柯怡:设计共赢,以设计创造品牌

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  柯怡是宁波资深且具有影响力的设计公司,从1999年成立的柯怡工作室到今天,它以创新性的设计理念和专业的设计,坚持着“工业设计最佳实践者”目标致力于高端产品设计和品牌策划服务。创始人尹科峰认为,从产品创意,外观设计逐渐演变,产品策略研究到产品设计及上市策划,由单一的创意设计提升到品牌战略规划,在企业产品研发中承担着越来越重要的分量。
  /项目名称:智能厨具升降机
  /项目服务时间:2010年
  /产品独特性或先进性:嵌入式的空间优化设计,利用厨房空间,合理安排储物空间,彻底改变厘吉不变的烹饪操作强度,将现代主妇的双手解放出来,在实际使用中获得强烈的便捷感和舒适感,将生态、环保、智能化、人性化元素融入厨房。
  /客户获益:该产品顺利进入2010上海世博会沪上一生态家作为智能厨房系列重点展出,引起了一定的轰动,成为了厨房新一轮革命的新生力量。现已大面积投放市场,该产品市场前景开阔,投产才几个月,优良的产品品质加上有效的专业推广,已经产生了相当大的利润。
  /项目评估:5个月的高标准设计投入,为新创办企业产品从无到有,一炮打响,我们的成绩被肯定。系统化的思维、新材料的应用是这款产品成功的关键。
  /项目名称:三星电气U系列电能表
  /项目服务时间:2008年
  /产品独特性或先进性:U,一个字母,一个形状,一个产品,一种理念。三星电气为奥克斯(AUX)集团子公司,U正取材于AUX中的U字母进行了一定的集团理念延伸,恰当的运用在N以来设计含量不高的电能表上,外观特征形象鲜明,已经成为三星电表特有的品牌文化特征。
  /客户获益:U表系列包括5个产品,此系列将为三星电气2009年成功上市最具有竞争力和影响力的产品系列。此款设计的产品为u系列衍生的大用户终端表。目前该系列电能表已经在各大新建楼盘和一般电力改造后的住宅区里大量应用,取得了同类型电自2表前所未有的销量。
  /项目评估:半年的高标准设计投入,保证了三星电气的产品开发进度,也为三星电气创造了更大的品牌价值。深入的了解企业的文化背景、了解产品的行业背景、特有的形象元素的应用,是这个项目成功的关键。
  /坝目名称:高端精密微型数控铣床
  /项目服务肘间:2010年
  /产品独特性或先进性:工业设备也需要一个友好型的用户界面,进而使其变得更人性化。和原来呆板的外观设计相比,新的设计拥有了更具时尚感的外观。此外,新的设计也更符合单纯工厂应用之外的其它应用环境的需求。设计为整个系统提供更高的附加值,如时尚的外观、智能的特性、更高的灵活性和其它功能等。
  /客户方获益:彻底改变了原有产品呆板乏味的传统机械造型,使得产品更加时尚。让客户在现有微型数控铣床市场上独树一帜。
  /项目评估:老式传统产品更新换代是公司最近的发展方向,通过这个产品的练兵,相信今后在这类产品设计上会有自己独特的设计理念。工业化产品设计的难点在于工艺的突破,在成本上的大力投入是客户支撑项目完成的关键。
  尹科峰:2003年宁波工业设计市场几近乎空白,大学四年间创办了柯怡工作室,接过一些设计的活,但即使有设计的经验仍然很难找到—份对口的工作。当时因为不想放弃自己的梦想,于是想到了创业。拿着拼凑借来的10万元注册资金,怀揣着年轻的激情和梦想,2003年11月份正式注册了柯怡工业设计公司。注册时,工商部门不知何谓工业设计,一次又一次,解释再解释,好在宁波是一个开放的城市,就这样柯怡一路磕磕绊绊凭借着毅力和韧劲行至今天。
  尹科峰:柯怡的初创阶段是极其艰辛与懵懂的,资金业务管理所有初创阶段遇到的问题在柯怡都是“难”字,更让人痛苦的是没人理解。客户对工业设计的认知近乎是零,自己对公司的运作也是摸索,家人对公司的了解是负债太久却不见产出,大环境大背景让人看不到前面的路。每晚熬夜至凌晨三点,仅仅是燃烧激情。所谓“公司五年一养”,2008年柯怡已经在宁波树立了品牌,有了一席之地。政府对工业设计行业的重视也上升到一个层面,那是一线曙光,前途是光明的,道路是曲折的,在梦想和现实面前,伴随迷茫和希望,柯怡获得了一些成绩,渐渐被人所熟知。如今柯怡品牌已经是宁波的一面旗帜,宁波政府对工业设计的大力推动,企业对工业设计日益重视,也正是柯怡在宁波快速发展的时期。何怡日益稳健成熟,在与客户的合作中角色也在转换,由单一的创意设计提升到品牌战略规划,在企业产品研发中承担着越来越重要的份量。天时地利人和,柯怡进入了全新的发展阶段。
  尹科峰:柯怡在未来依然会全力投入到宁波工业设计产业的发展中,并力尽所能贡献自己的力量。同时公司力求树立宁波工业设计咨询顾问及战略策划的高端品牌,也许在不久的将来,柯怡会拥有属于自己品牌的产品。
  尹科峰:工业设计是一个朝阳企业,柯怡公司除了面对所有企业都有的资金人才管理的压力外,还有就是人们对工业设计的认知。从政府到群众,从客户到设计师,对工业设计价值的了解都是—个逐步肯定的过程,工业设计机构的定位也是日益明确的过程。
  尹科峰:合作应该是互惠互利的双赢,然而工业设计有特殊性,知识产权是制约双方合作的主要障碍。如果产品必须标上产地和制造商的话,为什么不能打上设计者的名字?一个商品可以有很多的产地,但设计者通常只有一个。如果可以列入国家强制性的法律法规,那么知识产权的保护是不是相对容易些。同时设计机构如果能向国外设计机构一样在产品销售上拿提成,那么工业设计行业就不再是靠政府扶持的行业,完全可以独立走路,并且会是一个发展钱景不错的行业。
  尹科峰:工业设计的涉及的行业领域很广泛,但在医疗器械行业,农业机械设备行业等涉入不深,换句话说,在这些领域还大有可为。
  尹科峰:工业设计行业的龙头如今也日益增多,规模品牌影响力均有龙头老大,但我比较欣赏美国艾柯设计顾问公司,经典的设计大家都会有,难在每个都是经典。
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