【摘 要】
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<正> 近几年,国家和企业虽然兴建了不少职工宿舍,但仍是"僧多粥少"."无房盼有房,有房怕分房",这是当前不少企业领导人深感头疼的一个问题.分房问题处理不好,势必影响安定团结,不利于企业生产的发展.朝重从1980年起,针对过去分房工作中存在的问题,实行了新的分房办法.新办法规定,分房工作在主管副厂长领导下进行,
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<正> 近几年,国家和企业虽然兴建了不少职工宿舍,但仍是"僧多粥少"."无房盼有房,有房怕分房",这是当前不少企业领导人深感头疼的一个问题.分房问题处理不好,势必影响安定团结,不利于企业生产的发展.朝重从1980年起,针对过去分房工作中存在的问题,实行了新的分房办法.新办法规定,分房工作在主管副厂长领导下进行,
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<正> 工艺文件和工艺纪律是企业进行生产活动,加强生产、技术管理和劳动管理的重要依据,是实现安全生产和文明生产的可靠保证,也是企业全面整顿的重要内容.一个企业没有严格的工艺纪律,就不能生产出高质量的产品.几年来,我们坚持把整顿工艺纪律作为加强技术基础工作,提高产品质量,实现文明生产和科学管理的一项重要内容,取得了较好的效果.我们主要抓了以下工作:
<正> 朝阳重型机器厂实行经济责任制,是从1978年开始的.在尔后四年多的实践中,他们结合进行恢复性整顿和全面整顿,不断总结经验,对经济责任制进行了几次大的改进,使它更加完善.现在,一个责权利结合,制度、考核、奖惩配套,纵横连锁的经济责任制网络,在朝重已经基本形成.一、岗位不同,形式各异,
<正> 国际商用机器公司(International Business Machine corp,简称IBM),是目前世界上最大的电子计算机制造公司.该公司1914年在美国成立,当时是仅有1,200多个职工的小商业机器公司,1924年改称现名.三十年代资本主义世界百业萧条,但是该公司却在这个时期中崛起,到1978年已成为美国500家最大公司中名列第七位的大公司,1977年销售额达209亿美元,纳税后利润近30亿美元,是美国第二家利润最多的公司.现在它在全世界100多个围家和地区投资设厂,职工
<正> 多年来林业经济管理的实践证明林业经济管理体制必须改革;而国营林场生产结构的改革,是林区经济结构改革的核心,也是林业管理体制改革的基础.本文就如何发挥国营林场资源的优势,大力发展多种经营和综合利用,改变以木材生产为中心的生产结构,谈些粗浅的看法.国营林场是国家重要的林业基地,不仅森林资源丰富,林中还有鹿、貂、熊、虎等
<正> 企业管理是在一个企业范围内对其整个生产经营活动进行的管理.组织乃是企业管理的一项基本职能.所谓组织就是把生产过程中的各个有关因素、各个环节和各个方面经过合理的、系统地安排,形成一个有机的整体,使整个企业变成一个正常运转的"大机器",以获得最高的生产率和最大的技术经济效果.这里的各个因素,主要指人的因素、物的因素和环境因素.作为与以上各个因素紧密相关的一门新的边缘学科——"人类工程学"(Human Engineering)自本世纪五十年代前后逐渐形成以来,就引起了人们的重视,国外已进行
本刊1982年第5期,发表了李力同志《对大中型企业厂级干部设置的两点意见》一文后,收到一些读者来信,表示赞同李力同志的意见.这里发表的是对前文意见的进一步阐述,供广大读者研究参考.
<正> 一、深刻认识调整方针的积极意义,振奋精神去年,国家给首钢下达的计划指标是,铁265万吨,比上一年减少29万吨;钢131万吨,比上一年减少22万吨.按照这一生产水平,全年实现利润只能达到2.65亿元,比上一年下降7.6%.而北京市去年给首钢下达的上缴利润包干指标是2.7亿元,这样即使把全年实现利润全部上缴也完不成任务.面临着国民经济进一步调整和首钢减产的新形势,职工思想产生了波动,各种消极
<正> 中央领导同志最近强调指出:机械工业对整个国民经济的现代化关系极大.当前要着重抓好机械工业的改组、改造.这既是调整的一个重要内容,也是实现现代化的起步工作.同时还指出:机械工业改组、改造的许多原则也适用于其它工业.这一指示精神,对于我国机械工业以至整个工业的当前调整和今后更好发展,都有着重要的意义.
<正> 一1980年,是安徽省淮南市工业企业挖革改工作取得显著成效的一年,也是该市把发展工业的基点由新建转移到对现有企业进行革新改造的开始.这一年,全市工业企业的挖革改投资总额达到6,093万元,约占全市基本建设投资总额的37%.事实证明,适当集中人力、物力、财力,对现有企业进行革新改造,是调整经济、发展生产、提高经济效
<正> 董事会已成为美国企业制度中的一个重要部分.在法律上,全体股东和股东大会是一个企业的最高权力机构.由股东大会选出的董事会是仅次于股东大会的权力机关,在股东大会闭会期间总揽公司大权.一、董事会的构成董事会的成员数与企业本身的规模大小没有什么固定的比例关系.比如,一个中型公司的董事会有25人,而另一家大型公司的董事会则可能只有15人.成员多少主要取决于该董事会所承担的任务.如果涉及的业务面广,需要多方面的专门人才,董