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当前,市场竞争日益白热化,缺乏资金、品牌优势的中小型出版社步履维艰。对人力资源实行精益管理是提升自身的竞争力、走出困境,并实现健康快速发展的一种切实可行的方法。人力资源是出版社最重要的出版资源,如何"人尽其才,才尽其用",第二军医大学出版社在实践中探索出了一套适合自身的行之有效的人力资源精益管理方法。