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本文以农行院校的改革要体现商业化经营的思想为主线,提出要牢固树立发展观念、效益观念和市场观念;要按照效能优先的原则重新审视院校的现有格局,拓展职能、优化布局、调整定位;要在内部管理体制和运行机制上大胆创新,引入竞争机制、强化激励机制、硬化约束机制;要注重培训效益,建立一个检查学员学习情况、院校办学情况以及培训学员回单位后产生的效益情况三方面的培训效果评价体系.