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摘要：建筑施工作为建筑中重要的一环，起着决定性的作用，所以提高建筑施工技术的管理有利于建筑行业的发展，本文将首先介绍建筑施工技术管理的现状，并指出建筑施工技术管理出现的问题，最后再提出提高施工技术的管理措施和重要意义。
关键词：技术管理问题；措施；意义
1、建筑施工技术管理的现状
虽然近几年来国家也越来越重视对施工技术的管理，也相应的颁布了多项法律条令来对建筑施工技术进行约束管理，但目前形成的管理制度是零散粗放式的，还未形成系统，这样的管理会导致一些严重的问题出现，比如说建筑工程不能按时完工，楼房建筑存在安全隐患等，这都与管理有分不开的关系。一些施工单位的领导由于并不重视施工技术的管理问题，工作也不认真负责，对一些质量不达标的建筑材料也听之任之，对工作懒散的施工人员也“睁只眼，闭只眼”，这一切都源于管理人员的不重视，思想意识水平不高。这样的管理模式是非常需要改进的，在这样的管理制度下完成的建筑工程，存在较多安全隐患，质量肯定不过关。只有当提高了建筑施工技术的管理水平，才能保证建筑工程的顺利完工。
2、建筑施工过程中出现的问题
2.1施工技术出现的问题
施工技术的问题只要是由于施工人员的技术水平不高，而且他们又缺乏专业的知识技能训练，所以长时间不能得到提高，即使一些人员受过专业的技能培训，但思想陈旧，不会和现实情况结合起来，灵活运用，这样的照本宣科只会使建筑技术得不到创新和提高，施工技术方面的问题会导致在施工中出现错用建筑材料，材料匹配不合理的现象；另外由于施工领导人员对这类问题不重视，对施工人员的乱用建筑材料和施工技术的现象不管不顾，又不对他们进行一定的培训学习，所以这都会使得施工技术出现问题。
2.2质量检测出现的问题
这类问题主要是因为建筑施工的质量监管不到位，监管人员思想意识水平还有待提高。当施工人员错用或者滥用了建筑材料，质量监管部门如果选择让他们继续使用，这就是一种极不负责的态度，后果便是可能会造成一系列的安全问题，如果施工单位只因为图短期收益而选择质量低劣的建筑材料，来代替质量上乘的材料，那么这不仅得不到一定收益，还会造成重大经济损失；另外监管部门还应对建筑施工的机械设备进行监管，检查是否是使用的年久失修或者质量不合规定的仪器，对一些有安全隐患的仪器设备应采取及时淘汰更新的方式，并定期检查施工过程中的设备使用情况；在施工过程中的每一阶段，监管人员都应及时检查工作进行情况，对一些特殊情况进行调整更改，对有安全隐患的仪器进行排查，保证施工的按期竣工。
2.3管理中出现的安全问题
安全问题是建筑施工中非常重要的一类问题，由于管理中的安全问题不合规范，当一些施工人员匹配的建筑材料，或者是使用的材料不合规定时，管理人员并没有及时制止或帮助重新控制材料，而是放任不管，没有很好地履行一个管理人员的责任，即使是知道工程可能存在安全隐患，也是一种不负责任的态度。如果施工技术管理人员都没有意识到保障人员的安全问题，更不用说施工人员了，他们更没有安全意识，因为没有安全保障和措施，所以近几年中，建筑施工中安全事故频发就不足为奇了，另外一些保障安全的设备也很缺乏，很多领导人员因为经费原因不舍得花钱购买大型保障安全的设备，这就不能对施工人员进行全面的保护。当一些安全事故发生了，管理人员不愿意负责，只会选择逃跑也不愿意采取赔偿，不能及时处理安全事故，缺乏安全赔偿机制也是出现这类问题的原因。这就需要政府和国家的高度重视，比如可以出台一些法律和政策措施来惩戒这一类现象。
3、提高建筑施工技术的管理措施
3.1提高施工技术管理
在建筑工程施工中，针对施工人员的技术提高问题，首先应加强施工人员的专业技能的学习与培训，管理人员应定期对技术施工人员组织开会与交流，在任用人才与选拔人才时，要精挑细选，挑选出专业基础过硬的人员，因为只有基础好才能决定后面环节的质量；另外管理人员应多引进先进科学技术手段，提高科技，创新人员意识水平，因为很多工作人员思想陈旧，缺乏创新精神，就导致了建筑工程管理发展停滞不前，这时就需要管理人员提高施工技术管理水平，开阔视野，增长见识；管理人员还应制定出相应的规章制度，对消极工作，态度懒散的人员进行批评甚至开除，这样施工人员才会对工作产生热情积极的态度，认真工作。
3.2提高監管管理水平
