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白永祥、李楠、杨颜被外界称为魅族“三剑客”。
白永祥是魅族创始人之一,早在2003年,白永祥便成为黄章的左膀右臂,二人合力之下,3年时间带领魅族MP3业务从籍籍无名,做到行业老大。此后魅族从MP3业务转战智能手机业务,也一直由白永祥负责公司日常管理工作。
杨颜也是较早加入魅族的元老之一,曾主导设计魅族神机M8的UI设计而深得黄章赏识,他对魅族最大的贡献,就是搭建起魅族独树一帜的Flyme系统。
黄章过去多年“隐居”幕后,也是多仰仗魅族“三剑客”对公司日常的管理。而魅族爆发过数次危机,也都由人事而起。
魅族最早的人事动荡是在2014年,负责Flyme业务的副总裁、UI设计总监马麟带着一部分总监和高级经理跳槽乐视,当时仅UI部门就有10多位骨干离职,软件部门一个星期就都走光了。
当时白永祥、李楠、杨颜齐聚黄章家里,剖析了公司的内忧外患,邀请黄章出山,他们从晚上6点一直聊到第二天凌晨6点。2014年的春节,魅族的高管都没有过好,每天都在打电话,接电话。黄章也接连不断收到坏消息,杨颜告诉黄章,“天都变了,早就不是你熟悉和能掌控的世界了”。
后来黄章坐不住了,2014年大年初九便出现在珠海魅族大厦5层会议室,当时有200多名员工参加了这场会议。两个小时的谈话里,黄章做了三个决定,扩大产品线、引入外部投资、拿出20%的个人股份启动员工持股计划。
拿出股份是黄章在最绝望时做出的决定,在此之前是无法想象的。自2003年黄章创立魅族,到2014年的11年间,黄章都死死守住魅族的绝对控制权,并且极度排斥投行,认为“那些都是投机分子”。
期间雷军试图通过天使投资人的身份,收购魅族30%的股权,但黄章则希望雷军做CEO,高薪分红没问题,股份免谈。雷军劝黄章要给高管股份,否则很容易被挖走,黄章则回答“他被挖走我自己能干”。此后雷军还向黄章引荐过谷歌中国工程研究院副院长林斌,建议黄章以5%的股份吸引林斌加盟,但也被黄章拒绝了。
拿出20%股权对黄章来说并不容易,尽管如此,外界却一直认为魅族仅是家家族企业。黄章的亲戚分布在财务、物流、行政、后勤甚至在食堂任职。“商业人物”通过天眼查发现,魅族公司8位高管中,除了黄章本人之外,还有其他两位“黄氏”家族成员,一位是黄章弟弟,负责供应链的黄质潘,一位是黄章姐姐,主管财务的黄小琴。
据魅族内部员工透露,魅族与员工的股权激励协议几经变动,最后股权变成了“收益权”,且由黄氏家族代持。从2014年以后,黄章几乎每年上演一次“回归”戏码,魅族“三剑客”的身份也几经更迭。
黄章回归之初,外界有对黄章与白永祥发生“宫斗”的猜想。白永祥的职务从CEO,变成高级副总裁,又变成总裁。在2018年的人事调整中,彻底没有了白永祥的名字。
杨颜也曾被屡次传出离职的消息,开始时黄章在魅族论坛回应,“做我的私人助理去了”。到2018年年底,杨颜在朋友圈公布自己已经离职的消息。
如今伴随李楠的离开,正式标志魅族“三剑客”时代的彻底结束。
黄章30岁开始创业,让魅族从众多山寨手机中脱颖而出。他的经典之作是M8,通过拟物化的界面,以及借鉴苹果手机的互动性,成为当时国产智能手机中的机皇,两个月销量超过10万部。沙特王子都被圈粉。曾有一位山东粉丝,辗转4个省,倒3趟火車,只为买3台M8。
雷军也是魅族M8的粉丝。那是2010年,黄章和雷军关系最密切的时候。雷军投资魅族不成,但这并没有影响他与黄章的关系。雷军在微博盛赞魅族是“国内少有的用心做事情的公司”,黄章在魅族论坛回应网友称,“我和雷军是好朋友。”
据小米联合创始人王川回忆,当年黄章把手机的经验倾囊相授,雷军则把软件、互联网和公司运作的规则悉数教给黄章,甚至一度愿意为魅族押上全部身家。在这样的信任下,黄章还将M9UI交互文档都发给雷军请他一起探讨。
2010年12月两人却“化友为敌”,黄章在魅族论坛上发言称,“MIUI是雷军投资的公司,我得知这些后有些后悔之前毫无保留地和雷军交流我们公司的一起,就连M9UI交互文档都发给他请他一起探讨。我觉得MIUI伪装成民间团队很过分,请不要在论坛发MIUI的话题。”
面对小米的崛起,黄章的话越来越难听,评价雷军,“我不怕他,只是恶心他。”并称小米是一家“没有底线的公司。”
魅族和小米差距是在2014年被彻底拉开的。那一年魅族一改往日低调,开始频频出手,小米凭借饥饿营销名噪一时。到了年底,小米出货量达到6100万部,魅族出货量只有1000万部左右。彼时小米的估值已经达到450亿美元,魅族却只有200亿人民币。
这两年,手机行业洗牌期的洪流之下,魅族的日子越来越不好过。根据赛诺发布的数据,魅族去年的出货量只有948万台,同比大跌46%。而小米手机销量也出现低迷,风头正被华为碾压。
一直以来,魅族代表黄章,黄章代表魅族,黄章的天花板即是魅族的天花板。魅族内部不断出现人事动荡,黄章本人也露出疲态。两个月之前,魅族拿到珠海市国资体系基金入股,注资后黄章仍然是魅族第一大股东,但他说,“如果可以选择,我不想做大股东,太累”。
魅族正走在命运的十字路口。恰逢行业洗牌期,巨头林立,不知道市场是否能允许魅族小众地活着。
( 来源:商业人物 作者:安美宣)