【摘 要】
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追随力困境是下属追随者在发展追随力、实现“追随—领导”匹配过程中所面临的艰难境况,会对下属追随意愿、追随方式选择和追随力强度等产生显著负面影响.个体因素和组织因素会影响下属追随力的建构,而建构追随力在现实中会遭遇期望感知困境、心理困境、资源困境和行为困境等.对此,可从高性能的工作系统、追随者的身份建构等方面发展下属的追随力.未来研究可加强对中国本土情境的考量,强化对追随策略实施效果的评估,注重研究方法创新.
【机 构】
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华中科技大学公共管理学院;中国机械工业第六设计院
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追随力困境是下属追随者在发展追随力、实现“追随—领导”匹配过程中所面临的艰难境况,会对下属追随意愿、追随方式选择和追随力强度等产生显著负面影响.个体因素和组织因素会影响下属追随力的建构,而建构追随力在现实中会遭遇期望感知困境、心理困境、资源困境和行为困境等.对此,可从高性能的工作系统、追随者的身份建构等方面发展下属的追随力.未来研究可加强对中国本土情境的考量,强化对追随策略实施效果的评估,注重研究方法创新.
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