论文部分内容阅读
【摘要】随着人们生活水平的提高，给排水系统作为现代建筑中较为重要的组成部分，对建筑物的日常使用质量和运行有较大影响，其设计施工的质量直接关系着整个工程质量和给排水系统能否正常运行。本文对加强建筑工程给排水施工设备管理的路径进行探讨。
【关键词】建筑工程;给排水工程;施工设备管理;路径探索
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
21.
1、建筑工程给排水施工设备管理
建筑工程给排水施工设备的质量标准，关系着整个项目工程的质量安全，必须对施工设备采取一系列的维护和保养措施，进行日常的检验、维修、润滑等操作，以保证建筑工程给排水施工设备的正常使用。同时，给排水施工设备的管理人员，在施工中应及时对设备使用情况进行统计、检验，将报废设备、问题设备、陈旧设备等分批记录，及时修复给排水设备出现的故障和问题。该报废的及时报废，出现故障的设备及时维修或更换，以保证给排水设备的正常利用率。每个建筑工程给排水施工单位，应为施工承包者和设备的使用者创建优良的设备保存环境，保持设备通风干燥，减少因为腐蚀磨损带来的设备损耗，提升给排水施工设备的使用性能和使用寿命，降低施工团队的经济成本。
2、给排水设备质量管理中存在的问题
2.1管理缺乏完善的管理体制
由于生产企业缺乏完整的环境保护管理制度，相关的责任管理制度没有得到有效执行，导致大部分的建筑工程给排水专用设备，在其维护上出现不同程度的安全问题。部分建筑生产企业即便已经建立了一系列的设备管理责任制度体系，但在实际开发生产和实践中的执行效果、执行力度却不理想，影响了企业制度化和组织规范化管理的有效实施。
2.2专业施工队伍的整体素质不高
目前，大部分给排水企业的建筑工程部门和给排水企业的设备管理人员的整体素质不高，缺乏较强的质量生产与管理意识，出于资源节约和对成本的不合理考虑，在给排水设备的管理人员和设备方面的配置不齐全。相比其他给排水行业，给排水建筑工程的工作环境较为恶劣，而企业却往往没有建立相关的激励管理制度与绩效管理手段，以激励和提高工作人员的能力与积极性，造成相关的管理人员无法得到有效的绩效激励，对工作没有饱满的热情和责任感，影响了给排水设备生产与管理质量。按照建立科学、公平、按劳分配的工资原则，给予有关设备维修、养护和管理人员合理的待遇薪酬，以调动和提高其在实际工作中的积极性，将时间和精力充分投入到给排水施工设备的管理中。
2.3缺乏养护资金
尽管近几年我国的建筑工程发展得如火如荼，但是很多建筑企业只把资金投入到建筑外部的施工，对关系到人们日常生活的给排水工程的资金投入逐步下降，忽略了给排水施工设备养护管理的意义和重要性，导致给排水设备的养护单位缺乏足够的养护资金，无法有效进行设备采购和养护管理工作，进而导致其养护管理工作的质量无法很好满足要求，使整个给排水工程质量和效益受到一定程度的限制和影响。
3、建筑工程给排水施工设备管理策略
3.1增加设备养护资金
建筑工程设备单位应该定期由专业的经济统计人员，准确统计给排水建筑施工设备的经济损失数据，以此增强施工单位对设备养护和管理工作重要性的认识，使其通过对建筑工程经济损失统计数据的准确掌握和了解，提高对设备管理的认识和重视。只有保证施工单位对给排水施工设备的管理养护工作有了充分的专业认识，才能够调拨更充足的资金来保障给排水施工设备的养护措施。设备施工方应该意识到，建筑施工中使用的给排水施工设备，由于缺乏管理或养护工作不到位，可能受到的经济损失和影响远大于投入的养护资金。由于给排水建筑施工设备缺乏管理和养护工作不到位，使一些质量较差的给排水设备投运到建筑施工中，直接影响了建筑安全和整体施工质量。
3.2完善设备管理体制
