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摘 要：针对煤矿企业安全风险控制的原则进行分析，主要表现在系统性、动态性、及时性原则等方面。结合煤矿企业的特点，提出企业安全风险控制的对策，以期能够不断提升煤矿企业安全管理的质量，降低安全事故发生率，对现代煤矿企业的发展奠定良好基础。
关键词：煤矿企业；安全风险控制
中图分类号：X936 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）20-0178-02
前 言
我国煤矿资源丰富，自然灾害严重，相较于其他行业，煤矿企业危险事件发生率较高，对煤矿企业员工的安全会产生不良影响。近年来煤矿安全事故发生率较高，对煤矿企业的安全风险控制工作提出了较高要求。煤矿企业安全风险控制期间，需要在明确相关影响因素的基础上，制定明确的管理制度，为煤矿企业的发展与员工的安全点的良好基础。文章将结合煤矿企业安全风险控制的现状进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。
1 煤矿企业安全风险控制的原则分析
煤矿企业安全风险控制期间，需要遵循系统性、动态性、及时性等原则，保证整体煤矿企业安全风险控制的效果。
1.1 系统性原则
煤矿企业生产系统具有综合性、系统性的特点，包含瓦斯防治系统、支护系统、通风系统以及防灭火系统等等，可以基于各个子系统的特点与事故发生的几率等进行综合分析，且应用科学、有效的的管理方式，保证生产系统的安全性。
1.2 动态性原则
煤矿系统生产的特殊性特点决定了系统需要具备较强的动态特征。煤矿企业生产期间，需要结合具体的时间、设备的状态以及地质条件等进行综合分析，多各个阶段、各个环节实施动态性管控，转变传统管理模式中“粗放型”的管理体系，将“精细化”的理念融入其中，进而优化控制煤矿企业生产活动，达到预防与控制的作用效果。
1.3 及时性原则
危险源为事故的源头，在生产过程中出现危险源，则可能会随时诱发的事故，造成各类人员伤亡或者是危险问题的发生[1]。煤矿企业安全生产过程中，需要保持及时性原则，及时发现各类危险、及时予以处理，动态监测日常信息，且做好数据的监测工作，在最短的时间内处理各类问题，避免问题的持续发展。
2 煤矿企业安全风险控制的对策分析
煤矿企业安全风险控制期间，可以通过强化风险控制重视程度，实施动态循环控制；展开职工安全培训活动，加强安全文化建设及制定企业应急演练预案，实现安全风险监测等方式，及时排查安全隐患，对煤矿危险源實施全面控制。
2.1 强化风险控制重视程度，实施动态循环控制
煤矿企业需要全面提升安全风险控制的重视程度，对重大危险源进行排查监控与定期检测，实施煤矿企业安全的定期评估[2]。煤矿企业安全风险控制期间，需要落实“一岗双责”的管理制度，全面排查各类安全问题。比如可以采用会议排查、安全检查等方式，坚持集中排查与岗位自查，构建完善的安全隐患排查体系，以实现对各个生产阶段及场所的安全管理，降低安全隐患发生率。
煤矿企业安全风险控制期间，需要严格实施隐患排查治理制度，落实隐患排查责任制度。一旦发现各类安全隐患或者发生安全事故，则需要追究具体人员的责任，将“权责分明”的管理制度深入落实其中，保证安全检查的整体效果[3]。针对于时常出现问题的区域，则需要加以重点管理，对所有薄弱人物、时间、地点和物态进行细致排查，及时查出问题、分析问题且处理问题，实现煤矿企业安全风险控制的动态性管理，落实闭环治理安全隐患，全面控制煤矿危险源。
2.2 展开职工安全培训活动，加强安全文化建设
煤矿企业员工个人的安全防范意识会直接影响职工的危险源辨别意识，危险源控制意识等，对煤矿企业生产安全能够产生重要影响[4]。知识经济时代下，煤矿企业需要加强职工的安全培训，加大宣传力度，立足实际[5]。比如可以借助微信、微博或者是企业网站等等新媒体平台传播煤矿安全的相关知识，可以借助培训活动、宣传海报等宣传安全知识等，拓展职工安全培训的模式，使每一位煤矿企业工作人员均能够增强自身的安全意识，将安全工作放在首位，实时保持安全防范的意识。
