企业战略管理和项目管理耦合分析

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企业参与市场竞争的进程中,加强战略管理与项目管理的耦合,既是具有高度可行性的发展策略,也是完善与丰富内部控制体系的手段之一.管理人员需找到行之有效的耦合策略,并将其作为具体开展战略管理工作与项目管理的运作手段,探析项目建立、项目结束的全过程,并了解企业战略管理和项目管理耦合的核心要素.由此,要选择具有较高职业素养的项目负责人,并能够科学设定战略指导目标,有计划性、策略性地实现企业战略管理和项目管理耦合.
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