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对于医院财务部门而言，可能日益成为在响医院经营中“成也萧何，败也萧何”的关键角色。在医疗生态环境中，一场信息“雪崩”正在发生并逐步扩大。对于财务部门而言，要作出合理决策，必须深入分析：保险偿付资源利用和员工配置，资金管理，急诊开支和其他影响财务业绩的诸多领域。财务部门的职能必须更加战略化，CFO必须确保财务透明化，提高合并报表效率，改进预算编制精度；预测并回应市场的变化，降低成本等。