煤矿企业安全风险控制期间，需要坚持“以人为本”的思想理念，加强安全文化的建设[6]。坚持环境育人，加强工作现场安全教育培训的价值，将安全宣传与煤矿企业安全风险控制现状进行融合，使员工能够在多样性的活动中潜移默化形成安全意识，感受安全风险文化的氛围，为现代煤矿企业的发展能够奠定良好基础。
煤矿企业安全风险控制还需要与企业文化相互融合，安全文化的构建，需要良好的价值观、合理的行为模式提供保障。煤矿企业可以结合不同岗位员工的职业特点、工作内容等展开针对性的培训活动，落实安全教育培训活动，且与具体的工作内容相互融合，提升安全教育与健康管理的重视程度，持续提升每一位煤矿企业员工的综合素质、安全防护能力。
2.3 制定企业应急演练预案，实现安全风险监测
煤矿系统为危险性较大的系统，各类安全问题发生率较高，需要构建煤矿应急救援体系。煤矿企业可以结合当前企业的发展现状，制定具有操作性价值，针对性特点的紧急事件处理模式，其实践应用的可行性价值较高，需要结合针对性的事故类型、具体的工作地点等进行综合性分析，且在不断的演练中保证整体应急预案应用的效果，增强安全风险控制意识。
监测与预警是煤矿风险管理的重要环节，危害因素会随着煤矿企业生产情况的改变而发生变化，故而不能保持一成不变的思维，需要结合实际煤矿企业安全风险控制现状、常见的安全风险类型等进行综合分析，通过实时监测与现场分析的方式，及时采集信息、传递动态信息，发挥信息收集与信息处理的作用价值，对各类危险因素进行跟踪和评价，切实达到煤矿企业安全风险控制的作用。 比如可以在井下安装监测系统，监测井下瓦斯、CO等有毒有害气体的变化情况。机电设备配备各种指示仪表等，监测设备的运行状态。在监测煤矿企业安全风险控制现状的基础上，还需要对员工的工作现状进行综合分析，比如是否存在违规操作问题等。煤矿企业生产期间任何不当的行为或者不良的意识均可能会造成一定的安全隐患，故而需要提升安全管理的重视程度，发挥风险预警与控制的作用价值，结合实际的生产情况进行职工认知状态、技术水平的综合分析。风险预警与控制在危险源监测基础上，如果发生异常，则需要及时报警，且采取针对性的管理对策，气动应急预案，通过闭锁、人员防护与疏散等紧急安全措施，降低煤矿企业安全风险事故发生后的人员伤亡数量。同时，还需要对各类煤矿设备安全、安全保护情况等进行综合分析，如设备安装各种安全保护装置，当出现异常情况危机时，立即自动停止工作。
3 结束语
煤矿安全生产中的风险因素较多，需要以健全的管理体系，深入的安全意识予以防范，降低安全事故发生率。煤矿安全风险控制期间，可以通过强化风险控制重视程度，实施动态循环控制；展开职工安全培訓活动，加强安全文化建设及制定企业应急演练预案，实现安全风险监测等方式，全面提升煤矿企业安全生产与管理的整体效果，发挥整体风险识别、风险量化管理的作用，对现代企业的发展与风险控制质量的提升奠定良好基础。
参考文献
[1]王宝玲，王汉斌，卢媛媛.基于DEMATEL方法的煤矿企业职工行为安全影响因素分析[J].煤矿安全，2018，49（04）：241～244.
[2]谢晋发.基于煤矿安全工程通风管理及通风事故的防范途径研究[J].煤，2018，27（04）：89～90.
[3]王世佳.基于业务连续性管理的煤矿应急管理体系研究[J].能源与环保，2018，40（03）：29～33+39.
[4]张华翔.浅谈建立“两员两长”开工安全检查长效机制[J].山东煤炭科技，2018（02）：174～175.
[5]孙石峰.浅谈煤矿企业电气防爆及三大保护安全评价的意义[J].科学技术创新，2018（05）：191～192.
[6]史宝中.以党的十九大精神为统领依法依规开展煤矿事故调查处理工作[J].劳动保护，2018（01）：19～21.