对于质量监管不到位的问题，应提高质量监管管理水平，首先建筑施工用途的材料，机械设备需要通过施工单位中专门人员的检查，施工单位应做到应该认真排查，对有问题的材料应及时更换，而不是睁一只眼，闭一只眼，选择材料时以次充好，并且对质量低劣的材料视而不见，只有质量监管这一环节做好了，才能保证工程能够顺利进行。并且在建筑施工过程中，施工单位应做到定时检查施工过程中每个阶段的完成情况，如果在检查的任何一个阶段中发现了安全质量问题，施工单位应及时指出，并监督施工人员进行整改，对施工阶段中发生故障的机械设备，要做到及时更换与升级改造；对阶段中的任何违规现象，工作人员应把它们记录下来；在最后的总结中对表现良好的工作人员提出表扬并奖励，对违反规章制度的工作人员应提出批评作出相应的惩罚措施。
3.3提高安全管理水平
在建筑施工进行前，管理人员应该首先做好工程每个阶段的规划与设定好每个步骤，在建筑工程开始后，应按照每个步骤来进行，使之有章可循，不会再建筑工程过程中乱了阵脚，这样能把施工中的危险因素降到最低；还应提高人员的安全意识水平，管理人员应定期开展施工人员的安全意识教育培训，做到人人心中有安全，知道危险的事情不能做，同时也要监督别人在规章制度里办事，而不是干违反条例的事；领导人员还应做好安全防范措施和责任赔偿制度，一旦发生安全事故，领导人员应及时处理而不是逃避责任，从建筑资金中拨款赔偿受伤人员和家属，这是对资金的监督管理，来保证每位施工人员的正当权利。
4、提高建筑施工技术的管理的重要意义
对建筑工程进行有效的施工管理，能够保证合理的施工成本，避免浪费材料和资金的现象，这样能够保障企业的财政收入有稳定的来源，保证基础设施的合理建设；同时也会提高施工过程中设备材料的合理利用，保证施工的质量，遇到质量问题时，需及时采取补救措施，管理人员不能放任不管，做到质量优化，工程优化；在有效的管理过程中，既节省了施工时间，能缩短工期，从而保质保量的完成工程任务，也节约了成本，保护了技术人才的不外流，这样的做法是有利于提高各个建筑企业的效益的，它不仅能够保障我国建筑企业的健康发展，还能推动我国建筑行业的积极进步，可谓是一种高效科学的方法。
5、结束语
随着城市化建设脚步的加快，建筑施工建设重要性日益凸显，针对施工过程中出现的问题，我们要引起重视，提高建筑施工技术的管理，只有这样才能保证工程的顺利完成，帮助建筑企业获得经济效益，从而推动我国建筑行业的发展。
参考文献：
[1] 黎国源.探讨如何提高建筑施工技术的管理[J].科技信息，2014（01）：146-147
[2] 周成.建筑施工技术的管理优化探讨[J].建设科技，2015（06）：：124-125
关键词：技术管理问题；措施；意义
1、建筑施工技术管理的现状
虽然近几年来国家也越来越重视对施工技术的管理，也相应的颁布了多项法律条令来对建筑施工技术进行约束管理，但目前形成的管理制度是零散粗放式的，还未形成系统，这样的管理会导致一些严重的问题出现，比如说建筑工程不能按时完工，楼房建筑存在安全隐患等，这都与管理有分不开的关系。一些施工单位的领导由于并不重视施工技术的管理问题，工作也不认真负责，对一些质量不达标的建筑材料也听之任之，对工作懒散的施工人员也“睁只眼，闭只眼”，这一切都源于管理人员的不重视，思想意识水平不高。这样的管理模式是非常需要改进的，在这样的管理制度下完成的建筑工程，存在较多安全隐患，质量肯定不过关。只有当提高了建筑施工技术的管理水平，才能保证建筑工程的顺利完工。
2、建筑施工过程中出现的问题
2.1施工技术出现的问题
施工技术的问题只要是由于施工人员的技术水平不高，而且他们又缺乏专业的知识技能训练，所以长时间不能得到提高，即使一些人员受过专业的技能培训，但思想陈旧，不会和现实情况结合起来，灵活运用，这样的照本宣科只会使建筑技术得不到创新和提高，施工技术方面的问题会导致在施工中出现错用建筑材料，材料匹配不合理的现象；另外由于施工领导人员对这类问题不重视，对施工人员的乱用建筑材料和施工技术的现象不管不顾，又不对他们进行一定的培训学习，所以这都会使得施工技术出现问题。
2.2质量检测出现的问题
这类问题主要是因为建筑施工的质量监管不到位，监管人员思想意识水平还有待提高。当施工人员错用或者滥用了建筑材料，质量监管部门如果选择让他们继续使用，这就是一种极不负责的态度，后果便是可能会造成一系列的安全问题，如果施工单位只因为图短期收益而选择质量低劣的建筑材料，来代替质量上乘的材料，那么这不仅得不到一定收益，还会造成重大经济损失；另外监管部门还应对建筑施工的机械设备进行监管，检查是否是使用的年久失修或者质量不合规定的仪器，对一些有安全隐患的仪器设备应采取及时淘汰更新的方式，并定期检查施工过程中的设备使用情况；在施工过程中的每一阶段，监管人员都应及时检查工作进行情况，对一些特殊情况进行调整更改，对有安全隐患的仪器进行排查，保证施工的按期竣工。
