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一般情况下建设工程项目都具有投资额大、施工环境复杂与建设周期长等特点，因此建设工程施工现场管理是一门涉及多个学科的综合性管理工作，于是建设单位在整个建设过程中应该依托自身管理条件,根据工程项目的具体规模对施工现场进行管理，保持各方面的协调，以保证工程施工顺利进行，进而实现建设单位的利益。笔者以在民丰特种纸有限公司的工作经验探讨了建设单位强化施工现场管理的重要性以及加强施工现场管理的措施。