对新时期人事档案管理优化的思考

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  【摘 要】随着市场经济改革的深入,我国的人事劳动关系逐渐从政治关系转变为经济关系,从行政隶属关系转变为平等的契约关系,现有的人事档案工作已远远不能适应社会的变化和需求,因此,对新时期人事档案管理优化的思考就显得尤为重要。
  【关键词】人事档案管理信息化归档处理;人事档案数据库系统
  我国的人事档案工作经过几十年的发展,取得了较大的成就,建立了初具规模的干部档案、企业职工档案及学生档案的全国人事档案工作管理体系。随着市场经济改革的深入,我国的人事劳动关系逐渐从政治关系转变为经济关系,从行政隶属关系转变为平等的契约关系,现有的人事档案工作已远远不能适应社会的变化和需求。
  一、人事档案管理概述
  1.人亊档案管理体制。进行有效的人事档案管理活动,必须建立完整的档案管理体制。目前,国家规定的人事档案管理体制必须包含以下9点内容:(1)管理人事档案的目的;(2)使用范围,适用于公司和全国各办亊处及机构;(3)人事档案分类;(4)人事档案的归档;(5)对人事档案进行考察核对;(6)转移人事档案;(7)利用人事档案;(8)利用人事档案办理相关手续;(9)人事档案保密相关规定和保存期限规定。
  2.人事档案管理办法。管理部门为了加强对人事档案的管理工作,提髙档案管理水平,在管理体制的规定下,做出了许多的管理办法,加强了对人事档案的安全管理。具体的管理办法有:第一,对人事档案实行集中管理,使用专业管理员进行管理;第二,首先保护人事档案,其次对人事档案进行归档和注册,便于有关部门进行人员査阅等;第三,整理人事档案;第四,根据人员的相关变动,对人事档案及时地做出补充;第五,人亊档案的保管。
  二、人事档案管理优化配置的机遇
  1.事业单位人事制度改革逐渐提速。我国目前有100余万家不同类型的事业单位,其改革牵动了数千万“事业人”的切身利益,如何合理有序、公平公正地分类改革,是一件具有挑战性的工作。“甩掉两头、留下中坚”为三类事业单位改革的主要思路。
  2.国家公务员考核规定的发布。国家公务员也开始实行考核和公开辞退制度,中国国家公务员局2008年12月2日发布《公务员考核规定(试行)第三章第十七条规定:“对于连续两年年度考核被确定为不称职等次的,予以辞退”。与此同时,各级政府也相应地出台了公务员考核的地方规定。随着人事制度改革的不断深入,公开选拔、实绩考核、引咎辞职等新举措不断出现,人才的竞争择优和正常流动机制正在形成。
  3.人事派遣的出现。人事派遣最显著的特点是“人”与“才”的分离,即人属于人才派遣机构,而才为用人单位所用。人才派遣也具有法制性、专业化等特点,人事派遣的出现使得个人进一步脱离单位,成为真正的“社会人”。
  4.人才市场异常活跃。随着人才流动的日益频繁,全国各地,特别是大中城市的人才市场相当活跃。人才服务机构、人才市场中介服务机构从业人员数量迅速增长,人才信息数据库、人事代理、人才派遣、人事外包等现代服务方式发展迅猛。
  三、人事档案管理中存在的问题
  1.人事档案归档内容有待统一、完善。一是归档材料内容更新不及时。二是归档材料内容不完整、不真实、不清楚,上交归档材料不全面,对随时产生的档案材料不能做到及时归档,甚至出现前后矛盾。三是归档材料规格不统一。四是归档材料内容书写不规范、字迹潦草模糊不清,或用质量低劣的纯蓝墨水或圆珠笔书写,甚至还有用铅笔书写的。
  2.档案部门管理缺位。在实际工作中,人事档案的管理部门都是组织和人事部门,即使是在流动人员档案实行社会化管理中,其负责部门仍是隶属与组织和人事部门的人才流动中心,档案部门一直被关在门外,而这也是在所有的专门档案管理中,档案部门唯一“缺席”的一类。而在新兴的个人信用档案和个人健康档案的管理中,无论是政策的制定,管理的实施和监督各个环节中,这种现象也没有得到有效改善,由此造成的后果是很严重的。
