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摘要：在金融危机时代背景下，企业产品生产数量急剧下滑，呈现出严重的货物积压现象，迫使国内外企业不得不积极寻找应对金融危机的突破性发展策略，而促进企业经济管理的创新性发展不但能有效改善这种现状，还能为企业未来的深化发展奠定良好基础。基于此，通过分析金融危机时代企业经济管理创新的必要性，研究金融危机时代企业经济管理的创新策略，旨在为企业经济管理的创新提供理论方面的指导。
关键词：金融危机时代;经济管理;创新策略
受金融危机影响，全球经济在发展过程中面临着严峻的困境和阻碍，各个国家的经济都呈现出显著下降趋势，而我国也在金融危机时代面临着前所未有的挑战。因此，在新形势背景下，企业必须积极采取有效对策不断创新与优化经济管理方面的内容，在迎合当前市场发展变化的前提下加大企业经济管理力度，促使企业在激烈的市场竞争中保持稳固的发展地位，不断寻求全新的发展出路，为企业日后长远发展奠定良好基础。
1.金融危机时代企业经济管理创新的必要性
基于金融危机时代，在国内外市场需求日益消减的形势下，企业在实际生产经营过程中无法及时销售出产品，在某种程度上对企业的生存和发展造成一定阻碍。与此同时，在美国次贷危机影响下，我国大部分企业都存在管理不到位、技术过时、无法正常运行的问题，尤其对于外贸企业而言，普遍面临着更为严峻的生存挑战。面对此种困境，各大企业必须积极拓展国内市场发展渠道，深入研究与分析经济管理创新的有效策略，强化企业经济管理建设，从传统管理模式过渡转变为资金集约型管理模式，以此在激烈的市场竞争中提高企业可获得的经济效益，促使企业取得创新性发展，在提高企业核心竞争力的同时增强企业的综合实力。
2.金融危机时代企业经济管理的创新策略
2.1 及时转变传统经济管理理念
在后金融时代，企业在发展过程中必须充分认识到经济管理创新的重要性，从宏观角度出发树立正确的经济管理理念，结合市场变动情况有针对性地调整经营管理方法和策略，引导企业员工形成良好的经济管理理念创新意识，同时结合形势发展变化加大经济管理力度，为企业未来创新性发展提供管理方面的保障。与此同时，在金融危机影响下，企业还应深入市场不断寻找新方法和新理念，时刻关注国内市场经济发展趋势，在迎合市场经济发展变化的基础上制定结合企业发展现状的新型管理制度。另一方面，企业领导者还应不断完善自身理论知识储备和基本管理技能，充分发挥自身引导者的表率作用，引导员工及时更新自身经济管理理念。此外，企业领导者还应具备良好的大局意识和前瞻性思维，基于宏观角度统筹规划企业未来经济发展趋势，有针对性地提高基层员工的经济管理意识，要求其根据市场发展需求设定科学有效的经济发展长期目标和短期目标，促使企业在高效科学的经济发展方针下长远发展，在一定程度上为企业未来经济发展创造良好的先决条件。此外，在金融危机时代，企业领导者还应积极面对全新的经济发展挑战，有意识地创新经济管理思维，为企业基层员工起到良好的导向性作用，通过树立正确的经济管理理念、引入先进的经济管理手段，为企业经济管理决策的落实提供理论和技术方面的支持。
2.2 构建新型财务管理机制
基于金融危机时代，企业在生产经营活动开展前，还应积极构建新型财务管理机制，督促基层员工严格按照新型机制条例和实施细则有针对性地执行经济管理工作。具体可从以下几个方面着手构建新型财务管理机制：第一，充分认识到财务管理的重要性，提前做好财务管理风险评估工作，利用科学可靠的风险评估帮助企业规避财务风险，从源头上避免企业可能发生的各种安全隐患。与此同时，企业领导者还应对财务预算管理予以高度重视，要求相关预算管理人员认真记录财务收入和支出情况。另外，企业领导者还应严格遵循清正廉洁的基本原则，尽可能减少各种不必要的支出，基于相关法律法规科学规避财务风险，禁止出现违法行为，在尊重法律事实的基础上有效化解金融经济危机。第二，建立完善的财务管理机制，确保企业每一项财务支出有迹可循。企业应督促基层员工严格按照财务管理机制开展相关工作，严禁出现脱离于财务管理制度的不法行为。
