论文部分内容阅读
陕西建设机械股份有限公司将现场５Ｓ管理作为企业的经营方针，全面学习海尔精神。公司全体车间主任和有关处长共３５人赴海尔考察现场管理，和海尔人面对面地研讨５Ｓ理论。考察归来，质管处制定出《现场管理考核标准＞，并在公司开展５Ｓ现场管理培训。公司领导在工作报告中指出：“海尔为什么５Ｓ做得那么好，就在于求实、务实、落实。我们能把许多简单的事都做好了，就证明我们不简单了。”