【摘 要】
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工程项目成本管理一直是施工企业工程项目管理中的重中之重,作为工程项目管理的核心,项目成本的盈亏直接关系到项目的经济成果和企业的实际利润.在规范而又激烈竞争的市场环
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工程项目成本管理一直是施工企业工程项目管理中的重中之重,作为工程项目管理的核心,项目成本的盈亏直接关系到项目的经济成果和企业的实际利润.在规范而又激烈竞争的市场环境中,建筑施工企业通常采取的最具优势的竞争手段是降低成本.本文结合笔者多年的施工管理经验,对项目成本管理的基本原则进行了阐述,并对施工管理成本控制的具体方法进行了探讨.
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