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随着钢铁行业技术发展,物联网、智能制造等技术不断创新,生产组织也应该随之变革。当前,南钢正处于转型发展机遇期,创新、变革、增益是发展的主旋律。如何通过变革生产组织模式,运用成熟的技术,让生产变得简单、高效,适应企业的发展,就越发显得重要和紧迫。本文以生产组织模式构建为切入点,结合南钢生产组织实践,尤其是铁前的生产中遇到的难点、痛点,探析如何构建高效生产组织模式,为未来公司提升生产组织效率,提供拙见。