2.3 积极创新企业经营管理策略
企业经营管理理念的创新直接决定着企业未来发展成效，但当前我国企业的经营管理理念已无法适应新时代发展需要，因此必须积极采取有效措施革新与优化企业经营管理理念，具体可从以下几方面着手：第一，创新企业的经营思想。企业经营思想可以直接反映出企业经营过程中各种已发生事项和关系的思想总和，本质上是对企业经营全过程的理性认知与思考，真正意义上将企业经营管理活动进行了可视化分析，并在此基础上及时科学有效的解决了企业经营管理活动中存在的各种问题。第二，优化企业经营方针。企业经营方针主要指以企业经营思想为基础，针对各项具体的经营管理事项制定出的具有规范性的条例规章。实际上，企业经营目标与具体的实施措施均依赖于企业经营方针提供的科学指导，但在新时代发展需要、企業结构变化以及产业结构发展需求等因素的影响下，及时更新与改革企业经营方针已迫在眉睫。
3.结语
在经济金融全球化的时代背景下，积极创新企业经济管理不仅有助于满足客户的多元化金融服务需求，还能有效提高企业的核心竞争力，促使企业在激烈的市场竞争中始终占据有利地位。因此，结合现代企业经济发展特点，具体可从及时转变传统经济管理理念、构建新型财务管理机制、积极创新企业经营管理策略等方面着手，有效防控现代企业金融创新风险，为企业未来可持续发展提供宏观与微观两方面的风险防控保障。
参考文献：
[1]王文彬.金融危机时代企业经济管理的创新策略[J].投资与合作，2020（12）：46-47.
[2]江嘉乐.金融危机时代企业经济管理的创新[J].中国集体经济，2020（14）：40-41.
[3]陈侃.国有企业经济管理效益最大化[J].现代经济信息，2015（08）：147+489.
[4]刘海艳.浅谈现代企业经济管理[J].科技创新与应用，2013（27）：273-274.
关键词：金融危机时代;经济管理;创新策略
受金融危机影响，全球经济在发展过程中面临着严峻的困境和阻碍，各个国家的经济都呈现出显著下降趋势，而我国也在金融危机时代面临着前所未有的挑战。因此，在新形势背景下，企业必须积极采取有效对策不断创新与优化经济管理方面的内容，在迎合当前市场发展变化的前提下加大企业经济管理力度，促使企业在激烈的市场竞争中保持稳固的发展地位，不断寻求全新的发展出路，为企业日后长远发展奠定良好基础。
1.金融危机时代企业经济管理创新的必要性
基于金融危机时代，在国内外市场需求日益消减的形势下，企业在实际生产经营过程中无法及时销售出产品，在某种程度上对企业的生存和发展造成一定阻碍。与此同时，在美国次贷危机影响下，我国大部分企业都存在管理不到位、技术过时、无法正常运行的问题，尤其对于外贸企业而言，普遍面临着更为严峻的生存挑战。面对此种困境，各大企业必须积极拓展国内市场发展渠道，深入研究与分析经济管理创新的有效策略，强化企业经济管理建设，从传统管理模式过渡转变为资金集约型管理模式，以此在激烈的市场竞争中提高企业可获得的经济效益，促使企业取得创新性发展，在提高企业核心竞争力的同时增强企业的综合实力。
2.金融危机时代企业经济管理的创新策略
2.1 及时转变传统经济管理理念