  3.缺乏完善的法律体系支撑。我国目前仍没有制定专门的《个人信息法》,个人信用在收集和利用的过程中容易发生各种纠纷;更重要的是缺少个人信息权利、隐私权方面的法律法规,这使得我们在探讨人事档案开放式管理模式时,缺少有效的法律依据,同时也为权限的设置形成了难题。
  4.档案管理队伍专业水平参差不齐。现阶段,人事档案管理队伍中仍存在着人员编制不足、队伍不稳定、管理人员素质不高等问题。究其原因,主要在以下两个方面:一是社会对档案管理专业的认知不足,导致各个大学中关于档案的专业较少;二是高素质的档案管理人才供不应求,导致人事档案管理队伍中缺乏相应的人才。
  5.信息化水平较低。当前是信息技术高速发展的时代,但很多单位人事档案管理基本方法仍然是查阅原始档案资料、翻阅纸质档案,大量的档案资料没有进行信息化归档处理。在未来的人事档案管理发展中,电子档案是其发展方向。利用电子档案对人事档案进行管理可以使管理工作简单化,档案的管理质量也将大大提高。
  四、人事档案管理优化方案与建议
  1.完善人事档案归档制度,健全人事档案归档内容。应根据实际情况,建立健全人事档案材料归档制度,明确归档材料内容、范围、要求及归档程序,及时捕捉人事档案归档材料的信息资源。
  完善和规范人事档案材料是提高人事档案质量的保证,只有归档材料完整、齐全、符合规定,才能如实反映职工的全貌,才能更好地发挥人事档案的凭证和参考作用,才能使人事档案在人事管理工作中的重要作用得到充分发挥。
  2.建立专门的人事档案管理机构。应该进一步强调档案部门在人力资源管理中的地位,建立专门的人事档案管理机构。建立健全专门的人事档案管理机构,并尽快地对其进行定位,特别是在大力实施人才兴国发展战略,对人事档案管理进行改革的过程中,建立专门的人事档案管理机构是当务之急。
  3.加快相关法律制度建设的进程。专门的人事档案管理机构除了强调对文件的保管,更要强调对人事档案信息的开发和利用,保管工作只是其基本职能之一。如何对信息进行合理和有效的开发,才是管理机构的最重要的职能。因此,要注重对利用权限的设置,使得在利用过程中,既保护个人的政治权利,又能发挥其服务性。
  4.提升档案管理队伍的综合素质。档案管理队伍不但要具备过硬的专业知识体系,同时还必须要掌握应用信息化档案管理的相关方法。这就需要加大培训教育力度,切实提升档案管理队伍的专业水平与综合素质。要严格按照有关规定配置充足的专职档案管理人员,通过专业培训以及委派学习等方法,不断更新档案管理人员的知识体系。与此同时,建立健全档案管理人员的职称待遇与晋升体系,推动人事档案管理工作的常态化发展,真正打造一支精干稳定、具有现代化技术知识、敬业爱岗、综合素质过硬、责任心强以及思想政治可靠的复合型档案管理队伍。
  5.提升人事档案管理信息化水平。信息化技术对档案实施编目、管理、储存以及检索是未来人事档案管理工作的发展方向。这就需要提升人事档案管理干部的信息化水平。一是要加大专业培训教育力度,切实提升档案管理人员的自动化操作能力。二是要改革创新档案管理技术手段,切实提升利用效率。人事档案管理部门应当积极摸索新的档案管理方法,充分利用扫描仪、电脑等信息化设施,将图片、文字等档案资料转变成数据资料,构建一套健全的人事档案数据库系统,真正实现人事档案管理更为准确、及时、便捷。
  五、结束语
  综上所述,人事档案管理工作必须要正视当前存在的不足,通过深层次的分析,在观念、体系以及人才等各个方面进行不断地更新,制定对应的优化方案,努力探索现代化的档案管理模式,人事档案才能真正实现为科学挖掘、客观评价以及公正使用人才提供档案资料的目标。
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