查理·芒格,巴菲特的黄金搭档

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查理·芒格 美国投资家,1924年出生,1948年毕业于哈佛大学法学院。1978年起担任伯克希尔·哈撒韦公司董事会副主席至今。

  2019年情人节那天,查理·芒格出席了DailyJournal(每日期刊公司)的年会,并做了长达两个小时的公开演讲。95岁高龄的他仍保持着一贯直率而睿智的谈话风格。年会上有人向他提问:成功投资的原则是什么?“原则一,选择在鱼多的地方钓鱼;原则二,永远不要忘记原则一。”芒格给出了简明又不失风趣的答案。
  查理·芒格在美国鼎鼎大名,是和“股神”沃伦·巴菲特比肩的投资家。近半个世纪以来,伟大的公司不断涌现,但在投资界,巴菲特和芒格执掌的伯克希尔·哈撒韦公司就是一座屹立不倒的高山,创造了投资史上前无古人的业绩。
  很多人把芒格当作“神一样的存在”,他的成功秘密却总是看似每个人都可以掌握。无论在书中还是演讲中,他从不做琐碎的指导,而更像是交给众人一张“藏宝图”。这张图看起来极为简单,但只有领悟真正含义并坚持到底的人,才能找到智慧的宝藏。

共事多年从未争吵过


  在和巴菲特相识之前,芒格已经小有名气。
  1957年,巴菲特在內布拉斯加州奥马哈市管理一笔30万美元的资金。有一天,巴菲特拜访当地最好的医生戴维斯,向他解释如何运作资金。戴维斯并没有专心听,但当巴菲特说完想法,他立刻同意投资10万美元。戴维斯说:“你让我想起了查理·芒格。”芒格就是戴维斯家的邻居。1959年,在戴维斯家的一次聚会上,35岁的芒格和29岁的巴菲特第一次见面,两人一见如故。此后他们经常通过电话花几个小时讨论商机,在一些事务上开始合作,并逐渐发展成了合伙关系。1978年,芒格正式担任伯克希尔·哈撒韦公司董事会副主席,成为巴菲特的合伙人。
年轻时芒格曾是一位律师,后来在巴菲特的劝说下转行成为一名投资人。

  在投资界,芒格和巴菲特是最佳的拍档,也是最好的朋友,但两人有很多不同之处。巴菲特喜欢讲寓言和民间故事,芒格说话常常锋芒毕露,直指要害。巴菲特打扮随意,芒格衣着考究。巴菲特一直住在老房子里,芒格则有7栋房屋。巴菲特倾向民主党,而芒格是共和党人。芒格早就和一些伙伴建立合作关系,巴菲特却一直以独家经营为主……但正如巴菲特所说:“我们永远会以不同方式结成伙伴关系。”他们每个星期总是多次通话交换意见,完成一笔买卖时会一起到场,如果一人没到,另一个人就有权决定。
  两人相处的趣事也有很多。有一次,芒格和巴菲特一起去纽约收购一家小公司,两人在街上边走边聊。忽然,巴菲特发现自己在自言自语,而芒格已经消失了。后来他才知道,当时芒格忽然想到自己要去赶飞机,就一声不吭地走了。
  巴菲特很欣赏芒格,他曾说:“是查理拓展了我的视野,让我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类,否则我会比现在贫穷得多。”在他眼里,芒格是一个非常好的朋友,他不做表面功夫,所有的行为都发自内心。“我们在一起共事那么久,从来没有争吵过,有时意见不同,但没有一次不欢而散。我们都认为对方的意见值得洗耳恭听。”
  而对芒格来说,巴菲特让他找到了人生最好的位置。在成为投资人前,芒格是个事业有成的律师,但巴菲特劝他转向投资行业。芒格最终接受了这个建议。虽然他没学过经济和会计的课程,但因为阅读和实践的积累和交游广阔的天性,让他逐渐洞悉了人性,而这正是一切经济活动的根本。

在投资界,芒格(左)和巴菲特是最佳的拍档,也是最好的朋友。

坚持买最好的企业


  众所周知,伯克希尔的投资哲学是坚持买最好的企业,买进并持有。用芒格自己的话说:“我们的投资风格有一个名称——集中投资。好的投资项目很难得,所以要把钱集中投在少数几个项目上。”
  芒格谈起过伯克希尔的收购策略。他说:“别人三分之二的收购是失败的,而我们的收购很成功,那是因为我们从来不为收购而收购——我们等着那些不用多想也知道会成功的机会。”
  芒格是如何判断一家公司的价值的?他的做法是实地考察,综合判断企业的实际价值。早期的风险投资者只是坐在办公桌后面,坐等机会上门。“我们从来不这么做——我们到处寻找值得收购的公司。”
  喜诗糖果的水管故事经常被芒格拿来举例。有一天,喜诗糖果雇了个新员工,参观厨房时他只看到两根管子,一根写着鲜奶油,一根写着掼奶油。他很困惑地问经理,水管在哪里?经理说,没有水管,因为喜诗的糖果在生产过程中根本不加水。听说这个故事后,芒格和巴菲特收购了喜诗糖果。

