受国际金融危机的影响,大学毕业生遭遇了就業难题,与此同时,全国职业学校的毕业生却以高达90%以上的整体就业率成为市场宠儿。
　　职业教育的走俏,离不开领先的职业教育机构在专业设置、课程设计、就业服务等方面的探索和创新。以近年来广受关注的IT教育为例,北大青鸟、思远IT学院、新华电脑学校等,正逐渐形成“加盟”和“非加盟”两种模式,为高中毕业生和用人单位提供更多自由选择的空间。
　　
　　加盟模式:曾占先机
　　
　　纵观中国IT教育近年来的发展,加盟模式功不可没。北大青鸟Aptech率先将特许加盟模式引入IT教育领域。IDC的数据显示,2008年中国IT教育市场规模达到53.8亿元,其中北大青鸟Aptech以21亿元的体系收入,占据39.8%的份额。这主要得益于北大青鸟Aptech对加盟模式的成功运作。
　　北大青鸟IT教育首席执行官杨明认为,特许加盟的精髓就是标准化。采用加盟模式,IT教育机构可借助合作伙伴的力量,低成本地实现规模化扩张。10多年前国内IT教育市场刚刚兴起之时,尚未受到风险投资商的追捧,IT教育机构在扩张过程中普遍受制于资金瓶颈。引入加盟模式,IT教育机构可充分整合加盟商的资金和师资等资源,以较低的自有资金迅速构建起覆盖全国的培训网络,增加收入和利润。
　　
　　非加盟式:后力渐强
　　
　　近年来,越来越多的高中毕业生受高就业率吸引选择报考IT教育机构,同时,丰富多彩的校园生活,也是吸引高中毕业生的又一原因。以普通高中毕业生为代表的这一细分学员群体的兴起,为强化全日制学习的非加盟IT教育的发展奠定了学员基础。
　　思远IT学院总部坐落于武汉中国光谷,副院长文珠穆在接受记者采访时说,思远是国内非加盟IT教育理念的倡导者,除了与高等院校进行课程合作外,思远IT学院旗下所有教学点均由非加盟的直办校区构成,强调的是全日制的住校强化学习。据IDC统计数据,2008年思远IT学院以5.6%的份额,位居中国IT教育机构第三位。
　　文珠穆认为,非加盟模式的所有教学点都由总部直接投资、直接管理。这对于总部的资金、人才也是不小的挑战,因此扩张速度会低于借势合作伙伴资源的加盟模式。没有不好的模式,只有不好的运营。在一个日趋多元化的IT教育市场,加盟模式和非加盟模式作为IT教育机构的两翼,应该是比翼齐飞。