收稿日期：2018-5-28
作者简介：黄宗高（1964-），男，采矿工程师，大专，主要从事地下采煤技术工作。
关键词：煤矿企业；安全风险控制
中图分类号：X936 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）20-0178-02
前 言
我国煤矿资源丰富，自然灾害严重，相较于其他行业，煤矿企业危险事件发生率较高，对煤矿企业员工的安全会产生不良影响。近年来煤矿安全事故发生率较高，对煤矿企业的安全风险控制工作提出了较高要求。煤矿企业安全风险控制期间，需要在明确相关影响因素的基础上，制定明确的管理制度，为煤矿企业的发展与员工的安全点的良好基础。文章将结合煤矿企业安全风险控制的现状进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。
1 煤矿企业安全风险控制的原则分析
煤矿企业安全风险控制期间，需要遵循系统性、动态性、及时性等原则，保证整体煤矿企业安全风险控制的效果。
1.1 系统性原则
煤矿企业生产系统具有综合性、系统性的特点，包含瓦斯防治系统、支护系统、通风系统以及防灭火系统等等，可以基于各个子系统的特点与事故发生的几率等进行综合分析，且应用科学、有效的的管理方式，保证生产系统的安全性。
1.2 动态性原则
煤矿系统生产的特殊性特点决定了系统需要具备较强的动态特征。煤矿企业生产期间，需要结合具体的时间、设备的状态以及地质条件等进行综合分析，多各个阶段、各个环节实施动态性管控，转变传统管理模式中“粗放型”的管理体系，将“精细化”的理念融入其中，进而优化控制煤矿企业生产活动，达到预防与控制的作用效果。
1.3 及时性原则
危险源为事故的源头，在生产过程中出现危险源，则可能会随时诱发的事故，造成各类人员伤亡或者是危险问题的发生[1]。煤矿企业安全生产过程中，需要保持及时性原则，及时发现各类危险、及时予以处理，动态监测日常信息，且做好数据的监测工作，在最短的时间内处理各类问题，避免问题的持续发展。
2 煤矿企业安全风险控制的对策分析
煤矿企业安全风险控制期间，可以通过强化风险控制重视程度，实施动态循环控制；展开职工安全培训活动，加强安全文化建设及制定企业应急演练预案，实现安全风险监测等方式，及时排查安全隐患，对煤矿危险源實施全面控制。
2.1 强化风险控制重视程度，实施动态循环控制
煤矿企业需要全面提升安全风险控制的重视程度，对重大危险源进行排查监控与定期检测，实施煤矿企业安全的定期评估[2]。煤矿企业安全风险控制期间，需要落实“一岗双责”的管理制度，全面排查各类安全问题。比如可以采用会议排查、安全检查等方式，坚持集中排查与岗位自查，构建完善的安全隐患排查体系，以实现对各个生产阶段及场所的安全管理，降低安全隐患发生率。
煤矿企业安全风险控制期间，需要严格实施隐患排查治理制度，落实隐患排查责任制度。一旦发现各类安全隐患或者发生安全事故，则需要追究具体人员的责任，将“权责分明”的管理制度深入落实其中，保证安全检查的整体效果[3]。针对于时常出现问题的区域，则需要加以重点管理，对所有薄弱人物、时间、地点和物态进行细致排查，及时查出问题、分析问题且处理问题，实现煤矿企业安全风险控制的动态性管理，落实闭环治理安全隐患，全面控制煤矿危险源。
2.2 展开职工安全培训活动，加强安全文化建设
煤矿企业员工个人的安全防范意识会直接影响职工的危险源辨别意识，危险源控制意识等，对煤矿企业生产安全能够产生重要影响[4]。知识经济时代下，煤矿企业需要加强职工的安全培训，加大宣传力度，立足实际[5]。比如可以借助微信、微博或者是企业网站等等新媒体平台传播煤矿安全的相关知识，可以借助培训活动、宣传海报等宣传安全知识等，拓展职工安全培训的模式，使每一位煤矿企业工作人员均能够增强自身的安全意识，将安全工作放在首位，实时保持安全防范的意识。
