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摘 要：水利工程自古以来便是关系到我国各个领域发展的重要工程类型，特别是在改革开放后，随着我国水利水电事业发展速度不断加快，工程项目的数量也在日趋增多，规模不断加大，所以理应得到充分的重视。在整个水利施工过程中中，设计是决定后续施工成果重要的核心环节，为此本文将针对分析，给出合理意见，促进改革。
关键词：水利水电 设计 常见问题 解决对策
水利水电工程是我国社会体系当中的必然构成，对于我国国民经济发展有十分重要的影响，而设计工作作为水利水电工程中的核心环节，其意义更无法忽略，无法否认。但由于多方面要素的存在，我国水利水电工程设计工作依然存在许多常见问题。因此后续将着重分析，作为改革参考。
一、水利水电工程设计问题分析
（一）设计人员责任心不足
在利益驱使下，当前水利工程设计过程中，偷工减料的问题屡见不鲜，这是对工程质量影响极大的因素。水利水电工程设计是十分复杂的过程，涉及许多环节，而且各个环节环环相扣，一个环节出错很可能影响工程整体，而且前期设计是后续施工的依据，所以如果设计人员不具备专业知识及素养，设计工作必然无法顺利完成。
（二）质量控制体系不完善
在当前的设计过程中，质量控制是决定设计合理性、准确性并能够最终决定施工成果的重要环节。但当前许多企业显然都并未意识到这一要点，导致多数企业内部施工质量控制体系普遍存在审核力度不足，流于形式，规章不权威且权责不明的问题，不及时修正，必然会逐渐酿成更严重的问题。
（三）不重视方案的对比筛选
水利水电工程普遍规模偏大、体系复杂、工作量大且工期漫长，而且为防范洪灾，对于工程安全性及稳定性的要求亦很高，这便对前期工程设计提出了更高的要求，所以只有不断通过对比筛选最优化方案，才能满足施工需求。但当前许多企业对于设计方案的审核与选择却并不严谨，这会使工程质量受到极大影响[1]。
（四）与业主和施工单位缺乏沟通
设计单位与业主的关系是不可分割的，两者的沟通决定着工程质量，所以如果双方缺乏理解，产生了意见分歧而无法妥善解决时，工程建设也必将陷入僵局。而目前许多设计单位与施工单位之间显然都并不重视这一问题，缺乏必要的沟通以及相互的配合，这会使施工过程中本可以避免的一些问题，由于沟通不良或是不肯配合对方而始终无法解决。
（五）非设计图纸部分的设计说明不全面
这项问题主要体现在概算编制方面，概算编制环节需要针对工程整体规模、投资额度比重及制备以及人员薪资情况、材料成本情况等进行精准明确的阐述，但当前许多企业的设计编制概算普遍过于简单，导致工程的审查与落实无法达成，这会严重阻碍施工管理。
二、提高水利水电工程设计质量的对策分析
（一）强化质量管理
质量管控是水利水电工程管理过程工作中的核心思想，但是当前我国水利水电工程设计环节中重效率不重质量的问题屡见不鲜，可见是与工程管理思想核心背道而驰的，而且从一定程度上影响了工程建设的实际效益。所以要确保工程收益，当前施工企业最应重视的便是针对水利水电工程设计工作质量的监管，首先设计单位要不断强化各个层级的质量管理意识，建立起公正、透明、严格的管理体系，以质量和信誉为核心去指导设计工作。对整个设计过程实行严格的三级校审制，落实个人责任制，督促各级员工认真做好本职范围内的工作，全面提升设计方案的质量，要集合多个方案。进一步筛选，进而得出业主与设计单位双方满意的最优设计方案[2]。
（二）完善设计人员的业务素养
专业素养决定管理成果，对于工程质量管理工作来说更是如此。水利水电工程设计环节的整体质量，归根结底在于设计人员的专业素养，所以为达成工程建设目标，水利水电设计单位必须要针对员工的相关专业知识进行定期的培训，例如设计知识、工程知识、计算机知识等，强化设计人员的设计水平，帮助设计人员明确设计思想，让设计人员思路更广。此外还必须要定时对内部设计人员进行严格且全面的考核，确保考核成绩直接与绩效挂钩。多方位引进素养高、能力强的技术人才，对结构复杂的人才管理体系更严格的把关，进而带动整个团队的素养提升。除此以外，还要不断转变内部设计人员的工作态度，制定合理且具有激励性的规章制度并严格执行，避免内部设计人员敷衍了事或是套用他人方案，确保员工抱着设计出最优秀工程方案的心态去完成设计工作。
（三）做好设计前期的资料相关工作
