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制造业是一个国家国民经济的支柱产业,决定着一个国家在世界上的经济和政治地位.但是目前经济总体下行大环境下,随着成本的不断升高,有些企业合同越多亏损额越大,说明企业的成本控制环节出现了问题.为应对目前经济下行现状,制造业企业必须从战略的角度去分析成本控制存在的问题和改善对策,而不是盲目地强调为压缩控制成本.本文对当前制造业企业成本管理存在的不足之处进行分析,从明确目标导向、进行价值链分析、提供战略决策方案的层面提出改善成本管理的措施建议.