【摘 要】
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由于全过程工程咨询服务没有明确的统一指导思想,无法充分发挥和挖掘其所具有的协同和融合作用.相关工程咨询服务企业需要建立起全过程工程咨询服务管理体系,为工程的整体发展提供服务,有效提高业主的投资回报率,全面促进我国项目管理模式的创新发展.本文针对全过程工程咨询服务管理体系进行分析,探讨了全过程工程咨询服务的思维导引,并提出具体的体系构建对策,希望为相关工作人员起到一些参考和借鉴.
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由于全过程工程咨询服务没有明确的统一指导思想,无法充分发挥和挖掘其所具有的协同和融合作用.相关工程咨询服务企业需要建立起全过程工程咨询服务管理体系,为工程的整体发展提供服务,有效提高业主的投资回报率,全面促进我国项目管理模式的创新发展.本文针对全过程工程咨询服务管理体系进行分析,探讨了全过程工程咨询服务的思维导引,并提出具体的体系构建对策,希望为相关工作人员起到一些参考和借鉴.
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