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摘 要：在我国，一直将地质勘探的工作纳入危险的非煤矿行业，由于地质勘探行业的安全生存因素多变复杂，环境条件比较恶劣，勘探工作的人员流动量大等方面的不良影响，所以对地质勘探中的生产技术管理就显得尤为重要。加强地质勘探中的安全生产技术管理能够保证安全生产，降低事故发生的可能性，将事故的隐患消除在萌芽状态。
关键词：地质勘探 安全管理 生产技术
在现代化企业的生产管理中，一直是将安全管理的工作列为各方面中最重要的方面。安全的生产技术管理为保证国家财产安全，促进企业员工的健康进步，乃至整个国家和社会的发展稳定提供了切实的保证。在地质勘探的工作中，由于其生产经营的特殊性，具有装备投入量大，人员投入量大，作业环境较差，生产的面不仅广而且多的特点，造成了地质勘探中从业的风险较大，安全生产管理的难度大的结果。因此，做好地质勘探过程中的安全管理工作，成为了当前地质勘探部门和企业相关人员着重研究的课题[1]。
一、生产技术管理
1.工程设计管理
在勘探施工工作前期，按照投资方的需求对于勘探设计进行深远研究，此外，还应当对于此项工程设计的内容与施工方以及设计方进行协商。基本原则为：应当达到此次勘探的精度要求，还需达到查清矿区的赋存情况以及储量；合理的布置工程量，以最少的工作量达到最大的效益；为投资方节约资金。在综合考虑的规范以及施工进度等方面的要素后，应当对勘探设计方案以及工程量的审核与投资人或者投资担单位协调一致。
2.控制矿区的质量
地质勘探的最终目的是为了查明矿产赋存的深度以及全区的储量，勘探工程的质量保证的最终目的是为了矿产的质量，控制是为矿产服务，因此在地质勘探中采取质量控制是非常重要的。主要的控制方式有一下几点：
第一，地质组应当及时下达矿产预告书。
第二，地质鉴定员要坚持守矿制度。
第三，钻取矿产的过程中应当按照不同的情况采取不同的采矿工具。
第四。矿产钻取结束后，地质组应当在当日进行验收，并取样。
3.工程量的核实与留钻的管理
除了保证质量外 ，对于每项工程的工程量进行核实也是投资人关注的重点，其关系到投资方投入的资金是否与工程量的工程量吻合，也是施工中较为繁琐的工作。虽然在设计的过程中明确了钻孔设计的深度，实质上钻探中有较多不确定的因素，因此需要对工程进行核实。
二、地质勘探中安全生产管理的措施
1.安全生产事故的处理以及调查要更加及时彻底
对造成事故隐患的管理和排查工作是安全生产工作中非常关键的一环，相关的安全管理部门要对地质勘探工作中的安全管理事故进行及时和彻底的调查，对事故的损失进行调查，划分清楚事故的责任，分析事故发生的原因以及进行相应的处罚措施也是非常必要的，这样做可以从事故中总结教训，改进以及加强工作，对事故的隐患进行彻底的排查，避免再发生类似的事故。
2.进行地质勘探方面的安全技术管理培训
对地质勘探中的安全管理进行培训主要包含了地质勘探专业性的技术培训、常规安全技术的培训以及常规生产技术的培训等。地质勘探专业性的培训包含有个人安全防护技能、安全生产操作规程以及安全生产技术以及用于野外生产作业的专业知识。常规安全技术的培训主要有：有关起吊设备、动力设备以及电器等方面的安全基础知识，防护技术知识、一般消防规章和制度，伤亡事故的处理办法和报告程序等方面的知识。常规生产技术的培训包含实践操作经验以及技能，野外勘探中使用的各种仪器、设备的性能，生产单位的概况以及进行野外作业的基础情况等[2]。
3.完善相应考察安全绩效的考核制度
完善与改革激励和约束制度，把安全生产方面的评价和工程招标以及考核的效果进行有机的结合，同时也和领导的晋级、奖惩还有绩效相互结合。对安全绩效的考核制度进行完善可以加大领导管理层对安全生产的进一步重视，从而达到安全管理的加强，管理措施的完善，以及工作方式的人性化。对安全生产的投入力度，决定了安全生产能否为单位带来最大的经济效益以及社会效益，需要全体员工，上到每一个领导，下到每一个员工自觉性的行为。
4.加强监管的力度，强化监督的职能
要做到加强监管的力度，强化监督的职能，各个部门以及政府就要加大对安全管理监督机构的资金投入，满足人员编制的需求，明确安全机构的工作职责以及法律地位，完善行业和机构内部的机制以及体制建设，同时也为建造良好素质的执法队伍创造一定的经济基础与保障。
三、结束语
地质勘探的工作并非简单的概念，而是可以归为具有系统性很强，带有很大复杂性的工作，和环境、仪器设备以及操作人员等方面有着么密切的关系，而安全管理的工作一直是地质勘探工作中研究的重点和核心部分。为了更加安全科学地进行地质勘探工作，相关部门那就要切实增强安全管理方面的意识，避免事故的发生，在实际工作中把安全管理的制度落到每一个环节中，从科学的角度达到预防事故的最佳效果[3]。
参考文献
[l]任安秀.地勘业安全生产管理中存在的问题及其对策[J].西部探矿工程，2010（08）.
