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摘 要：学界一般把会计学划分为管理会计和财务会，两者相得益彰，却也有所不同。管理会计所做的财务分析所起到作用是难以估量的，在中国的知识经济在国民经济中的比重大大提高，企业面临的竞争越来越激烈的时代背景下，从管理会计角度进行的财务分析越来越受到重视，它在提高企业的经济效益中起着重要的作用。本文着重对管理会计视角下的财务分析进行概述。
关键词： 管理会计；财务分析
一、引言
在20世纪的80年代，中国从西方引进了管理会计学说，管理会计所做的财务分析欧美国家和一些新兴国家的企业中应用很流行。不过由于中国企业经营管理的特殊性，生搬硬套来的管理会计理论并没有引起中国大陆企业的重视，对企业的财务分析也没起到多大的作用，更没有得到大面积推广应用。随着中国企业全球化竞争加剧，如何运用管理会计为企业进行财务分析迫在眉睫。
二、管理会计在企业财务分析中应用现状
（一）管理會计所做的财务分析利用率不高
长久以来，中国的一些企业几乎没有管理会计职位，更别提相关的财务分析了。虽然近年来企业对财务会计所做的财务分析逐渐开始重视，但是还是难以充分解读财务报告中体现的具体数据，仅仅是对财务分析中的数据进行简单说明，或者是应付一下开会写报告了事。财务分析中的数字只报喜不报忧，流于形式，比较浮夸。而且财务分析中的许多专业名词都是管理会计专业领域的专属词汇，不能够在企业内部得到普及，各管理层不懂，长此以往，管理会计所做的财务分析就不能够产生实际的价值，更不能对企业领导做决策产生积极的影响。
（二）财务分析的深度不够，对领导科学决策缺乏呼应
一些管理会计从业者主观的财务分析仅仅对企业的经营、销售、成本等环节进行利润分析，却对企业自身的现金流状况、应收往来款账龄、固定资产损耗等方面忽视了，这些都不利于全面的反映企业的财务状况，影响到企业领导的决策意志。
（三）财务分析侧重于财务方面，非财务方面关注较少
管理会计所做的财务分析虽然有利于企业财务信息的处理，能够反映出企业的财务面临的状况，但是这样也会导致唯结果是论。往往企业领导只看到财务分析中的结果，但不清楚财务分析中每一个数字的内涵，如果企业经济状况出现问题，那就很难找出原因。
（四）与管理、业务等经济行为脱节，经济预见性不足
当前很多企业会有针对管理会计所做的财务分析，普遍有就财务分析报告谈报告的现象，不能把财务分析与管理、业务、售后等方面结合起来，也不能庖丁解牛一样的看到财务分析所体现的全部信息，难以开拓财务分析的新视角，无法对企业的长远决策和计划发挥到应有的作用。
三、以管理会计为视角进行财务分析的意义
（一）管理会计所做的财务分析为企业经营决策提供第一手信息
管理会计进行的财务分析在过程中采用各种计量单位，并充分掌握企业的内外部相关价值信息，充分考虑经济规律和经济约束的作用，按照优化设计的要求，在尽量短的时间内，快速、仔细地组织数据的采集、甄选、加工和处理，提供能够满足科学决策所需要的最优信息，能够预测和判断销售、利润、成本和资本趋势的未来趋势，并可以给领导层提供经济决策的一手参考信息。
（二）管理会计所做的财务分析有利于为企业降低成本，给企业带来持续利润空间
纵观全球各地的各国企业，似乎都对如何提高利润、降低成本有着天然的追求欲望，而为实现这一目的，几乎都十分重视管理会计，充分运用其做的财务分析报告，科学客观解读其中所蕴含的数据材料。管理会计所做的财务分析可以让领导层对企业生产经营状况全面把握，有效控制成本，最大限度地降低生产成本，同时利用各种资源实现最大效能以及最大经济效益。
（三）科学解读财务分析是控制经济活动正常进行的保证
企业管理者将财务分析与经济活动有机地控制在一起，在确定各种标准之前确保科学可行，并根据实际执行计划中出现的偏差之间的偏差进行分析，可以即时实施措施进行调节，改进工作计划，促进经济决策科学化，为经济活动的顺利进行提供有力保障。
