摘 要：现在的社会是一个信息化的社会，随着网络的发展，传统的图书馆管理模式已经不能适应现在的发展需要，所以很多图书馆管理人员就对其进行了创新。本文探讨传统的图书馆管理模式中的不足，对其进行分析，并就如何对图书馆管理进行创新提出了一些建议。
　　1.传统图书馆管理的批判
　　（1）传统图书馆体制的批判。传统图书馆的体制因受地域限制，只能满足少数读者的需求，资源共享面临诸多困难，这归根结底是体制的原因。传统图书馆的产生目的之一是解决文献资源的相对稀缺问题。传统图书馆主要就是记载信息的载体，所以它比较依赖时间和空间。数字图书馆是依靠网络储存信息，所受的限制比较少，而且还能快速传输信息，这样读者就不必受地点和时间的限制。
　　（2）传统图书馆组织结构与业务流程的批判。业务流程与组织结构是图书馆为了能够满足读者的需求而设计的，需要将信息具体化才能实现。根据信息载体的不同，可以将图书分成不同的种类，读者很可能需要去很多地方才能搜集一个课题的资料。但是在网络化的环境下，人们就不需要如此做。另外传统图书馆还实行功能分离，图书馆的各项工作是紧密相连的，这些细密的分工导致图书馆管理员不能很好地工作；最主要的是传统图书馆忽略了人的作用，因为顾客阅读图书大都比较关心它的内容，但是传统图书馆却以载体进行划分，这就本末倒置了。
　　（3）传统图书馆的人力资源管理的批判。传统图书馆虽然赋予了管理人员极大的权利，但由于传统图书馆分工极细，而且图书信息需要大量的载体，所以管理人员大都会被琐事缠身，不能开展高质量的工作。另外传统图书馆管理人员的学历也有很大的分歧。
　　2.图书馆创新的生成
　　（1）落差是图书馆创新的动力。以前人们对图书馆的要求就是能查到知识，能让图书信息有一个好的载体。但是现在人们有了更高的要求，希望能快速获得知识。传统图书馆已不再能满足人们的这一需求，所以图书馆管理人员和社会就希望能有新的方法产生，因此就有了图书馆的创新。
　　（2）危机是图书馆创新的机遇。每个事物的发展都会面临挑战和机遇，图书馆也不例外，而它现在的机遇就来自于它的危机。第一，由于网络的出现，人们不再依赖于图书馆的服务。第二，随着社会的发展，越来越多的信息服务机构拔地而起，人们就更看重快速获得信息的新型服务机构，图书馆就逐渐失去了市场。第三，图书馆的信息是共享的，共享信息使得图书馆失去了一定的优势。
　　（3）机遇是图书馆创新的关键。图书馆中储藏着大量信息，所以要在网络化社会这个大舞台上抓住机会进行创新，这样才能让图书馆发挥它的作用。
　　（4）人是造就图书馆创新活动的决定因素。图书馆的创新活动能否进行，很大一部分取决于它的管理层和领导层。领导者必须具备足够的专业知识，并要勇于冒险，这样他的员工也才敢勇于挑战和承担风险；而且管理者还必须对图书馆未来的发展有清醒的认识和好的规划，并确定发展目标；他还要与社会接轨，始终保持强烈的兴趣，充满激情，这样他才会有创新的勇气，才能领导员工，也才能对图书馆进行创新。
　　3.图书馆创新的内容
　　（1）目标创新。图书馆必须要有确定的目标。传统图书馆想要达到每本书都有读者，每个读者都有想读的书的目标，这显然是很难做到的，因为这样的目标太模糊，太宽泛，没有针对性，很难制订具体的计划。现在的图书馆应重新制订目标，有针对性地进行调查，并制订确切的目标，争取做到把信息送给最需要的人。
　　（2）服务创新。传统图书馆主要是帮助人们找到书籍，但是现在的图书馆应该将重点放在整合知识上，这样才能让知识更广泛地传播出去。创新的图书馆能让人们积累更多的知识，也能让人们更有效地运用知识，另外，网络化的图书馆还能以各种形式存在。
　　4.总结
　　传统图书馆已经不能适应现代社会的发展，所以数字图书馆就应运而生。数字图书馆是对传统图书馆的继承，并在它的基础上有所创新，这些创新都是为了满足现代读者的需求的。
　　参考文献：
　　[1]田雅静.数字环境下传统图书馆管理的批判与创新[J].科技展望，2015，25（31）.
　　[2]文淑君.数字环境下的图书馆管理创新模式分析[J].科技视界，2015，（20）：172.