了护理是一门独
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