湖南天雁公司的前身是湖南江雁机械厂，是一个三厂合一、以民品为主的国有大型军工企业。在传统的计划经济向市场经济转变的过程中，由于多方面的原因，曾一度陷入困境，是省、市和中国兵器装备集团公司出了名的特困企业。从搬迁合并的1991年起至1998年，企业年产值一直徘徊在2000多万元左右，销售收入还不到2000万元，年亏损额却高达2000～3000万元，人均年收入只有3000余元。职工生活艰难，人心浮动，不稳定事件时有发生。面对重重困难，公司以求真务实的精神，充分发挥领导班子集体的智慧和思想政治工作的优势，正确处理改革、发展和稳定的关系，团结、带领广大干部职工卧薪尝胆、顽强拼搏、开拓创新，走出了一条依靠自身力量在困境中崛起、逐步走上良性循环的路子。1999年至2002年，企业销售收入以年均50％以上的速度递增，于2002年一举甩掉了连续11年亏损的帽子，迈入了盈利企业的行列。2004年，年销售收入的增长仍然超过36％，连年实现了盈利。在生产发展的同时，职工收入也有了较大幅度的提高，企业的凝聚力、吸引力不断增强。目前，企业改制工作正在顺利推进，职工思想活跃但大局稳定。
　　回顾多年来的实践，我们深深感到，做好企业思想政治工作，必须求思想统一之真，务以人为本之实，尽加快发展之力。
　　
　　求思想统一之真
　　
　　马列主义认为，思想是行动的先导。国有企业走出困境，首要的问题就是统一思想，凝聚各方面力量，迎接市场经济的挑战。统一思想，关键是要统一厂级领导班子成员的思想。为了更好地求得思想认识的一致，我们健全、完善了党委中心组学习制度，不管工作再忙，坚持每月抽出两个半天的时间学习党的方针、政策，学习政治理论和业务管理知识。领导班子成员坐在一起，共同研讨国家的产业政策，分析企业产品的发展方向，需要采取的对策和措施，按照资本运作的要求加强企业管理，拓宽了发展思路，坚定了搞好国有企业的信心，为生产经营重大决策和一系列重大改革举措的推行奠定了坚实的基础。
　　我们把统一中层管理人员的思想作为重点来抓。首先在中层以上管理人员中开展了以转变思想观念为主要内容的“大学习、大讨论、大转变、大举措”活动，开展了以学习《执行》、《没有任何借口》两本书为主要内容的打造执行文化、提高执行能力的活动，并把学得比较好、体会比较深的文章在两级干部学习研讨会上进行交流。大家联系实际畅谈学习心得，较好地统一了转换经营机制、加快改革步伐的认识，使产品结构调整等重大决策得以顺利实施，企业内部人事、劳动、工资制度改革稳步推进。
　　统一思想的落脚点在全体干部职工。我们切实抓好全员的思想教育，经常深入分厂、车间、班组了解职工的思想动态，把握思想脉搏，紧紧围绕生产经营中心，引导职工更新观念，适应市场经济新形势的要求，唱好《团结就是力量》、《路在脚下》和《国际歌》，树立厂兴我荣、厂衰我贫的思想，把个人利益与企业的改革发展有机结合起来，形成兴衷共济搞改革、齐心协力谋发展的强大思想合力。重视抓好民主管理和民主监督，凡是涉及到企业改革、发展的重大决策和关系到职工群众切身利益的重大问题，必须广泛听取职工群众的意见，尊重职工代表的民主权利，使各项工作的落实建立在牢固的群众基础之上。
　　
　　务以人为本之实
　　
　　实践告诉我们，企业的发展要靠全体职工积极性的充分发挥，而积极性的发挥必须坚持以人为本。我们把人本管理作为治企的重要理念，列入思想政治工作的重要内容，初步构建了企业的和谐局面。
