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企业人力资源配置的一个主导因素是薪酬管理，所以薪酬是人力资源管理的一个重要组成部分。虽然油田企业的薪酬管理工作前期的改革已经具备一定的灵活性，但还是存在很多隐性的问题和缺陷。所以及时找出问题建立一套完善的薪酬管理体系对企业发展是有重要意义的。本文主要论述的是油田企业在薪酬管理方面存在的一些问题，并相应的提出解决薪酬管理问题的对策和方法。