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台湾的非营利组织在20世纪80年代随着政治的民主化与经济的快速发展而急遽成长，对社会的影响与贡献甚为可观，但其神经中枢一董事会的运作却普遍不健全，政府亦缺乏完善的法令，造成许多监督管理上的漏洞，非营利组织的发展也因而受到限制。非营利社福机构的董事会对内负有监督管理、决定组织的核心工作的任务；对外承担寻找资源。并扩展组织界域的责任，其功能能否有效发挥，对组织的生存与发展具有关键性的影响。因此，从实证的观点检视董事会实际运作的情形以及有哪些因素可以解释董事会的表现，有其实务与学术上的价值与重要性。