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摘要：在社会和经济发展过程中，人们生活水平不断提高，人们日常生活和工作对电力能源的需求不断增加，许多电力企业加大电网建设，其中输配电是重要的组成部分。但是在輸配电工程建设过程中，会出现线损问题，进而影响到工程建设质量。本文围绕输配电用电工程中线损问题展开讨论，针对出现的线损问题实施管理措施，为输配电工程建设管理工作提供参考依据。
关键词：输配电;用电工程;线损问题
引言：
输配电工程是电力工程重要的组成部分，输配电可以保证电力网络正常的运行，许多电力企业十分重视输配电工程建设。但是在部分电力输配电工程建设期间，由于缺乏有效的管理，并且电网结构设置不合理等情况，导致输配电工程建设期间出现严重的线损问题，直接影响到电网的供电质量，并且造成严重的经济损失。
1.输配电和用电工程线损管理中存在的不足之处
1.1电力单位对线损管理工作不够重视
许多电力企业在输配电工程建设过程中，为降低工程成本，聘用缺乏专业施工技术的企业进行工程建设，由于施工企业缺乏专业技能，并且未能给予输配电工程出现的线损问题足够的重视，经常采用常规的方法进行处理。此外由于输配电线损对工程建设成本产生较大的影响，但是施工企业未能精准计算线损消耗的经费，最终导致输配电工程建设成本不断提升，而且输配电工程质量存在较大的问题，严重影响供电网络安全稳定的运行。
部分电力企业认为线损问题无法产生较大的破坏，在线损工作中出现态度散漫，或者出现片面性等情况，只将线损问题作为常规管理工作进行，未能充分发挥管理工作的优势，及时消除线损问题可能引发的安全事故。
1.2缺乏完善的线损管理制度
现阶段我国电力企业在输配电工程建设过程中，未能建立完善的线损管理制度，尽管许多电力企业制定线损管理制度，但是线损制度无法满足工程实际建设要求，同时缺乏有效的贯彻和落实，一方面使施工企业未能强化输配电工程线损管理意识，另一方面未能进行全面的线损检测、评估等相关工作，线损问题对输配电工程质量以及进度产生较大的影响。
由于缺乏完善的线损管理制度，线损管理工作出现开展落实不到位的情况，许多输配电工程建设期间，施工企业未能配置专业人员进行现场管理，无法及时发现工程建设期间出现的问题，致使输配电工程存在安全隐患，一旦输配电线路承受较大的负荷，线路会出现短路等情况，严重情况破坏电网正常运行。
1.3电网结构不合理
我国电力网络建设过程中，由于不同地区地质条件存在较大的差异，许多地区采用较大的供电半径方式进行供电，但是供电半径不断扩大，供电效率会不断降低，并且供电过程中线损情况较为明显，电力企业未能针对线损问题实施有效的解决措施，导致线路承受较大的供电负荷，长此以往供电效率不断降低。由于供电网络结构存在不合理的情况，线损问题无法得到有效的解决。此外许多居民区采用低压配网的方式，由于供电容量有限，会使用截面较小的电缆，此时电缆内会出现线损情况。
1.4线损管理工作不到位
线损管理工作存在不到位的情况，主要体现在以下几个方面：首先，现有的线损管理制度存在缺陷;其次，管理人员缺乏专业的管理技能，多数管理措施无法有效的实施，并且管理人员缺乏责任意识，线损管理工作效率不断降低;三，缺乏输配电线路的检查、评估等工作，管理人员无法及时掌握线损情况。
2.输配电和用电工程中线损管理对策
2.1制定健全的线损管理制度
