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要不断地分析、改进和克服在工程项目管理中所面临的困难和问题，加强项目经理和广大职工的效益观念和成本意识，以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的。本文探讨了施工企业的工程项目成本管理。
施工企业的工程项目成本管理
【摘 要】
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要不断地分析、改进和克服在工程项目管理中所面临的困难和问题，加强项目经理和广大职工的效益观念和成本意识，以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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