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提出图书馆人力资源管理与创新的总体构想;转移管理重心,实施人本管理;创建图书馆文化,塑造良好的图书馆形象;增强领导者对于馆员的影响力、号召力、凝聚力。目标是有效利用现有的人力资源,从根本上调动馆员的积极性、创造性,充分挖掘馆员的潜能,让图书馆的人力资源发挥出最大的效能。