电力企业应制定健全的线损管理制度，管理人员必须依据制度，严格按照流程开展线损管理工作，一方面提高线损管理工作质量和效率，另一方面根据制度要求，加强管理人员的责任意识、安全意识以及质量意识，及时快速实施有效的措施处理线损问题。在制定的线损管理制度中，应详细标注各项管理规定，如线损工作开展流程、管理人员操作方法等，保证线损管理工作可以安全有的进行。此外电力企业应重视管理人员的培训，通过培训向管理人员全面讲解线损问题引发的原因以及处理方法，结合实际线损问题，锻炼管理人员的实践操作技能，使管理更加深刻的理解和掌握相关知识，逐步强化管理人员的综合素养，为电力企业建立一支专业化的管理队伍奠定坚实的基础。按照管理制度要求，电力企业应成立线损管理小组，电力企业领导作为小组的组长，全面负责线损管理工作，将线损管理工作作为电力企业日常工作的重点，有效强化管理人员的责任意识。在线损管理制度，电力企业应制定管理责任机制，在每个区域安排管理人员，负责该区域的线损管理工作，如果该区域出现的线损问题未能得到有效的处理，依照管理责任机制，会追究管理人员的责任，并且实施惩罚措施。如果管理人员工作表现优异，电力企业应给予工作人员足够的物质奖励，充分调动工作人员的积极性，充分发挥管理人员的管理作用，在工作中运用创新技术，不断提高管理工作水平的同时，还能降低线损问题发生的概率。
2.2优化电网结构布局
优化电网结构布局，需要电力企业做好以下几个方面的工作：一，管理小组安排管理人员，定期检查和维护电网以及其它设施，尤其是重点检查出现的线损问题，一旦发现线路出现老化等线损问题，及时进行更换，避免线损问题影响电网正常的运行;二，电力企业根据电网发展要求，应提高电力设备更新的重视程度。许多电力企业使用复合线路，或者在电网内配置节能型变压器等设备，使电网具备良好的稳定运行能力，防止线路承受较大的负荷，导致出现线损问题;三，在许多低压电网区域，一方面调整供电半径，使供电半径满足供电要求，将低压电网区域的负荷和容量控制在合理的范围内，另一方面减少迂回线路的使用，防止迂回线路内产生过多的负荷，引发线路出现高温度，加速线路出现线损情况。此外根据相邻地区电网配置情况，以促进不同区域经济发展为目的，对电网进行不断的优化和完善，使线路内降低线损问题出现的概率。
2.3加大对人为破坏线路行为的管理力度
许多地区电网结构会架设在偏远地区，受到自然环境的影响，会出现线损问题，再加上人为的破坏，致使线损问题不断加剧。引发线损问题的因素中，人为问题最为明显，主要是电网内使用的电力设施，如电缆具备较高的经济价值，尽管我国出台相关法律严禁偷盗电缆，但是仍有许多违法分子盗取电力设施，致使电力网络出现线损情况。许多电力企业为避免由于人为因素出现线损问题，电力企业配合公安机关，一方面加大路线的巡查力度，另一方面发现违法分子盗取电力设备，及时向公安机关报案，由公安机关处理违法分子。电力企业在加强线损问题管理工作过程中，积极使用信息技术，在线损问题严重区域架设监控设备，如果发现违法分子盗取电力设施，监控设备会向电力企业控制中心发出警报，警报信息由电力企业传至公安部门，通过监控设备可以掌握违法分子盗取电力设施的证据，公安机关根据线索可以快速抓捕违法分子。此外电力企业加强日常检查，在检查中记录相关信息，通过汇总后制定维护方案，管理人员根据方案内容开展维护工作，有效处理存在的线损问题。
2.4改进计量设备
改进计量设备是解决线损问题有效途径，将计量设备与智能技术相互融合，可以使计量设备具备自动记录功能，管理人员根据记录数据，可以掌握电线的运行状态，如果记录数据出现偏差，证明电力设备出现线损问题，针对问题实施有效措施。
结语：
综上所述，在输配电工程建设过程中，需要电力企业加强线损问题管理，制定健全的管理制度，要求管理人员必须按照制度要求开展工作，并且优化和完善电网结构，有效降低电网出现线损概率的同时，使电网处于安全稳定的运行状态，为用户提供优质的供电服务。
参考文献
[1]张到行.企业单位物资管理面临的挑战及应对[J].百科论坛电子杂志，2019，（22）：592.
