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【摘 要】 随着人民生活水平的提高，人们对于住房提出了更高的要求，这也是对建筑工程企业的不断发展提出的要求，由于影响建筑工程管理的因素有很多，随着建筑工程施工管理技术的不断发展将会逐渐解决其中一些问题，但是建筑工程施工企业作为建筑的施工单位，应该严格遵守建筑工程管理相关的规则制度，时刻把建筑质量放在首位，不断更新建筑工程施工企业工程管理方式，共同促进建筑行业的不断发展。
【關键词】 建筑工程；工程管理；对策
一、建筑工程施工管理的重要性
1、管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常地、有序地进行，以达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
二、影响建筑工程管理的因素
1、材料质量的影响
材料是建筑业的基础，材料的好坏直接关系到人们的生命和财产安全，因此对材料质量的管理十分的重要。建筑施工材料指的是入场之后所用的材料，材料如果选择不好就会影响建筑工程的质量、安全、节能性、环保性等，在对施工材料进行管理时，一般是在材料进场时对代表性材料的质量和性能进行抽样检查并复试，试验合格后才能进场，这样才能保证工程的整体质量。
2、安全管理存在隐患
2.1安全意识不强
很多建筑工人由于安全意识不强，在施工的时候没有对自己做好安全保护，例如在应该系安全吊带的时候不系，甚者在工作时不戴安全帽，没有充分意识到自身的生命、健康安全。在作业时粗心大意，没有对周围的不安全因素高度警惕，掉以轻心。
2.2安全措施不到位
施工企业为了追求自身的片面利益，将安全生产当做口号走过场，安全措施不到位，不认真落实安全施工。例如安全措施损坏老化，维修更换地不及时，或是安全措施简陋，达不到安全施工的要求。还有的施工现场，安全警示标志不健全或是摆放不到位，没有放在应该警示的地方，随意放在角落或是人员很少通行的地方，不能起到应有的警示作用。这都具有很大的安全隐患，一旦发生意外事故，后果不堪设想。
3、工程监理监管力度不足
自改革开放以后，我国的社会主义经济就得到了飞速的发展，在建筑行业中也得到了来自于多方面的引导。但是，在我国对于建筑行业的管理工作中，没有做出详细的规章制度，而是进行大范围的笼统的规定，因此导致进行施工工程中，有许多企业就对其进行投机取巧，而且有的企业为了减少在人员方面的花销，还对工程管理部门的人员进行大幅度的削减，造成在对于建筑工程的管理中缺少一个健全的管理机构，这对我国的建筑行业的发展有着严重的影响，使得我国的建筑行业发展十分的缓慢。另外，由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚，也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。监理单位是建筑工程管理工作的独立第三方参与者，其具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利，是有效促进建筑工程管理进步的新型体制之一，但是多数监理单位心甘情愿的被施工单位“束之高阁”，也就失去了监理的意义和效果了。
4、政府对于建筑工程管理系统深度不够
目前，我国中央和地方建筑主管部门为保证建筑工程管理的实效性，特意邀请专家制定建筑企业管理制度，但是这此制度下发到各企业之后，很多企业都把这此文件当成空头文件。在实际的管理过程中并不采用，使得建筑项目管理不能够深入企业有效开展。因此，许多制度规范都不能发挥其本身的管理作用，这成为了阻碍建筑工程管理发展的一大难题。
5、建筑工程管理人员素质不高
在我国这个改革开放时间尚短，社会主义市场经济建立不久的社会主义国家来说，很多新事业、新制度的实行和发展都需要有专门的人才来进行有效的管理，建筑行业也不例外，只是从我国的实际发展情况来看，建筑事业的管理人员素质较低，很难达到要求，这就使得建筑工程的管理成为了一个很大的难题，很多管理人员由于不熟悉建筑行业的具体情况，也没有实时关注国家的发展动态，造成了信息封闭，消息流传过慢的结果，从而不能很好的开展建筑工程的管理工作。
三、影响建筑工程质量因素的对策分析
1、引进或者研发先进的管理水平和技术
建筑工程管理质量的高低很大一部分取决于是否有先进的管理水平和技术，因此，要积极学习国外的先进经验，引进国外先进的管理模式，并且根据我国的实际发展情况，再制定研发出适合我国发展的一套先进的技术和模式。
2、健全施工管理体系与制度
