沈阳车务段工会充分发挥工会组织作用，突出三条主线抓工作推进、抓工作落实。一是突出基础创优这条主线坚持把打牢基础作为工会工作落地生根的根本保证，在段办公楼里更新制作了含厂务公开、回声窗、照片墙为一体的展廊，为8个车间级二等站统一制作了厂务公开板，全面规范了46个中间站“职工之家综合揭示板”，将这些显性阵地变成工会组织工作面向职工群众的窗口。针对车务段点多线长的实际，注重抓好专兼职工会主席队伍建设，精心研究形成了含专兼职工会主席常态化工作流程、“五小”管理流程、群众安全生产监督工作流程、“三一四”民主管理会议流程、“三不让”帮扶救助工作流程、厂务公开工作流程、专兼职工会主席竞赛考核办法为一体的流程考核评价机制。坚持月检查收集、每季度按照工作质量、分出档次兑现兼职津贴，以此强化工会主席责任，培训工会主席业务。坚持提高职工代表视察工作质量和群众安全监督员实际作用。