一套健全有效的给排水施工设备管理体制，是保障给排水施工设备良好运行的基础，必须将相关的责任和义务落实到具体的设备管理者，才能使所有的设备管理人员更加明确自己的责任和义务，清晰认识到管理工作的重要性，更加认真地进行设备的管理维护工作，将给排水施工过程中的设备管理工作及时做好并落实到位。在建筑单位给排水的施工过程中，设备管理人员权责细分之后，还应及时建立相应的奖惩制度。对积极履职、尽职负责的管理人员，对妥善保管设备的工作人员，记录其管理过程并表彰，给予一定的奖金奖励，以此提升他们的工作热情。同时，对没能尽职尽责的人员、对存在重大管理失误的管理人员予以惩罚，情节严重者甚至予以辞退或停职处理。科学合理的激励制度，能够有效调动和提高设备养护和管理人员的工作积极性，使其在工作中尽职尽责，为给排水的施工设备管理提供有利的人员基础。科学、公平的按劳分配工资制度，是健全设备养护和管理工作的重要组成部分。在给排水建筑工程的施工中，设备维修和养护人员的工作较繁重，工资制度中应充分体现对设备管理人员按劳分配工作的重视和肯定。按照科学、公平的按劳分配的工资原则，给予有关人员合理的待遇薪酬，以调动其工作积极性，将时间和精力充分投入到给排水施工设备的管理中。
3.3加强设备的巡视管理
对设备进行定期的巡视监督，是建筑企业给排水设备的管理重点之一，也是有效预防设备故障的重要前提。加强建筑给排水设备施工企业对其设备的定期巡视监督管理，能够有效保障设备的正常工作运行。建立一套完善的给排水设备定检与维护制度尤为重要，给排水的施工设备需要定期巡视与检测，尤其是系统中运行故障频率较高的设备，更加需要定期检测与保养维护。依据国家规定建立相应的检测与维护记录，管理人员能够及时深入地了解设备的运行状态。部分大型高层建筑设备已经竣工多年，给排水施工设备的测试和保养频次越来越少，导致给排水系统经常出现运行异常，甚至无法有效排除，这就是由工作疏忽、缺乏巡视管理造成的。
3.4提高管理人员的综合素质
由于给排水施工设备使用和管理人员的素质较低，直接影响设备的管理工作质量，需提高人员的职业道德素质，使其充分理解和认识到自身管理工作的重要性。所有给排水施工设备的管理人员，应定期进行岗位培训和职业道德培训，增强对管理职责的了解和认识，明确自身专业和工作管理职责，严格遵守企业的工作管理流程。通过企业开展的定期技能培训，切实提升专业技能水平，强化设备管理，更好地处理给排水施工设备的故障和问题。设备管理人员应对其薪酬激励制度有正确认识，以平衡的心态认真面对工作，提高自身的职业修养，认真落实日常管理工作。
3.5及时更新设备
目前，各类先进的新型设备和施工技术已经广泛应用，然而我国的建筑工程专用给排水设备仍然存在设备落后、老化等问题，导致其施工质量和效益受到一定影响。及时更新建筑工程给排水的施工技术和设备，提高其工作效率，降低给排水施工成本，可有效提高给排水企业的社会经济效益。企业应及时引进先进的给排水施工技术和设备，加強设备的维护保养，减少施工设备的维修频率，达到节约设备维修成本的目的。
结语：
建筑给排水工程与人们的生活息息相关，其施工质量直接关系到人们的工作和生活质量，直接关系到建筑给排水资源的合理开发利用，加强、规范、完善给排水施工设备管理尤为重要。规范管理制度，提高管理意识，加强设备的安全巡视，构建完善的给排水施工安全和设备管理体系，能够有效解决我国建筑给排水施工的安全和设备管理中存在的安全问题，使建筑给排水设备的管理工作能够在不断创新和发展中越来越完善。
参考文献：
[1]陈文伟.简析建筑工程给排水施工设备管理策略[J].工程技术（文摘版）·建筑，2016（6）：121.
[2]武立华.建筑工程给排水施工设备管理策略分析[J].居舍，2018（3）：136.
