天王盖地虎，宝塔镇河妖。在“智取威虎山”里坏人被好人打败了，但现实生活中，座山雕这样的团队和企业组织很难被击溃。
　　影片里的座山雕团队堪比一家优秀的企业，有严谨的组织结构和契约精神，最重要的是有共荣共存的价值理念。虽然匪气很重，但是互相依偎、抱团取火。而座山雕本人也是极具魅力的企业领袖，既老谋深算，又爱憎分明，且理想主义色彩浓厚。
　　座山雕的内部组织结构是三级金字塔型。最高首领：座山雕；底下有八大金刚，直属座山雕本人领导；八大金刚各领一支队伍，平常分片操练，如有作战任务，受最高领导分配。这是相对扁平化的一个体系，相当于董事会下有八个项目小组，每个小组有一位职业经理人。项目小组拥有相当的自主权，如果要取得好的业绩，八个小组要竞争投标拿订单。董事会就可以用低成本的管理方式保持企业活力，并且任何一个小组出现问题都不会造成全局混乱。
　　座山雕和八大金刚是初创核心团队，有个特别好的制度就是担保人制度。八大金刚里任何一位都可以举荐团队外的人才进入核心，但是必须给对方担保。一旦被担保方出现问题，担保人就要承担连带责任。这样团队内部既有竞争关系，又是一个利益共同体，人才可以源源不断地拥进。
　　为什么土匪能想出这样细致巧妙的办法来运行组织？原因很简单，他们如果犯一丁点错误，丢的不是钱而是命。
　　电影里的细节也体现了座山雕的领导艺术。第一，人心比对错重要。老谋深算的座山雕早知道杨子荣是内奸，但是领导要开除员工需要一个靠得住的理由，尤其是对一个有声望、会做人的员工，处理不当会寒了弟兄们的心。所以，座山雕几次暗示手下寻找杨子荣的破绽，一旦发现问题立即枪决。第二，狡兔三窟。座山雕在设计威虎山大本营时就想到有一天会遭到灭顶之灾，所以在他的办公大厅内设立了重重机关。用今天的商业术语来解释就是存钱、存路、存朋友，很值得创业者效仿。第三，座山雕最后跑路时把他的压寨夫人一起带走了。一个企业领袖如果遇到危险时连家都不顾，这样自私的人走到最后肯定是失城、失地、失人心。所以输要输得起，选择了就得担当。
　　摘编自管理智慧微信号