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针对企业和项目的特点,制订项目的计划,用来指导、协调和控制项目的过程。通过分析设计项目生命周期的各个阶段,合理分解项目任务,明确每项任务的各个阶段点,制订项目计划。通过计划的创建与实施、跟踪与报告,使设计项目的计划管理形成具有其自身特点的完整体系,并对这一体系在高速动车的设计项目中的运用进行阐述。