工程相关资料是每一步施工的参考，所以施工企业要保证设计方案的真实性，就必须要首先去收集工程相关资料。这是做好设计的前置条件。因此设计单位应当更多的引进先进数据处理分析技术以及性能优异的勘察专用设备，召集专业的人员队伍，从工程的实际需求及施工概况出发，做好前期的数据准备工作，才能让设计过程更加精准。为保证设计精准，要大范围收集施工现场水文、地质、气候等工程建设必须的信息，并以此为基针对工程结构进行核算，保证工程无论从防洪能力、抗震能力还是其他方面去审核都能符合施工相关要求。
（四）落实勘察设计招投标制度
要保证工程设计的质量，首先必须要选择专业能力强的设计单位委派设计工作，所以设计招投标制的落实是至关重要的，目标在于引入良性的竞争，打破专业垄断局面，通过招投标来选择资质好、信誉好的设计单位来进行工程设计，避免设计单位独大的情况。同时，设计单位会产生危机意识，能够充分调动设计人员的积极性，主动精心设计，优化方案。当设计方案完成后，通过专家会审的方式进行评价和审核，对不符合要求，设计质量差的设计方案一定要驳回重做，不可有丝毫疏忽。
（五）严格落实奖惩机制
设计单位对设计人员的工作成果进行考核是必要环节。对员工需要按完成的工作量进行绩效审核，才能激发员工的工作热情，而且能够帮助设计人员养成自我约束习惯，所以设计单位必须要重视。而奖惩机制作为极限审核体系的一部分，激励效果更为明显，因此业主应积极的针对设计单位实行奖罚制度，在支付设计费用时，应当首先预留出部分资金作保证金，在设计单位能够保质保量按时完成图纸任务的情况下，在结算阶段可为设计单位提供一定的奖励，反之如果项目设计不合理或存在过分投资，导致整体漏洞较大时，则应适当缩减设计费用，让设计单位意识到问题所在，并积极的去完善自身工作。这样的激励体制不仅对企业自身的利益有重要意义，对于设计单位同样有着重要的引导作用，能够让设计工作更加完善，让双方的合作更加默契[3]。
结语：
水利水电工程的施工条件复杂、程序复杂、难度高、工作量大，规模也大，所以设计要求自然不同于传统工程类型，所以如果设计人员缺乏了解，不具备相应的专业素养，必然会在设计过程中遇到很多问题，这是影响水利水电工程质量的重要问题。所以企业与设计单位双方应当更积极的交流工作，并培养双方的合作默契，这样才能真正打造出高质量的水利工程，造福社会。
参考文献：
[1]李富. 刍议如何有效提升水利水电工程设计质量[J]. 科技创新与应用，2016，（08）：213.
[2]冷成兴，蒋淑琴，周广科. 浅谈如何提高水利水电工程设计质量[J]. 城市建筑，2013，（18）：278.
[3]陳爱民. 如何提高水利水电工程的设计质量[J]. 科协论壇（下半月），2012，（09）：4-5.
关键词：水利水电 设计 常见问题 解决对策
水利水电工程是我国社会体系当中的必然构成，对于我国国民经济发展有十分重要的影响，而设计工作作为水利水电工程中的核心环节，其意义更无法忽略，无法否认。但由于多方面要素的存在，我国水利水电工程设计工作依然存在许多常见问题。因此后续将着重分析，作为改革参考。
一、水利水电工程设计问题分析
（一）设计人员责任心不足
在利益驱使下，当前水利工程设计过程中，偷工减料的问题屡见不鲜，这是对工程质量影响极大的因素。水利水电工程设计是十分复杂的过程，涉及许多环节，而且各个环节环环相扣，一个环节出错很可能影响工程整体，而且前期设计是后续施工的依据，所以如果设计人员不具备专业知识及素养，设计工作必然无法顺利完成。
（二）质量控制体系不完善
在当前的设计过程中，质量控制是决定设计合理性、准确性并能够最终决定施工成果的重要环节。但当前许多企业显然都并未意识到这一要点，导致多数企业内部施工质量控制体系普遍存在审核力度不足，流于形式，规章不权威且权责不明的问题，不及时修正，必然会逐渐酿成更严重的问题。
（三）不重视方案的对比筛选
水利水电工程普遍规模偏大、体系复杂、工作量大且工期漫长，而且为防范洪灾，对于工程安全性及稳定性的要求亦很高，这便对前期工程设计提出了更高的要求，所以只有不断通过对比筛选最优化方案，才能满足施工需求。但当前许多企业对于设计方案的审核与选择却并不严谨，这会使工程质量受到极大影响[1]。
（四）与业主和施工单位缺乏沟通
设计单位与业主的关系是不可分割的，两者的沟通决定着工程质量，所以如果双方缺乏理解，产生了意见分歧而无法妥善解决时，工程建设也必将陷入僵局。而目前许多设计单位与施工单位之间显然都并不重视这一问题，缺乏必要的沟通以及相互的配合，这会使施工过程中本可以避免的一些问题，由于沟通不良或是不肯配合对方而始终无法解决。
（五）非设计图纸部分的设计说明不全面