[3]韩飞.浅谈建筑工程给排水施工设备管理[J].建筑工程技术与设计，2018（15）：1850.
【关键词】建筑工程;给排水工程;施工设备管理;路径探索
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
21.
1、建筑工程给排水施工设备管理
建筑工程给排水施工设备的质量标准，关系着整个项目工程的质量安全，必须对施工设备采取一系列的维护和保养措施，进行日常的检验、维修、润滑等操作，以保证建筑工程给排水施工设备的正常使用。同时，给排水施工设备的管理人员，在施工中应及时对设备使用情况进行统计、检验，将报废设备、问题设备、陈旧设备等分批记录，及时修复给排水设备出现的故障和问题。该报废的及时报废，出现故障的设备及时维修或更换，以保证给排水设备的正常利用率。每个建筑工程给排水施工单位，应为施工承包者和设备的使用者创建优良的设备保存环境，保持设备通风干燥，减少因为腐蚀磨损带来的设备损耗，提升给排水施工设备的使用性能和使用寿命，降低施工团队的经济成本。
2、给排水设备质量管理中存在的问题
2.1管理缺乏完善的管理体制
由于生产企业缺乏完整的环境保护管理制度，相关的责任管理制度没有得到有效执行，导致大部分的建筑工程给排水专用设备，在其维护上出现不同程度的安全问题。部分建筑生产企业即便已经建立了一系列的设备管理责任制度体系，但在实际开发生产和实践中的执行效果、执行力度却不理想，影响了企业制度化和组织规范化管理的有效实施。
2.2专业施工队伍的整体素质不高
目前，大部分给排水企业的建筑工程部门和给排水企业的设备管理人员的整体素质不高，缺乏较强的质量生产与管理意识，出于资源节约和对成本的不合理考虑，在给排水设备的管理人员和设备方面的配置不齐全。相比其他给排水行业，给排水建筑工程的工作环境较为恶劣，而企业却往往没有建立相关的激励管理制度与绩效管理手段，以激励和提高工作人员的能力与积极性，造成相关的管理人员无法得到有效的绩效激励，对工作没有饱满的热情和责任感，影响了给排水设备生产与管理质量。按照建立科学、公平、按劳分配的工资原则，给予有关设备维修、养护和管理人员合理的待遇薪酬，以调动和提高其在实际工作中的积极性，将时间和精力充分投入到给排水施工设备的管理中。
2.3缺乏养护资金
尽管近几年我国的建筑工程发展得如火如荼，但是很多建筑企业只把资金投入到建筑外部的施工，对关系到人们日常生活的给排水工程的资金投入逐步下降，忽略了给排水施工设备养护管理的意义和重要性，导致给排水设备的养护单位缺乏足够的养护资金，无法有效进行设备采购和养护管理工作，进而导致其养护管理工作的质量无法很好满足要求，使整个给排水工程质量和效益受到一定程度的限制和影响。
3、建筑工程给排水施工设备管理策略
3.1增加设备养护资金
建筑工程设备单位应该定期由专业的经济统计人员，准确统计给排水建筑施工设备的经济损失数据，以此增强施工单位对设备养护和管理工作重要性的认识，使其通过对建筑工程经济损失统计数据的准确掌握和了解，提高对设备管理的认识和重视。只有保证施工单位对给排水施工设备的管理养护工作有了充分的专业认识，才能够调拨更充足的资金来保障给排水施工设备的养护措施。设备施工方应该意识到，建筑施工中使用的给排水施工设备，由于缺乏管理或养护工作不到位，可能受到的经济损失和影响远大于投入的养护资金。由于给排水建筑施工设备缺乏管理和养护工作不到位，使一些质量较差的给排水设备投运到建筑施工中，直接影响了建筑安全和整体施工质量。
3.2完善设备管理体制
