项目管理的关键技巧

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所谓项目,简单的说就是在既定的资源和要求的约束下,为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务.所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理.即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
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