在建筑工程管理中，没有完善的管理体制，任何建筑工程企业都无法长期立足于激烈竞争的市场环境之下。所以在我国建筑企业缺乏管理体系和制度的前提下，强化建筑工程企业的管理体系和制度是当务之急。建筑工程施工单位要构建施工责任制，对建筑工程施工过程中的管理人员和施工职工的权利和义务要有明确的划分，问题出现后能够及时找到相关负责人，及时对施工现场问题进行处理。与此同时，成立一个事故报告机构，对整个施工过程进行全程的监督管理。建筑工程管理是一个复杂的工程，在建筑工程施工过程中不可避免的会出现错误和事故。因此构建监督机构能够保证相关问题出现后能够快速得到处理，避免更深层次问题的出现，保证工程的顺利完成。 3、加强政府部门的监督力度
应该加强政府关于建筑工程管理部门的监督和监管，政府的建筑管理监督部门工作人员应该认真履行自己的职责，制定出一套合理的监督方法和监管模式，定时的对建筑工程的管理情况进行检查，找出不合理的现象，督促管理部门对此加以改正。
4、加强建筑工程安全管理
安全施工是对建筑企业的基本要求，它主要是对建筑施工过程中人员的安全以及建筑物资和环境的安全监督。建筑企业的安全施工是保证企业效益回收最大化的基础，也是事关人们财产和生命安全的重要因素。要确保施工的安全性，首先必須要建立建筑企业安全施工条例，企业相关部门的管理人员或者是企业法人代表要定时对企业施工现场进行安全监督。负责安全管理的部门领导要不断更新管理方式，提高自己的专业素质。提高工程项目经理的专业管理素质是实现工程安全管理的关键，首先要建立工程项目经理的资格认证制度，对项目经理的专业素质进行严格的资质认证，要进行严格的考试与考核，保证人尽其才，其次就是对项目经理进行全面的了解和掌握，通过对项目经理相关资料的收集，掌握其全面的管理水平，同时科学的利用市场经济中的竞争机制，不断提高项目经历的专业管理水平。
5、挑选高素质的施工人员
由于大量农村劳动力的转移，在现在的建筑行业中有很多施工人员是农民出身，他们没有见过系统的专业知识培训，仅凭多年的工作经验来执行施工任务，很多人对于图纸、工程工序、工艺技术都知之甚少，同时很多人员素质不高，不能很好的与相关管理人员进行有效的沟通，这些都是不利于提高施工质量的。所以建筑企业应该选择专业的施工人员，或者加强对已有使用人员的业务技术知识培训，从而更好的利于提高的施工质量。
四、结束语
自从我国加快改革开放步伐之后，国民经济水平在一定程度上得到明显提升，而建筑工程行业也迎来了非常好的发展机遇。以现阶段情况分析得出，我国建筑工程行业的发展主要借助了经济形势和社会环境的促进与推动作用，如果一切有利因素减弱的时候，就需要从建筑工程管理方面抓起，保证工程质量，建立良好形象，才可以确保建筑工程行业快速、稳定发展。
参考文献：
[1]赵翔宇，李晓红.中国建筑工程行业的发展前景与趋势分析[J].建筑行业发展与创新，2013，（2）.
[2]宋发明，魏博.浅谈建筑工程管理中需要注意的问题及解决措施[J].甘肃建筑科技，2014，（12）.
【關键词】 建筑工程；工程管理；对策
一、建筑工程施工管理的重要性
1、管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常地、有序地进行，以达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
二、影响建筑工程管理的因素
1、材料质量的影响
材料是建筑业的基础，材料的好坏直接关系到人们的生命和财产安全，因此对材料质量的管理十分的重要。建筑施工材料指的是入场之后所用的材料，材料如果选择不好就会影响建筑工程的质量、安全、节能性、环保性等，在对施工材料进行管理时，一般是在材料进场时对代表性材料的质量和性能进行抽样检查并复试，试验合格后才能进场，这样才能保证工程的整体质量。
2、安全管理存在隐患
2.1安全意识不强
很多建筑工人由于安全意识不强，在施工的时候没有对自己做好安全保护，例如在应该系安全吊带的时候不系，甚者在工作时不戴安全帽，没有充分意识到自身的生命、健康安全。在作业时粗心大意，没有对周围的不安全因素高度警惕，掉以轻心。
2.2安全措施不到位
施工企业为了追求自身的片面利益，将安全生产当做口号走过场，安全措施不到位，不认真落实安全施工。例如安全措施损坏老化，维修更换地不及时，或是安全措施简陋，达不到安全施工的要求。还有的施工现场，安全警示标志不健全或是摆放不到位，没有放在应该警示的地方，随意放在角落或是人员很少通行的地方，不能起到应有的警示作用。这都具有很大的安全隐患，一旦发生意外事故，后果不堪设想。
3、工程监理监管力度不足