一套健全有效的给排水施工设备管理体制，是保障给排水施工设备良好运行的基础，必须将相关的责任和义务落实到具体的设备管理者，才能使所有的设备管理人员更加明确自己的责任和义务，清晰认识到管理工作的重要性，更加认真地进行设备的管理维护工作，将给排水施工过程中的设备管理工作及时做好并落实到位。在建筑单位给排水的施工过程中，设备管理人员权责细分之后，还应及时建立相应的奖惩制度。对积极履职、尽职负责的管理人员，对妥善保管设备的工作人员，记录其管理过程并表彰，给予一定的奖金奖励，以此提升他们的工作热情。同时，对没能尽职尽责的人员、对存在重大管理失误的管理人员予以惩罚，情节严重者甚至予以辞退或停职处理。科学合理的激励制度，能够有效调动和提高设备养护和管理人员的工作积极性，使其在工作中尽职尽责，为给排水的施工设备管理提供有利的人员基础。科学、公平的按劳分配工资制度，是健全设备养护和管理工作的重要组成部分。在给排水建筑工程的施工中，设备维修和养护人员的工作较繁重，工资制度中应充分体现对设备管理人员按劳分配工作的重视和肯定。按照科学、公平的按劳分配的工资原则，给予有关人员合理的待遇薪酬，以调动其工作积极性，将时间和精力充分投入到给排水施工设备的管理中。
3.3加强设备的巡视管理
对设备进行定期的巡视监督，是建筑企业给排水设备的管理重点之一，也是有效预防设备故障的重要前提。加强建筑给排水设备施工企业对其设备的定期巡视监督管理，能够有效保障设备的正常工作运行。建立一套完善的给排水设备定检与维护制度尤为重要，给排水的施工设备需要定期巡视与检测，尤其是系统中运行故障频率较高的设备，更加需要定期检测与保养维护。依据国家规定建立相应的检测与维护记录，管理人员能够及时深入地了解设备的运行状态。部分大型高层建筑设备已经竣工多年，给排水施工设备的测试和保养频次越来越少，导致给排水系统经常出现运行异常，甚至无法有效排除，这就是由工作疏忽、缺乏巡视管理造成的。
3.4提高管理人员的综合素质
由于给排水施工设备使用和管理人员的素质较低，直接影响设备的管理工作质量，需提高人员的职业道德素质，使其充分理解和认识到自身管理工作的重要性。所有给排水施工设备的管理人员，应定期进行岗位培训和职业道德培训，增强对管理职责的了解和认识，明确自身专业和工作管理职责，严格遵守企业的工作管理流程。通过企业开展的定期技能培训，切实提升专业技能水平，强化设备管理，更好地处理给排水施工设备的故障和问题。设备管理人员应对其薪酬激励制度有正确认识，以平衡的心态认真面对工作，提高自身的职业修养，认真落实日常管理工作。
3.5及时更新设备
目前，各类先进的新型设备和施工技术已经广泛应用，然而我国的建筑工程专用给排水设备仍然存在设备落后、老化等问题，导致其施工质量和效益受到一定影响。及时更新建筑工程给排水的施工技术和设备，提高其工作效率，降低给排水施工成本，可有效提高给排水企业的社会经济效益。企业应及时引进先进的给排水施工技术和设备，加強设备的维护保养，减少施工设备的维修频率，达到节约设备维修成本的目的。
结语：
建筑给排水工程与人们的生活息息相关，其施工质量直接关系到人们的工作和生活质量，直接关系到建筑给排水资源的合理开发利用，加强、规范、完善给排水施工设备管理尤为重要。规范管理制度，提高管理意识，加强设备的安全巡视，构建完善的给排水施工安全和设备管理体系，能够有效解决我国建筑给排水施工的安全和设备管理中存在的安全问题，使建筑给排水设备的管理工作能够在不断创新和发展中越来越完善。
参考文献：
[1]陈文伟.简析建筑工程给排水施工设备管理策略[J].工程技术（文摘版）·建筑，2016（6）：121.
[2]武立华.建筑工程给排水施工设备管理策略分析[J].居舍，2018（3）：136.
[3]韩飞.浅谈建筑工程给排水施工设备管理[J].建筑工程技术与设计，2018（15）：1850.