（四）财务分析为考核评价业绩提供必要的依据
现代企业经营十分强调调动企业内部员工做事积极性和热情，想尽办法最大限度发挥他们的能力，贯彻落实企业管理的一项重要职责——责任制。而财务分析恰是通过组建责任会计制度来实现考核评价提升业绩的。通过从财务分析中定期编制绩效报告，对员工的工作结果进行分析和评价，及时发现找不足，奖励业绩，该鼓励的鼓励，该惩罚的惩罚，赏罚分明的奖惩制度的开展对日后工作的改进提供必要的基础。
四、强化管理会计在企业财务分析中的应用
（一）强化财务分析应用，促进企业经济稳健发展
管理会计所做的财务分析一旦应用到实处，可以清楚的反映企业过去的经济行为，并对当下的经济行为开展合理的管控，进而可以预测企业的经济走向，以获得最大经济效益的决策管理模式。在市场经济条件下，应该提倡大力应用管理会计所做的财务分析，运用战略决策的方法对财务分析中信息进行处理，保证讯息使用者明白报表的消息，针对为企业领导拟定最终目标和政策提供数据支持，减轻企业面临的潜在风险，推进企业稳健成长。强化财务分析在企业管理层当中应用，提升财务分析对企业科学决策的作用，只有财务分析真正落实到实处，为企业的市场行为带来一定利益，企业领导才能够更好的推广倡导管理会计所进行的的财务分析报告。
（二）提升管理会计素质，加强财务分析的科学性
目前，我国管理会计的培训还不是很完善，也没有得到足够的重视。大量的管理会计归属于财务会计的一部分，管理会计的财务分析的真正内在价值得不到体现，甚至无法准确做出财务分析报告。会计专家在编写管理会计的教材和丛书时，要把理论和企业的实践结合起来，有针对性的进行管理会计方面理论教学，这样才有真正的学习价值。学校要在会计学专业的主干课设置中设置管理会计学科，融入更多的真实案例，让学生参与实际操作相关的财务分析。而对于企业而言，要给予更多在职财务会计学习的机会，让他们多参加学习如何提高财务分析的科学性、准确性，并在实际工作中进行实践操作，为企业做出科学准确的财务分析。
（三）改变传统观念，培养企业领导人运用财务分析意识
很多企业的领导认为做财务分析是会计的事情，自己只需要知道最终是赚了还是赔了即可，对利润的关注度较高，其实这极其不利于企业的长远发展。因此必须提升管理会计所做的财务分析在企业的应用水平。财务分析能否得到重视，在于企业领导层是否重视，因此要提高企业领导层的财务分析应用的意识，政府有关部门和管理会计协会等机构都可以定期举办管理会计相关的培训，讲授从管理会计角度进行财务分析对企业的重要性，让企业领导层的观念里逐渐意识到科学的运用战略、管理的财务分析可以为企业带来更多的利润。同时可以在一些企业中实行示范化管理，把企业领导层对管理会计所做的财务分析的了解程度做为业绩考核标准之一，定期的开展管理会计财务分析培训，促进企业各层次管理者提升认识，把对财务分析的重视程度提升到一个新的档次，并贯彻到企业的日常财务分析当中。
五、结语
以管理会计为视角进行的财务分析应用是一个长期的课题，它的应用与普及对中国本土企业有着极其深远的意义，从财务分析的本质上来讲，它应用在推广和普及过程中，需要企业管理人员和管理会计从业人员共同努力方可落实到实处。财务人员特别是管理会计要立足岗位，提升素质，为企业做好财务分析，实事求是的反映企业的财务及经营管理状况；企业领导层也要提高重视，把财务分析应用到自己的决策和判断的过程中。
可以预见，在经济全球化浪潮下，企业经营规模日趋扩大、生产经营日益复杂的环境下，新时期以管理会计进行的财务分析的趋势可以说是光明的，前景是广阔的，但是路漫漫其修远兮，它的推广也面临着很大的挑战。
参考文献：
[1]冯巧根.管理会计的变迁管理与创新探索[J].会计研究.2015，（10）.