这项问题主要体现在概算编制方面，概算编制环节需要针对工程整体规模、投资额度比重及制备以及人员薪资情况、材料成本情况等进行精准明确的阐述，但当前许多企业的设计编制概算普遍过于简单，导致工程的审查与落实无法达成，这会严重阻碍施工管理。
二、提高水利水电工程设计质量的对策分析
（一）强化质量管理
质量管控是水利水电工程管理过程工作中的核心思想，但是当前我国水利水电工程设计环节中重效率不重质量的问题屡见不鲜，可见是与工程管理思想核心背道而驰的，而且从一定程度上影响了工程建设的实际效益。所以要确保工程收益，当前施工企业最应重视的便是针对水利水电工程设计工作质量的监管，首先设计单位要不断强化各个层级的质量管理意识，建立起公正、透明、严格的管理体系，以质量和信誉为核心去指导设计工作。对整个设计过程实行严格的三级校审制，落实个人责任制，督促各级员工认真做好本职范围内的工作，全面提升设计方案的质量，要集合多个方案。进一步筛选，进而得出业主与设计单位双方满意的最优设计方案[2]。
（二）完善设计人员的业务素养
专业素养决定管理成果，对于工程质量管理工作来说更是如此。水利水电工程设计环节的整体质量，归根结底在于设计人员的专业素养，所以为达成工程建设目标，水利水电设计单位必须要针对员工的相关专业知识进行定期的培训，例如设计知识、工程知识、计算机知识等，强化设计人员的设计水平，帮助设计人员明确设计思想，让设计人员思路更广。此外还必须要定时对内部设计人员进行严格且全面的考核，确保考核成绩直接与绩效挂钩。多方位引进素养高、能力强的技术人才，对结构复杂的人才管理体系更严格的把关，进而带动整个团队的素养提升。除此以外，还要不断转变内部设计人员的工作态度，制定合理且具有激励性的规章制度并严格执行，避免内部设计人员敷衍了事或是套用他人方案，确保员工抱着设计出最优秀工程方案的心态去完成设计工作。
（三）做好设计前期的资料相关工作
工程相关资料是每一步施工的参考，所以施工企业要保证设计方案的真实性，就必须要首先去收集工程相关资料。这是做好设计的前置条件。因此设计单位应当更多的引进先进数据处理分析技术以及性能优异的勘察专用设备，召集专业的人员队伍，从工程的实际需求及施工概况出发，做好前期的数据准备工作，才能让设计过程更加精准。为保证设计精准，要大范围收集施工现场水文、地质、气候等工程建设必须的信息，并以此为基针对工程结构进行核算，保证工程无论从防洪能力、抗震能力还是其他方面去审核都能符合施工相关要求。
（四）落实勘察设计招投标制度
要保证工程设计的质量，首先必须要选择专业能力强的设计单位委派设计工作，所以设计招投标制的落实是至关重要的，目标在于引入良性的竞争，打破专业垄断局面，通过招投标来选择资质好、信誉好的设计单位来进行工程设计，避免设计单位独大的情况。同时，设计单位会产生危机意识，能够充分调动设计人员的积极性，主动精心设计，优化方案。当设计方案完成后，通过专家会审的方式进行评价和审核，对不符合要求，设计质量差的设计方案一定要驳回重做，不可有丝毫疏忽。
（五）严格落实奖惩机制
设计单位对设计人员的工作成果进行考核是必要环节。对员工需要按完成的工作量进行绩效审核，才能激发员工的工作热情，而且能够帮助设计人员养成自我约束习惯，所以设计单位必须要重视。而奖惩机制作为极限审核体系的一部分，激励效果更为明显，因此业主应积极的针对设计单位实行奖罚制度，在支付设计费用时，应当首先预留出部分资金作保证金，在设计单位能够保质保量按时完成图纸任务的情况下，在结算阶段可为设计单位提供一定的奖励，反之如果项目设计不合理或存在过分投资，导致整体漏洞较大时，则应适当缩减设计费用，让设计单位意识到问题所在，并积极的去完善自身工作。这样的激励体制不仅对企业自身的利益有重要意义，对于设计单位同样有着重要的引导作用，能够让设计工作更加完善，让双方的合作更加默契[3]。
结语：
水利水电工程的施工条件复杂、程序复杂、难度高、工作量大，规模也大，所以设计要求自然不同于传统工程类型，所以如果设计人员缺乏了解，不具备相应的专业素养，必然会在设计过程中遇到很多问题，这是影响水利水电工程质量的重要问题。所以企业与设计单位双方应当更积极的交流工作，并培养双方的合作默契，这样才能真正打造出高质量的水利工程，造福社会。
参考文献：
[1]李富. 刍议如何有效提升水利水电工程设计质量[J]. 科技创新与应用，2016，（08）：213.
[2]冷成兴，蒋淑琴，周广科. 浅谈如何提高水利水电工程设计质量[J]. 城市建筑，2013，（18）：278.
[3]陳爱民. 如何提高水利水电工程的设计质量[J]. 科协论壇（下半月），2012，（09）：4-5.