2.3管理中出现的安全问题
安全问题是建筑施工中非常重要的一类问题，由于管理中的安全问题不合规范，当一些施工人员匹配的建筑材料，或者是使用的材料不合规定时，管理人员并没有及时制止或帮助重新控制材料，而是放任不管，没有很好地履行一个管理人员的责任，即使是知道工程可能存在安全隐患，也是一种不负责任的态度。如果施工技术管理人员都没有意识到保障人员的安全问题，更不用说施工人员了，他们更没有安全意识，因为没有安全保障和措施，所以近几年中，建筑施工中安全事故频发就不足为奇了，另外一些保障安全的设备也很缺乏，很多领导人员因为经费原因不舍得花钱购买大型保障安全的设备，这就不能对施工人员进行全面的保护。当一些安全事故发生了，管理人员不愿意负责，只会选择逃跑也不愿意采取赔偿，不能及时处理安全事故，缺乏安全赔偿机制也是出现这类问题的原因。这就需要政府和国家的高度重视，比如可以出台一些法律和政策措施来惩戒这一类现象。
3、提高建筑施工技术的管理措施
3.1提高施工技术管理
在建筑工程施工中，针对施工人员的技术提高问题，首先应加强施工人员的专业技能的学习与培训，管理人员应定期对技术施工人员组织开会与交流，在任用人才与选拔人才时，要精挑细选，挑选出专业基础过硬的人员，因为只有基础好才能决定后面环节的质量；另外管理人员应多引进先进科学技术手段，提高科技，创新人员意识水平，因为很多工作人员思想陈旧，缺乏创新精神，就导致了建筑工程管理发展停滞不前，这时就需要管理人员提高施工技术管理水平，开阔视野，增长见识；管理人员还应制定出相应的规章制度，对消极工作，态度懒散的人员进行批评甚至开除，这样施工人员才会对工作产生热情积极的态度，认真工作。
3.2提高監管管理水平
对于质量监管不到位的问题，应提高质量监管管理水平，首先建筑施工用途的材料，机械设备需要通过施工单位中专门人员的检查，施工单位应做到应该认真排查，对有问题的材料应及时更换，而不是睁一只眼，闭一只眼，选择材料时以次充好，并且对质量低劣的材料视而不见，只有质量监管这一环节做好了，才能保证工程能够顺利进行。并且在建筑施工过程中，施工单位应做到定时检查施工过程中每个阶段的完成情况，如果在检查的任何一个阶段中发现了安全质量问题，施工单位应及时指出，并监督施工人员进行整改，对施工阶段中发生故障的机械设备，要做到及时更换与升级改造；对阶段中的任何违规现象，工作人员应把它们记录下来；在最后的总结中对表现良好的工作人员提出表扬并奖励，对违反规章制度的工作人员应提出批评作出相应的惩罚措施。
3.3提高安全管理水平
在建筑施工进行前，管理人员应该首先做好工程每个阶段的规划与设定好每个步骤，在建筑工程开始后，应按照每个步骤来进行，使之有章可循，不会再建筑工程过程中乱了阵脚，这样能把施工中的危险因素降到最低；还应提高人员的安全意识水平，管理人员应定期开展施工人员的安全意识教育培训，做到人人心中有安全，知道危险的事情不能做，同时也要监督别人在规章制度里办事，而不是干违反条例的事；领导人员还应做好安全防范措施和责任赔偿制度，一旦发生安全事故，领导人员应及时处理而不是逃避责任，从建筑资金中拨款赔偿受伤人员和家属，这是对资金的监督管理，来保证每位施工人员的正当权利。
4、提高建筑施工技术的管理的重要意义
对建筑工程进行有效的施工管理，能够保证合理的施工成本，避免浪费材料和资金的现象，这样能够保障企业的财政收入有稳定的来源，保证基础设施的合理建设；同时也会提高施工过程中设备材料的合理利用，保证施工的质量，遇到质量问题时，需及时采取补救措施，管理人员不能放任不管，做到质量优化，工程优化；在有效的管理过程中，既节省了施工时间，能缩短工期，从而保质保量的完成工程任务，也节约了成本，保护了技术人才的不外流，这样的做法是有利于提高各个建筑企业的效益的，它不仅能够保障我国建筑企业的健康发展，还能推动我国建筑行业的积极进步，可谓是一种高效科学的方法。
5、结束语
随着城市化建设脚步的加快，建筑施工建设重要性日益凸显，针对施工过程中出现的问题，我们要引起重视，提高建筑施工技术的管理，只有这样才能保证工程的顺利完成，帮助建筑企业获得经济效益，从而推动我国建筑行业的发展。
参考文献：
[1] 黎国源.探讨如何提高建筑施工技术的管理[J].科技信息，2014（01）：146-147
[2] 周成.建筑施工技术的管理优化探讨[J].建设科技，2015（06）：：124-125