能源是经济发展的推进剂，安全是和谐社会的护航员，经济发展日益离不开安全和谐的环境保驾护航。而关注能源和安全科学而有序的发展，正是建设和谐社会、和谐中原的迫切要求。河南作为中部崛起的支撑力量和关键区域，是我国的能源和经济大省。
　　为及时宣传安全生产及能源产业发展方针政策，积极发挥媒体宣传报道和舆论监督作用，客观公正地反映河南省安全生产及各地能源产业在发展中所面临的问题，为行业管理部门提供参考，即日起本刊开设“能源与安全”专栏， 期望得到河南水、电、煤炭、石油等能源行业、新能源产业领域，以及安全生产领域的领导、专家、学者和从业者的广泛关注和大力支持；期待广大读者积极建言献策，诚挚欢迎赐稿，共同将栏目办好、办出特色，服务于河南能源与安全行业，助推河南经济社会实现历史性跨越。
　　
　　河南煤业化工集团2010年调度快报显示：2010年，该公司煤炭产量达7401万吨，同比增加1703万吨，增幅29.89%，同时，煤矿百万吨死亡率由重组前的1.1个百分点下降到2010年的0.027个百分点，安全业绩居全省第一，全国领先，世界一流水平。其中，旗下的永煤公司连续7年实现零死亡，鹤煤公司首次实现全年百万吨死亡率为零，创河南煤炭工业安全生产新纪录，正向世界500强企业发起全力冲刺。
　　2010年以来，集团公司紧紧围绕全年“71280”工作目标，积极实施“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，按照“能高则高、能快则快”的工作部署，抢抓煤炭市场机遇，多出煤、出好煤，提前20天实现了全年煤炭生产目标。
　　在科学组织煤炭生产上，他们根据2010年煤炭市场形势及生产实际，有序安排矿井生产设备的检修工作，确保矿井生产安全、稳定、高效。同时，加强了对生产矿井的调度工作，按月考核产量，严格兑现奖惩。
　　在创新煤炭生产管理上，他们构建了标杆队和机械化“双轮”驱动的煤炭生产管理体系。在强力推进标杆队建设上，集团公司科学制定了采煤、开拓、掘进各项标杆指标，并统一考核标准，建立二级考核体系，实行分级考核，标杆队数量由2009年的27个增加到2010年前三季度的62个。在提高采掘机械化率上，集团公司按照“多上设备少上人”的工作思路，结合煤炭生产管理现状，不断加大投入力度，科学制定生产矿井单产单進和机械化率考核指标，采掘机械化水平显著提高。其中，采煤机械化率由2009年的53.46%提高到2010年前三季度的67.64%，提高了14.18个百分点；掘进机械化率由2009年的24.22%提高到2010年前三季度的38.07%，提高了13.85个百分点。通过调整产业产品结构、创新煤炭生产管理、提高采掘机械化率等举措，集团公司2010年前11个月净增煤炭产值70亿元以上。
　　集团公司还以老矿挖潜改造、加快新井建设和资源整合等为抓手，迅速实现扩能增产、做大做强的目标。2010年，集团公司持续加快技术改造，上马高端装备，对龙门煤矿、鹤煤八矿等27对生产矿井进行技术改造和产业升级，加快顺和煤矿、新田煤矿、高山煤矿等12对在建矿井建设步伐，赵固二矿、嵩山煤矿、内蒙古苏家沟煤矿等已进入试生产阶段，煤炭产能实现了快速提升。
　　企业始终紧紧抓住国家建设大型煤炭基地的良好机遇，充分发挥自身管理、资金、技术及文化等方面的优势，强力推进省内外煤炭资源整合工作，重组以来先后在贵州、新疆、内蒙古、安徽、河南等地整合重组了100多家国有和地方煤矿。截至目前，集团公司拥有煤炭资源储备超过400亿吨，按照集团公司煤炭产业战略规划，1～2年内煤炭产量将突破1亿吨，进入国家规划的亿吨级煤炭企业方阵。
　　（蔡守业）