[2]杨文学.电梯运行安全问题及管理对策分析[J].百科论坛电子杂志，2019，（22）：305.
[3]单向东.路桥工程机械设备管理存在的问题及对策[J].城镇建设，2020，（4）：188.
关键词：输配电;用电工程;线损问题
引言：
输配电工程是电力工程重要的组成部分，输配电可以保证电力网络正常的运行，许多电力企业十分重视输配电工程建设。但是在部分电力输配电工程建设期间，由于缺乏有效的管理，并且电网结构设置不合理等情况，导致输配电工程建设期间出现严重的线损问题，直接影响到电网的供电质量，并且造成严重的经济损失。
1.输配电和用电工程线损管理中存在的不足之处
1.1电力单位对线损管理工作不够重视
许多电力企业在输配电工程建设过程中，为降低工程成本，聘用缺乏专业施工技术的企业进行工程建设，由于施工企业缺乏专业技能，并且未能给予输配电工程出现的线损问题足够的重视，经常采用常规的方法进行处理。此外由于输配电线损对工程建设成本产生较大的影响，但是施工企业未能精准计算线损消耗的经费，最终导致输配电工程建设成本不断提升，而且输配电工程质量存在较大的问题，严重影响供电网络安全稳定的运行。
部分电力企业认为线损问题无法产生较大的破坏，在线损工作中出现态度散漫，或者出现片面性等情况，只将线损问题作为常规管理工作进行，未能充分发挥管理工作的优势，及时消除线损问题可能引发的安全事故。
1.2缺乏完善的线损管理制度
现阶段我国电力企业在输配电工程建设过程中，未能建立完善的线损管理制度，尽管许多电力企业制定线损管理制度，但是线损制度无法满足工程实际建设要求，同时缺乏有效的贯彻和落实，一方面使施工企业未能强化输配电工程线损管理意识，另一方面未能进行全面的线损检测、评估等相关工作，线损问题对输配电工程质量以及进度产生较大的影响。
由于缺乏完善的线损管理制度，线损管理工作出现开展落实不到位的情况，许多输配电工程建设期间，施工企业未能配置专业人员进行现场管理，无法及时发现工程建设期间出现的问题，致使输配电工程存在安全隐患，一旦输配电线路承受较大的负荷，线路会出现短路等情况，严重情况破坏电网正常运行。
1.3电网结构不合理
我国电力网络建设过程中，由于不同地区地质条件存在较大的差异，许多地区采用较大的供电半径方式进行供电，但是供电半径不断扩大，供电效率会不断降低，并且供电过程中线损情况较为明显，电力企业未能针对线损问题实施有效的解决措施，导致线路承受较大的供电负荷，长此以往供电效率不断降低。由于供电网络结构存在不合理的情况，线损问题无法得到有效的解决。此外许多居民区采用低压配网的方式，由于供电容量有限，会使用截面较小的电缆，此时电缆内会出现线损情况。
1.4线损管理工作不到位
线损管理工作存在不到位的情况，主要体现在以下几个方面：首先，现有的线损管理制度存在缺陷;其次，管理人员缺乏专业的管理技能，多数管理措施无法有效的实施，并且管理人员缺乏责任意识，线损管理工作效率不断降低;三，缺乏输配电线路的检查、评估等工作，管理人员无法及时掌握线损情况。
2.输配电和用电工程中线损管理对策
2.1制定健全的线损管理制度
电力企业应制定健全的线损管理制度，管理人员必须依据制度，严格按照流程开展线损管理工作，一方面提高线损管理工作质量和效率，另一方面根据制度要求，加强管理人员的责任意识、安全意识以及质量意识，及时快速实施有效的措施处理线损问题。在制定的线损管理制度中，应详细标注各项管理规定，如线损工作开展流程、管理人员操作方法等，保证线损管理工作可以安全有的进行。此外电力企业应重视管理人员的培训，通过培训向管理人员全面讲解线损问题引发的原因以及处理方法，结合实际线损问题，锻炼管理人员的实践操作技能，使管理更加深刻的理解和掌握相关知识，逐步强化管理人员的综合素养，为电力企业建立一支专业化的管理队伍奠定坚实的基础。