在后金融时代，企业在发展过程中必须充分认识到经济管理创新的重要性，从宏观角度出发树立正确的经济管理理念，结合市场变动情况有针对性地调整经营管理方法和策略，引导企业员工形成良好的经济管理理念创新意识，同时结合形势发展变化加大经济管理力度，为企业未来创新性发展提供管理方面的保障。与此同时，在金融危机影响下，企业还应深入市场不断寻找新方法和新理念，时刻关注国内市场经济发展趋势，在迎合市场经济发展变化的基础上制定结合企业发展现状的新型管理制度。另一方面，企业领导者还应不断完善自身理论知识储备和基本管理技能，充分发挥自身引导者的表率作用，引导员工及时更新自身经济管理理念。此外，企业领导者还应具备良好的大局意识和前瞻性思维，基于宏观角度统筹规划企业未来经济发展趋势，有针对性地提高基层员工的经济管理意识，要求其根据市场发展需求设定科学有效的经济发展长期目标和短期目标，促使企业在高效科学的经济发展方针下长远发展，在一定程度上为企业未来经济发展创造良好的先决条件。此外，在金融危机时代，企业领导者还应积极面对全新的经济发展挑战，有意识地创新经济管理思维，为企业基层员工起到良好的导向性作用，通过树立正确的经济管理理念、引入先进的经济管理手段，为企业经济管理决策的落实提供理论和技术方面的支持。
2.2 构建新型财务管理机制
基于金融危机时代，企业在生产经营活动开展前，还应积极构建新型财务管理机制，督促基层员工严格按照新型机制条例和实施细则有针对性地执行经济管理工作。具体可从以下几个方面着手构建新型财务管理机制：第一，充分认识到财务管理的重要性，提前做好财务管理风险评估工作，利用科学可靠的风险评估帮助企业规避财务风险，从源头上避免企业可能发生的各种安全隐患。与此同时，企业领导者还应对财务预算管理予以高度重视，要求相关预算管理人员认真记录财务收入和支出情况。另外，企业领导者还应严格遵循清正廉洁的基本原则，尽可能减少各种不必要的支出，基于相关法律法规科学规避财务风险，禁止出现违法行为，在尊重法律事实的基础上有效化解金融经济危机。第二，建立完善的财务管理机制，确保企业每一项财务支出有迹可循。企业应督促基层员工严格按照财务管理机制开展相关工作，严禁出现脱离于财务管理制度的不法行为。
2.3 积极创新企业经营管理策略
企业经营管理理念的创新直接决定着企业未来发展成效，但当前我国企业的经营管理理念已无法适应新时代发展需要，因此必须积极采取有效措施革新与优化企业经营管理理念，具体可从以下几方面着手：第一，创新企业的经营思想。企业经营思想可以直接反映出企业经营过程中各种已发生事项和关系的思想总和，本质上是对企业经营全过程的理性认知与思考，真正意义上将企业经营管理活动进行了可视化分析，并在此基础上及时科学有效的解决了企业经营管理活动中存在的各种问题。第二，优化企业经营方针。企业经营方针主要指以企业经营思想为基础，针对各项具体的经营管理事项制定出的具有规范性的条例规章。实际上，企业经营目标与具体的实施措施均依赖于企业经营方针提供的科学指导，但在新时代发展需要、企業结构变化以及产业结构发展需求等因素的影响下，及时更新与改革企业经营方针已迫在眉睫。
3.结语
在经济金融全球化的时代背景下，积极创新企业经济管理不仅有助于满足客户的多元化金融服务需求，还能有效提高企业的核心竞争力，促使企业在激烈的市场竞争中始终占据有利地位。因此，结合现代企业经济发展特点，具体可从及时转变传统经济管理理念、构建新型财务管理机制、积极创新企业经营管理策略等方面着手，有效防控现代企业金融创新风险，为企业未来可持续发展提供宏观与微观两方面的风险防控保障。
参考文献：
[1]王文彬.金融危机时代企业经济管理的创新策略[J].投资与合作，2020（12）：46-47.
[2]江嘉乐.金融危机时代企业经济管理的创新[J].中国集体经济，2020（14）：40-41.
[3]陈侃.国有企业经济管理效益最大化[J].现代经济信息，2015（08）：147+489.
[4]刘海艳.浅谈现代企业经济管理[J].科技创新与应用，2013（27）：273-274.