[2]冯巧根.中国情境特征的管理会计案例研究[J].会计之友. 2016，（06）.
作者简介：
董云卿（1981—），女，山东阳谷人，本科，中级会计师，青岛美和制衣有限公司。
关键词： 管理会计；财务分析
一、引言
在20世纪的80年代，中国从西方引进了管理会计学说，管理会计所做的财务分析欧美国家和一些新兴国家的企业中应用很流行。不过由于中国企业经营管理的特殊性，生搬硬套来的管理会计理论并没有引起中国大陆企业的重视，对企业的财务分析也没起到多大的作用，更没有得到大面积推广应用。随着中国企业全球化竞争加剧，如何运用管理会计为企业进行财务分析迫在眉睫。
二、管理会计在企业财务分析中应用现状
（一）管理會计所做的财务分析利用率不高
长久以来，中国的一些企业几乎没有管理会计职位，更别提相关的财务分析了。虽然近年来企业对财务会计所做的财务分析逐渐开始重视，但是还是难以充分解读财务报告中体现的具体数据，仅仅是对财务分析中的数据进行简单说明，或者是应付一下开会写报告了事。财务分析中的数字只报喜不报忧，流于形式，比较浮夸。而且财务分析中的许多专业名词都是管理会计专业领域的专属词汇，不能够在企业内部得到普及，各管理层不懂，长此以往，管理会计所做的财务分析就不能够产生实际的价值，更不能对企业领导做决策产生积极的影响。
（二）财务分析的深度不够，对领导科学决策缺乏呼应
一些管理会计从业者主观的财务分析仅仅对企业的经营、销售、成本等环节进行利润分析，却对企业自身的现金流状况、应收往来款账龄、固定资产损耗等方面忽视了，这些都不利于全面的反映企业的财务状况，影响到企业领导的决策意志。
（三）财务分析侧重于财务方面，非财务方面关注较少
管理会计所做的财务分析虽然有利于企业财务信息的处理，能够反映出企业的财务面临的状况，但是这样也会导致唯结果是论。往往企业领导只看到财务分析中的结果，但不清楚财务分析中每一个数字的内涵，如果企业经济状况出现问题，那就很难找出原因。
（四）与管理、业务等经济行为脱节，经济预见性不足
当前很多企业会有针对管理会计所做的财务分析，普遍有就财务分析报告谈报告的现象，不能把财务分析与管理、业务、售后等方面结合起来，也不能庖丁解牛一样的看到财务分析所体现的全部信息，难以开拓财务分析的新视角，无法对企业的长远决策和计划发挥到应有的作用。
三、以管理会计为视角进行财务分析的意义
（一）管理会计所做的财务分析为企业经营决策提供第一手信息
管理会计进行的财务分析在过程中采用各种计量单位，并充分掌握企业的内外部相关价值信息，充分考虑经济规律和经济约束的作用，按照优化设计的要求，在尽量短的时间内，快速、仔细地组织数据的采集、甄选、加工和处理，提供能够满足科学决策所需要的最优信息，能够预测和判断销售、利润、成本和资本趋势的未来趋势，并可以给领导层提供经济决策的一手参考信息。
（二）管理会计所做的财务分析有利于为企业降低成本，给企业带来持续利润空间
纵观全球各地的各国企业，似乎都对如何提高利润、降低成本有着天然的追求欲望，而为实现这一目的，几乎都十分重视管理会计，充分运用其做的财务分析报告，科学客观解读其中所蕴含的数据材料。管理会计所做的财务分析可以让领导层对企业生产经营状况全面把握，有效控制成本，最大限度地降低生产成本，同时利用各种资源实现最大效能以及最大经济效益。
（三）科学解读财务分析是控制经济活动正常进行的保证
企业管理者将财务分析与经济活动有机地控制在一起，在确定各种标准之前确保科学可行，并根据实际执行计划中出现的偏差之间的偏差进行分析，可以即时实施措施进行调节，改进工作计划，促进经济决策科学化，为经济活动的顺利进行提供有力保障。
（四）财务分析为考核评价业绩提供必要的依据