按照管理制度要求，电力企业应成立线损管理小组，电力企业领导作为小组的组长，全面负责线损管理工作，将线损管理工作作为电力企业日常工作的重点，有效强化管理人员的责任意识。在线损管理制度，电力企业应制定管理责任机制，在每个区域安排管理人员，负责该区域的线损管理工作，如果该区域出现的线损问题未能得到有效的处理，依照管理责任机制，会追究管理人员的责任，并且实施惩罚措施。如果管理人员工作表现优异，电力企业应给予工作人员足够的物质奖励，充分调动工作人员的积极性，充分发挥管理人员的管理作用，在工作中运用创新技术，不断提高管理工作水平的同时，还能降低线损问题发生的概率。
2.2优化电网结构布局
优化电网结构布局，需要电力企业做好以下几个方面的工作：一，管理小组安排管理人员，定期检查和维护电网以及其它设施，尤其是重点检查出现的线损问题，一旦发现线路出现老化等线损问题，及时进行更换，避免线损问题影响电网正常的运行;二，电力企业根据电网发展要求，应提高电力设备更新的重视程度。许多电力企业使用复合线路，或者在电网内配置节能型变压器等设备，使电网具备良好的稳定运行能力，防止线路承受较大的负荷，导致出现线损问题;三，在许多低压电网区域，一方面调整供电半径，使供电半径满足供电要求，将低压电网区域的负荷和容量控制在合理的范围内，另一方面减少迂回线路的使用，防止迂回线路内产生过多的负荷，引发线路出现高温度，加速线路出现线损情况。此外根据相邻地区电网配置情况，以促进不同区域经济发展为目的，对电网进行不断的优化和完善，使线路内降低线损问题出现的概率。
2.3加大对人为破坏线路行为的管理力度
许多地区电网结构会架设在偏远地区，受到自然环境的影响，会出现线损问题，再加上人为的破坏，致使线损问题不断加剧。引发线损问题的因素中，人为问题最为明显，主要是电网内使用的电力设施，如电缆具备较高的经济价值，尽管我国出台相关法律严禁偷盗电缆，但是仍有许多违法分子盗取电力设施，致使电力网络出现线损情况。许多电力企业为避免由于人为因素出现线损问题，电力企业配合公安机关，一方面加大路线的巡查力度，另一方面发现违法分子盗取电力设备，及时向公安机关报案，由公安机关处理违法分子。电力企业在加强线损问题管理工作过程中，积极使用信息技术，在线损问题严重区域架设监控设备，如果发现违法分子盗取电力设施，监控设备会向电力企业控制中心发出警报，警报信息由电力企业传至公安部门，通过监控设备可以掌握违法分子盗取电力设施的证据，公安机关根据线索可以快速抓捕违法分子。此外电力企业加强日常检查，在检查中记录相关信息，通过汇总后制定维护方案，管理人员根据方案内容开展维护工作，有效处理存在的线损问题。
2.4改进计量设备
改进计量设备是解决线损问题有效途径，将计量设备与智能技术相互融合，可以使计量设备具备自动记录功能，管理人员根据记录数据，可以掌握电线的运行状态，如果记录数据出现偏差，证明电力设备出现线损问题，针对问题实施有效措施。
结语：
综上所述，在输配电工程建设过程中，需要电力企业加强线损问题管理，制定健全的管理制度，要求管理人员必须按照制度要求开展工作，并且优化和完善电网结构，有效降低电网出现线损概率的同时，使电网处于安全稳定的运行状态，为用户提供优质的供电服务。
参考文献
[1]张到行.企业单位物资管理面临的挑战及应对[J].百科论坛电子杂志，2019，（22）：592.
[2]杨文学.电梯运行安全问题及管理对策分析[J].百科论坛电子杂志，2019，（22）：305.
[3]单向东.路桥工程机械设备管理存在的问题及对策[J].城镇建设，2020，（4）：188.