[2]李洪峰，于志鹏.浅析建筑施工企业安全工作的问题及建议[J].黑龙江科技信息，2008（05）
[3]周清福.浅谈加强建筑施工企业安全工作的问题及建议[J].今日科苑，2011（06）.
关键词：地质勘探 安全管理 生产技术
在现代化企业的生产管理中，一直是将安全管理的工作列为各方面中最重要的方面。安全的生产技术管理为保证国家财产安全，促进企业员工的健康进步，乃至整个国家和社会的发展稳定提供了切实的保证。在地质勘探的工作中，由于其生产经营的特殊性，具有装备投入量大，人员投入量大，作业环境较差，生产的面不仅广而且多的特点，造成了地质勘探中从业的风险较大，安全生产管理的难度大的结果。因此，做好地质勘探过程中的安全管理工作，成为了当前地质勘探部门和企业相关人员着重研究的课题[1]。
一、生产技术管理
1.工程设计管理
在勘探施工工作前期，按照投资方的需求对于勘探设计进行深远研究，此外，还应当对于此项工程设计的内容与施工方以及设计方进行协商。基本原则为：应当达到此次勘探的精度要求，还需达到查清矿区的赋存情况以及储量；合理的布置工程量，以最少的工作量达到最大的效益；为投资方节约资金。在综合考虑的规范以及施工进度等方面的要素后，应当对勘探设计方案以及工程量的审核与投资人或者投资担单位协调一致。
2.控制矿区的质量
地质勘探的最终目的是为了查明矿产赋存的深度以及全区的储量，勘探工程的质量保证的最终目的是为了矿产的质量，控制是为矿产服务，因此在地质勘探中采取质量控制是非常重要的。主要的控制方式有一下几点：
第一，地质组应当及时下达矿产预告书。
第二，地质鉴定员要坚持守矿制度。
第三，钻取矿产的过程中应当按照不同的情况采取不同的采矿工具。
第四。矿产钻取结束后，地质组应当在当日进行验收，并取样。
3.工程量的核实与留钻的管理
除了保证质量外 ，对于每项工程的工程量进行核实也是投资人关注的重点，其关系到投资方投入的资金是否与工程量的工程量吻合，也是施工中较为繁琐的工作。虽然在设计的过程中明确了钻孔设计的深度，实质上钻探中有较多不确定的因素，因此需要对工程进行核实。
二、地质勘探中安全生产管理的措施
1.安全生产事故的处理以及调查要更加及时彻底
对造成事故隐患的管理和排查工作是安全生产工作中非常关键的一环，相关的安全管理部门要对地质勘探工作中的安全管理事故进行及时和彻底的调查，对事故的损失进行调查，划分清楚事故的责任，分析事故发生的原因以及进行相应的处罚措施也是非常必要的，这样做可以从事故中总结教训，改进以及加强工作，对事故的隐患进行彻底的排查，避免再发生类似的事故。
2.进行地质勘探方面的安全技术管理培训
对地质勘探中的安全管理进行培训主要包含了地质勘探专业性的技术培训、常规安全技术的培训以及常规生产技术的培训等。地质勘探专业性的培训包含有个人安全防护技能、安全生产操作规程以及安全生产技术以及用于野外生产作业的专业知识。常规安全技术的培训主要有：有关起吊设备、动力设备以及电器等方面的安全基础知识，防护技术知识、一般消防规章和制度，伤亡事故的处理办法和报告程序等方面的知识。常规生产技术的培训包含实践操作经验以及技能，野外勘探中使用的各种仪器、设备的性能，生产单位的概况以及进行野外作业的基础情况等[2]。
3.完善相应考察安全绩效的考核制度
完善与改革激励和约束制度，把安全生产方面的评价和工程招标以及考核的效果进行有机的结合，同时也和领导的晋级、奖惩还有绩效相互结合。对安全绩效的考核制度进行完善可以加大领导管理层对安全生产的进一步重视，从而达到安全管理的加强，管理措施的完善，以及工作方式的人性化。对安全生产的投入力度，决定了安全生产能否为单位带来最大的经济效益以及社会效益，需要全体员工，上到每一个领导，下到每一个员工自觉性的行为。
4.加强监管的力度，强化监督的职能
要做到加强监管的力度，强化监督的职能，各个部门以及政府就要加大对安全管理监督机构的资金投入，满足人员编制的需求，明确安全机构的工作职责以及法律地位，完善行业和机构内部的机制以及体制建设，同时也为建造良好素质的执法队伍创造一定的经济基础与保障。
三、结束语
地质勘探的工作并非简单的概念，而是可以归为具有系统性很强，带有很大复杂性的工作，和环境、仪器设备以及操作人员等方面有着么密切的关系，而安全管理的工作一直是地质勘探工作中研究的重点和核心部分。为了更加安全科学地进行地质勘探工作，相关部门那就要切实增强安全管理方面的意识，避免事故的发生，在实际工作中把安全管理的制度落到每一个环节中，从科学的角度达到预防事故的最佳效果[3]。
参考文献
[l]任安秀.地勘业安全生产管理中存在的问题及其对策[J].西部探矿工程，2010（08）.
[2]李洪峰，于志鹏.浅析建筑施工企业安全工作的问题及建议[J].黑龙江科技信息，2008（05）
[3]周清福.浅谈加强建筑施工企业安全工作的问题及建议[J].今日科苑，2011（06）.