现代企业经营十分强调调动企业内部员工做事积极性和热情，想尽办法最大限度发挥他们的能力，贯彻落实企业管理的一项重要职责——责任制。而财务分析恰是通过组建责任会计制度来实现考核评价提升业绩的。通过从财务分析中定期编制绩效报告，对员工的工作结果进行分析和评价，及时发现找不足，奖励业绩，该鼓励的鼓励，该惩罚的惩罚，赏罚分明的奖惩制度的开展对日后工作的改进提供必要的基础。
四、强化管理会计在企业财务分析中的应用
（一）强化财务分析应用，促进企业经济稳健发展
管理会计所做的财务分析一旦应用到实处，可以清楚的反映企业过去的经济行为，并对当下的经济行为开展合理的管控，进而可以预测企业的经济走向，以获得最大经济效益的决策管理模式。在市场经济条件下，应该提倡大力应用管理会计所做的财务分析，运用战略决策的方法对财务分析中信息进行处理，保证讯息使用者明白报表的消息，针对为企业领导拟定最终目标和政策提供数据支持，减轻企业面临的潜在风险，推进企业稳健成长。强化财务分析在企业管理层当中应用，提升财务分析对企业科学决策的作用，只有财务分析真正落实到实处，为企业的市场行为带来一定利益，企业领导才能够更好的推广倡导管理会计所进行的的财务分析报告。
（二）提升管理会计素质，加强财务分析的科学性
目前，我国管理会计的培训还不是很完善，也没有得到足够的重视。大量的管理会计归属于财务会计的一部分，管理会计的财务分析的真正内在价值得不到体现，甚至无法准确做出财务分析报告。会计专家在编写管理会计的教材和丛书时，要把理论和企业的实践结合起来，有针对性的进行管理会计方面理论教学，这样才有真正的学习价值。学校要在会计学专业的主干课设置中设置管理会计学科，融入更多的真实案例，让学生参与实际操作相关的财务分析。而对于企业而言，要给予更多在职财务会计学习的机会，让他们多参加学习如何提高财务分析的科学性、准确性，并在实际工作中进行实践操作，为企业做出科学准确的财务分析。
（三）改变传统观念，培养企业领导人运用财务分析意识
很多企业的领导认为做财务分析是会计的事情，自己只需要知道最终是赚了还是赔了即可，对利润的关注度较高，其实这极其不利于企业的长远发展。因此必须提升管理会计所做的财务分析在企业的应用水平。财务分析能否得到重视，在于企业领导层是否重视，因此要提高企业领导层的财务分析应用的意识，政府有关部门和管理会计协会等机构都可以定期举办管理会计相关的培训，讲授从管理会计角度进行财务分析对企业的重要性，让企业领导层的观念里逐渐意识到科学的运用战略、管理的财务分析可以为企业带来更多的利润。同时可以在一些企业中实行示范化管理，把企业领导层对管理会计所做的财务分析的了解程度做为业绩考核标准之一，定期的开展管理会计财务分析培训，促进企业各层次管理者提升认识，把对财务分析的重视程度提升到一个新的档次，并贯彻到企业的日常财务分析当中。
五、结语
以管理会计为视角进行的财务分析应用是一个长期的课题，它的应用与普及对中国本土企业有着极其深远的意义，从财务分析的本质上来讲，它应用在推广和普及过程中，需要企业管理人员和管理会计从业人员共同努力方可落实到实处。财务人员特别是管理会计要立足岗位，提升素质，为企业做好财务分析，实事求是的反映企业的财务及经营管理状况；企业领导层也要提高重视，把财务分析应用到自己的决策和判断的过程中。
可以预见，在经济全球化浪潮下，企业经营规模日趋扩大、生产经营日益复杂的环境下，新时期以管理会计进行的财务分析的趋势可以说是光明的，前景是广阔的，但是路漫漫其修远兮，它的推广也面临着很大的挑战。
参考文献：
[1]冯巧根.管理会计的变迁管理与创新探索[J].会计研究.2015，（10）.
[2]冯巧根.中国情境特征的管理会计案例研究[J].会计之友. 2016，（06）.
作者简介：
董云卿（1981—），女，山东阳谷人，本科，中级会计师，青岛美和制衣有限公司。