煤矿企业安全风险控制期间，需要坚持“以人为本”的思想理念，加强安全文化的建设[6]。坚持环境育人，加强工作现场安全教育培训的价值，将安全宣传与煤矿企业安全风险控制现状进行融合，使员工能够在多样性的活动中潜移默化形成安全意识，感受安全风险文化的氛围，为现代煤矿企业的发展能够奠定良好基础。
煤矿企业安全风险控制还需要与企业文化相互融合，安全文化的构建，需要良好的价值观、合理的行为模式提供保障。煤矿企业可以结合不同岗位员工的职业特点、工作内容等展开针对性的培训活动，落实安全教育培训活动，且与具体的工作内容相互融合，提升安全教育与健康管理的重视程度，持续提升每一位煤矿企业员工的综合素质、安全防护能力。
2.3 制定企业应急演练预案，实现安全风险监测
煤矿系统为危险性较大的系统，各类安全问题发生率较高，需要构建煤矿应急救援体系。煤矿企业可以结合当前企业的发展现状，制定具有操作性价值，针对性特点的紧急事件处理模式，其实践应用的可行性价值较高，需要结合针对性的事故类型、具体的工作地点等进行综合性分析，且在不断的演练中保证整体应急预案应用的效果，增强安全风险控制意识。
监测与预警是煤矿风险管理的重要环节，危害因素会随着煤矿企业生产情况的改变而发生变化，故而不能保持一成不变的思维，需要结合实际煤矿企业安全风险控制现状、常见的安全风险类型等进行综合分析，通过实时监测与现场分析的方式，及时采集信息、传递动态信息，发挥信息收集与信息处理的作用价值，对各类危险因素进行跟踪和评价，切实达到煤矿企业安全风险控制的作用。 比如可以在井下安装监测系统，监测井下瓦斯、CO等有毒有害气体的变化情况。机电设备配备各种指示仪表等，监测设备的运行状态。在监测煤矿企业安全风险控制现状的基础上，还需要对员工的工作现状进行综合分析，比如是否存在违规操作问题等。煤矿企业生产期间任何不当的行为或者不良的意识均可能会造成一定的安全隐患，故而需要提升安全管理的重视程度，发挥风险预警与控制的作用价值，结合实际的生产情况进行职工认知状态、技术水平的综合分析。风险预警与控制在危险源监测基础上，如果发生异常，则需要及时报警，且采取针对性的管理对策，气动应急预案，通过闭锁、人员防护与疏散等紧急安全措施，降低煤矿企业安全风险事故发生后的人员伤亡数量。同时，还需要对各类煤矿设备安全、安全保护情况等进行综合分析，如设备安装各种安全保护装置，当出现异常情况危机时，立即自动停止工作。
3 结束语
煤矿安全生产中的风险因素较多，需要以健全的管理体系，深入的安全意识予以防范，降低安全事故发生率。煤矿安全风险控制期间，可以通过强化风险控制重视程度，实施动态循环控制；展开职工安全培訓活动，加强安全文化建设及制定企业应急演练预案，实现安全风险监测等方式，全面提升煤矿企业安全生产与管理的整体效果，发挥整体风险识别、风险量化管理的作用，对现代企业的发展与风险控制质量的提升奠定良好基础。
参考文献
[1]王宝玲，王汉斌，卢媛媛.基于DEMATEL方法的煤矿企业职工行为安全影响因素分析[J].煤矿安全，2018，49（04）：241～244.
[2]谢晋发.基于煤矿安全工程通风管理及通风事故的防范途径研究[J].煤，2018，27（04）：89～90.
[3]王世佳.基于业务连续性管理的煤矿应急管理体系研究[J].能源与环保，2018，40（03）：29～33+39.
[4]张华翔.浅谈建立“两员两长”开工安全检查长效机制[J].山东煤炭科技，2018（02）：174～175.
[5]孙石峰.浅谈煤矿企业电气防爆及三大保护安全评价的意义[J].科学技术创新，2018（05）：191～192.
[6]史宝中.以党的十九大精神为统领依法依规开展煤矿事故调查处理工作[J].劳动保护，2018（01）：19～21.
收稿日期：2018-5-28
作者简介：黄宗高（1964-），男，采矿工程师，大专，主要从事地下采煤技术工作。