  “我们的投资风格有一个名称——集中投资。好的投资项目很难得,所以要把钱集中投在少数几个项目上。”

  后来在喜诗糖果庆祝成立75周年的时候,巴菲特穿着跳伞服、戴着风镜,驾驶一辆哈雷摩托车来到现场,芒格就坐在后座。面对兴高采烈的人群,芒格说:“保证产品和服务质量是商业的核心和灵魂。你们以友好的态度对待自己的顾客,你们就是文明网络中的一分子。”
位于美国旧金山商场内的喜诗糖果门店。喜诗糖果是巴菲特和芒格合作收购的第一家高质量企业。

  收购了一家企业,要不要积极参与管理?芒格对这个问题总是说“不”。他对喜诗公司的态度就是这样,收购以后,他要求对方继续按照自己原来的方式经营。他判断这家公司已经在自己的市场中成为领导者,有着强大的竞争优势。
  从上世纪80年代起,巴菲特和芒格就展示了真正的交易艺术。当他们收购一家公司的时候,管理层通常不会发生变动,他们绝对不会干扰那些办事卓有成效的经理人。他们更关心的是拿到利润,然后将资金最优化分配。
  “我们对收购来的业务最主要的贡献就是什么都不做……正直、聪明、经验和奉献精神,这些都是一家公司运作良好所必需的,我们非常幸运这么多年来能和一群这样优秀的人才一起工作。我认为,要是让我们自己来管理的话,很难比现在做得更好。”这是芒格的名言。后来有人评价说,巴菲特和芒格创造了“可能是行业里最好的业务运作环境”。

是天才,也是努力派


  在许多投资人眼中,芒格有很高的投资天赋。所谓投资高手,一是有定力,二是有眼光,而芒格恰恰两者兼具。
  上世紀70年代,美国股市陷入动荡,芒格名下的惠勒·芒格的证券公司在1973年—1974年连续出现亏损,损失了前11年一半以上的累积盈利。但芒格顶住压力,持股不动,终于在1975年迎来75%的盈利反弹。
  1978年—1980年,巴菲特陆续卖掉了伯克希尔所持有的大都会通讯公司股份,而芒格保留了私人名下的大都会股份。事实上,巴菲特追悔莫及——这家公司后续表现非常出色,验证了芒格的独到眼光。
  作为投资界的“天赋型选手”,芒格对许多事物还保持着旺盛的好奇心和学习欲望。巴菲特说:“查理的思维跨度比我宽得多。他每年要看几百本传记,还能全部吸收并记住。”年轻时芒格就喜欢读书,后来成为律师,忙碌之余每天仍然给自己留一个小时读书,即便是现在,95岁的他依旧对读书兴趣不减。
  除了向书本学习外,芒格也积极向内行人士请教。巴菲特曾组织过两年一次的学习派对,参加者包括比尔·盖茨在内的60多位顶级公司执行官。小组举行各种研讨会,话题覆盖公共政策、投资、慈善事业等。芒格热衷于参加这样的讨论,乐于聆听业界精英们的观点。
  生活中的芒格喜欢钓鱼,对新颖奇特的船只很感兴趣。他还曾驾船带巴菲特去钓鱼,结果一不小心船沉了,后来巴菲特再也不肯和他一起钓鱼了。芒格的另一爱好是打桥牌。他是个牌技出色的玩家,经常打出不着边际的牌。巴菲特、比尔·盖茨等桥牌伙伴有时难以理解他为什么这样下注,其实他只是遵循自己的一些简单逻辑而已。
  面对压力,芒格总是以幽默化解。刚到加州不久,他离了婚,开着一辆破旧黄色庞蒂亚克汽车,看起来穷困潦倒。儿子问他:“爸爸,这辆车太破了,为什么还要开?”他说:“我要让来加州淘金的人大失所望。”
  如今,芒格成为了这个世界上最有钱的人之一,然而钱并不是芒格的终极追求。芒格从本杰明·富兰克林那里学到了一种思想——一定要变得富有,以便为人类作出贡献。“我常想做一个对人类有用的人,而不愿死得像一个守财奴一样。”芒格说。
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