　　一是要尊重人。我们十分尊重科技人员的创造性劳动，鼓励科技创新，积极推动产品开发、科研项目承包，实行科技人员岗位津贴制度，既以感情留人，以事业留人，又以适当的待遇留人。目前全厂在一线的科技人员每月可拿到200～3000元不等的岗位津贴，从而激发了他们的主动性和创造性，产品开发速度明显加快。截止2004年底，主产品增压器由原来的5个品种发展到96个品种，气门由原来的2个品种发展为18个品种，新产品的产值率接近50％。鼓励职工通过各种途径自学科技文化知识，走岗位成才、自学成才之路。几年来，129名职工拿到了高级技工等级证，927名职工拿到了中级技工等级证，其中19名职工被评为高级技师。
　　二是要理解人。在一段长时间里，由于企业亏损，职工收入低，特别是退休人员养老金不能按时足额发放，常常因此而集体上访。我们一方面深入退休人员家庭做过细工作，使他们明白政府和企业遇到的暂时困难以及千方百计筹集资金的决心和措施，一方面逐户了解他们的生活困难情况，切实帮助他们解决一些具体问题，做好安抚工作，同时积极向省、市和集团公司反映情况，请求尽快解决养老金发放问题。经过多方努力，终于在2001年春节前一次性圆满解决了拖欠多年2000多名退休人员的生活补贴，消除了企业潜在的不稳定隐患。
　　三是要关心人。针对企业内部退养人员基本生活费比较低、反响强烈的问题，我们在充分调研的基础上，积极与行政协商，从增收节支入手，降低其他费用开支，提高全厂500多名内退职工的生活费标准，月人均增加收入80多元。对确有困难的500多户职工家庭，积极与市、区民政部门联系，帮助他们申领低保金，较好地保证了他们的最低生活需要。对特困职工子女就学中存在的问题，我们积极想办法予以解决，减免他们的学杂费，使之克服困难，接受国家规定的九年制义务教育。
　　四是改善生产、生活环境。近几年来，我们设法筹集了4000多万元用于技改项目的投入，提高了生产效率，减轻了工人的劳动强度，产品质量也得到了稳步提升。我们还投入了100多万元用于修建生活区休闲广场，开展植树种花种草，美化厂区环境，实现人与自然的和谐发展。
　　
　　尽加快发展之力
　　
　　政治工作是一切经济工作的生命线。企业思想政治工作的出发点和归宿点在于促进生产经营的发展。只有发展，才能求得企业更广阔的生存空间；只有加快发展，才能使职工得到更多的实惠，真正把“三个代表”重要思想落到实处。为此，我们积极配合行政抓改革、促发展。
　　积极参与生产经营重大决策。每当一项重大生产经营决策即将出台之前，我们深入生产经营单位和生产现场，深入干部、职工了解情况，听取大家的意见和呼声；决策中，提出有价值的建设性建议，协助行政领导搞好决策。决策一经确定，广泛发动党员、干部、职工狠抓落实，抓出成效。
　　走访用户，开拓市场。我们不但以主要精力抓好思想政治工作，还挤出一定时间走访主要用户单位，听取他们对产品质量、售后服务等方面的意见和要求，密切与兄弟单位之间的关系，并督促企业内部生产经营部门不断提高服务水平，满足客户的需求。
　　广泛开展劳动竞赛活动。组织开展生产、技术、质量攻关，明确攻关项目和目标，年底进行检查验收，评定奖励等级，予以表彰奖励；开展岗位能手评选，促使广大职工立足本职，搞好生产、工作，为企业多作贡献；开展女工“芙蓉标兵岗”竞赛，发挥女职工在企业两个文明建设中的“半边天”作用；开展党内“创先争优”活动，形成争当先进的生动活泼局面；开展精神文明创建活动，评选“文明家庭”和好妻子、好丈夫等，促进了两个文明建设的协调发展。
　　推介先进典型。我们每年都要评选、表彰一批先进单位和先进个人，推广他们的优秀事迹，做到学有榜样，赶有目标。5年来，有1440多人次荣获企业各项荣誉称号，230人荣获全国、省、市等各项先进，企业荣获全国、省、市等荣誉称号92项(次)。其中，工人劳模李春生荣获全国五一劳动奖章，受到江泽民、胡锦涛等党和国家领导同志的亲切接见。
　　（作者系湖南天雁机械有限责任公司党委书记）
　　（责任编辑：崔如波）