【摘 要】
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随着公司规模的不断壮大,全面预算管理在企业管理中的重要性日趋明显.自热力公司实行预算管理开始,制定了相关的制度和规定来执行预算,促进了企业快速发展,但在提高公司预算
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随着公司规模的不断壮大,全面预算管理在企业管理中的重要性日趋明显.自热力公司实行预算管理开始,制定了相关的制度和规定来执行预算,促进了企业快速发展,但在提高公司预算管理的全面性,减少业务与财务的冲突,提高公司精细化管理等方面还存在许多问题.本文主要探讨西安热力总公司的预算管理制度、实施方法,着重强调应先建立各考核周期的业务预算,并结合财务预算进行全面预算管理,同步完善考核机制,以增强预算管理的刚性约束,提升企业的工作效率,提高企业财务管理质量,实现企业管理精细化转变等对策.
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