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<正>当前银行业处于经营转型的转折点,旧的盈利模式逐渐消退,新的转型思路和尝试不断出现,这对商业银行的精细化管理提出了更高的要求,建立有效的绩效薪酬管理考核机制对商业银行实现精细化管理目标的重要性愈发突显。通过薪酬绩效改革,真正做到个人利益服从企业全体员工的根本利益,企业和部门的局部利益服从全局利益。让更多优秀的人员在各个职业道路上发展提高,从人力资本