中国农业银行总行数据中心（北京）党委始终坚持以党建为核心，牢牢把握“建”这个根本，突出“带”这个关键，创新性地提出“党团工一体化”的工作模式，实现“四带四同步”，推动各项业务大发展。
　　带队伍，同步夯实工作基础。数据中心（北京）职工基数大、党员人数多、队伍年轻。中心党委自成立起就构建“党团工一体化”的创新工作模式，确立以处室为单元的组织建设模式，全中心共设置13个党支部、13个工会小组和8个团支部，实现党员、职工、青年员工的全覆盖，增强了党组织的凝聚力、号召力和战斗力。一是成立工会。工会主席由中心党委书记担任，秉承“员工有需求、中心有响应”的工作理念，通过工会俱乐部为员工开展丰富多彩的活动。依托党支部成立13个工会小组，分别承担一个工会俱乐部职能。二是成立团委。团委书记由中心党群工作部员工担任，结合实际情况设立8个团支部，将团青工作划分为公益、悦读、亲子、关爱、畅谈5个板块，为青年员工搭建了奉献力量、展现热情、诉说情怀、共促发展的平台。三是将工会和团委的“选优、推优”工作纳入支部党员发展工作规划。近两年，已有15人经团工组织推荐列为入党发展对象，其中4人已加入党组织。
　　带成效，同步营造学习创优氛围。党群工作坚持“用党建促业务，以党建带作风”。为更有效地发挥党员的先锋模范作用，中心于2016年启动“岗位建功 争做标兵”活动，共建立51个党员责任区和52个党员示范岗，党员用“匠心”带动员工攻关难题。建立党员责任区以来，中心工作氛围持续向好，全年累计完成营改增、三大平台建设等多个全行重点工程项目。为更好地激励广大员工立足本职建功立业，营造创优氛围，中心评选“月度岗位明星”“岗位标兵” “季度优秀项目”等奖项，众多优秀人才、项目浮出水面，走到台前，走进员工心中，稳步助推业务发展，形成良性循环。此外，中心积极探索特色培训体系，按全行级、中心级、处室级，业务类、技术类、综合类打造全方位培训模式，为员工提供360度课程培训；先后由团委开展“特色团课学习”，工会定期开展“技术沙龙”交流活动，涵盖基础架构、系统测试、业务知识、应急灾备等领域，有效提升了员工的技术能力和知识素养。
　　带服务，同步传递爱与关怀。创新性地提出“快乐工作”理念，开展快乐工作内涵大讨论，服务员工家庭、生活等各方面。一是工作、生活“双谈心”。定期召开员工座谈会、青年员工座谈会等，邀请员工提出生活、工作中遇到的难题，共谋解决之道；每月举行“总经理谈心日”，畅通员工诉求渠道。二是关注员工生活需求。建立困难员工档案，定期跟进生活实况，协助申请困难补贴。近两年，中心共募捐、发放慰问金十万余元。为促进员工身心健康，每年举办员工心理健康讲座等。三是营造家园氛围。开展“生日快闪”活动，为员工过集体生日，增强员工幸福感。探望生病员工，对患重大疾病的员工，组织募捐，送去温暖。一系列暖心举动，让爱在员工心头流淌，也让员工以更饱满的状态投入工作。
　　带品牌，同步打造展示平台。“帮扶助学‘五个一’”志愿服务平台已开展三年，入选总行机关团委青年志愿者活动大类；“倍感有缘 牵手七夕”青年联谊平台定期邀请或组织参加行内外单位和部门的单身青年员工联谊活动，丰富青年员工交友渠道；“五項全能综合赛事”竞技平台，进一步满足了员工在工作中多层次、多元化的需求。