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国企三项制度改革机制的实施,符合国企现代化竞争发展的需要,同时,在三项制度改革中,也存在很多不良的现状隐患,制约了各种科学制度的建设和发展,制度改革实施效果不佳,管理能力不足,很多管理隐患问题十分突出。为此在国企的三项制度实施过程中,应能根据有关的政策要求,制定科学的管理计划,提升制度改革的管理建设效果,获得管理上的提升,使得国企三项制度改革顺利发挥积极效果价值。