自改革开放以后，我国的社会主义经济就得到了飞速的发展，在建筑行业中也得到了来自于多方面的引导。但是，在我国对于建筑行业的管理工作中，没有做出详细的规章制度，而是进行大范围的笼统的规定，因此导致进行施工工程中，有许多企业就对其进行投机取巧，而且有的企业为了减少在人员方面的花销，还对工程管理部门的人员进行大幅度的削减，造成在对于建筑工程的管理中缺少一个健全的管理机构，这对我国的建筑行业的发展有着严重的影响，使得我国的建筑行业发展十分的缓慢。另外，由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚，也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。监理单位是建筑工程管理工作的独立第三方参与者，其具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利，是有效促进建筑工程管理进步的新型体制之一，但是多数监理单位心甘情愿的被施工单位“束之高阁”，也就失去了监理的意义和效果了。
4、政府对于建筑工程管理系统深度不够
目前，我国中央和地方建筑主管部门为保证建筑工程管理的实效性，特意邀请专家制定建筑企业管理制度，但是这此制度下发到各企业之后，很多企业都把这此文件当成空头文件。在实际的管理过程中并不采用，使得建筑项目管理不能够深入企业有效开展。因此，许多制度规范都不能发挥其本身的管理作用，这成为了阻碍建筑工程管理发展的一大难题。
5、建筑工程管理人员素质不高
在我国这个改革开放时间尚短，社会主义市场经济建立不久的社会主义国家来说，很多新事业、新制度的实行和发展都需要有专门的人才来进行有效的管理，建筑行业也不例外，只是从我国的实际发展情况来看，建筑事业的管理人员素质较低，很难达到要求，这就使得建筑工程的管理成为了一个很大的难题，很多管理人员由于不熟悉建筑行业的具体情况，也没有实时关注国家的发展动态，造成了信息封闭，消息流传过慢的结果，从而不能很好的开展建筑工程的管理工作。
三、影响建筑工程质量因素的对策分析
1、引进或者研发先进的管理水平和技术
建筑工程管理质量的高低很大一部分取决于是否有先进的管理水平和技术，因此，要积极学习国外的先进经验，引进国外先进的管理模式，并且根据我国的实际发展情况，再制定研发出适合我国发展的一套先进的技术和模式。
2、健全施工管理体系与制度
在建筑工程管理中，没有完善的管理体制，任何建筑工程企业都无法长期立足于激烈竞争的市场环境之下。所以在我国建筑企业缺乏管理体系和制度的前提下，强化建筑工程企业的管理体系和制度是当务之急。建筑工程施工单位要构建施工责任制，对建筑工程施工过程中的管理人员和施工职工的权利和义务要有明确的划分，问题出现后能够及时找到相关负责人，及时对施工现场问题进行处理。与此同时，成立一个事故报告机构，对整个施工过程进行全程的监督管理。建筑工程管理是一个复杂的工程，在建筑工程施工过程中不可避免的会出现错误和事故。因此构建监督机构能够保证相关问题出现后能够快速得到处理，避免更深层次问题的出现，保证工程的顺利完成。 3、加强政府部门的监督力度
应该加强政府关于建筑工程管理部门的监督和监管，政府的建筑管理监督部门工作人员应该认真履行自己的职责，制定出一套合理的监督方法和监管模式，定时的对建筑工程的管理情况进行检查，找出不合理的现象，督促管理部门对此加以改正。
4、加强建筑工程安全管理
安全施工是对建筑企业的基本要求，它主要是对建筑施工过程中人员的安全以及建筑物资和环境的安全监督。建筑企业的安全施工是保证企业效益回收最大化的基础，也是事关人们财产和生命安全的重要因素。要确保施工的安全性，首先必須要建立建筑企业安全施工条例，企业相关部门的管理人员或者是企业法人代表要定时对企业施工现场进行安全监督。负责安全管理的部门领导要不断更新管理方式，提高自己的专业素质。提高工程项目经理的专业管理素质是实现工程安全管理的关键，首先要建立工程项目经理的资格认证制度，对项目经理的专业素质进行严格的资质认证，要进行严格的考试与考核，保证人尽其才，其次就是对项目经理进行全面的了解和掌握，通过对项目经理相关资料的收集，掌握其全面的管理水平，同时科学的利用市场经济中的竞争机制，不断提高项目经历的专业管理水平。
5、挑选高素质的施工人员
由于大量农村劳动力的转移，在现在的建筑行业中有很多施工人员是农民出身，他们没有见过系统的专业知识培训，仅凭多年的工作经验来执行施工任务，很多人对于图纸、工程工序、工艺技术都知之甚少，同时很多人员素质不高，不能很好的与相关管理人员进行有效的沟通，这些都是不利于提高施工质量的。所以建筑企业应该选择专业的施工人员，或者加强对已有使用人员的业务技术知识培训，从而更好的利于提高的施工质量。
四、结束语
自从我国加快改革开放步伐之后，国民经济水平在一定程度上得到明显提升，而建筑工程行业也迎来了非常好的发展机遇。以现阶段情况分析得出，我国建筑工程行业的发展主要借助了经济形势和社会环境的促进与推动作用，如果一切有利因素减弱的时候，就需要从建筑工程管理方面抓起，保证工程质量，建立良好形象，才可以确保建筑工程行业快速、稳定发展。
参考文献：
[1]赵翔宇，李晓红.中国建筑工程行业的发展前景与趋势分析[J].建筑行业发展与创新，2013，（2）.
[2]宋发明，魏博.浅谈建筑工程管理中需要注意的问题及解决措施[J].甘肃建筑科技，2014，（12）.