电力企业财务风险分析与控制

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  摘 要:在改革开放的新形势下,国家以及市场对电力企业的相关政策都做出了一些改变。而电力企业又是关联这国计民生的重大产业。相关的电力公司如果不能对相关的政策以及市场上的动向及时做出反映,规避风险,很有可能会对我国的人们生活造成重大的影响。本文将对我国电力企业存在的风险做出详细的分析并提出一些可以规避风险的具体建议。
  关键词:电力企业;财务风险;分析控制;市场管理
  1 电力企业财务风险的含义及主要内容
  财务风险的含义主要是指由于许多的不可控原因,造成企业在运转的过程之中发生意外,所造成的结果就是公司最后的收益与一开始想要达成的目标存在距离。财务风险通常所说的就是企业在投资过程中可能遭到损失的不确定性。电力企业的财务风险主要包括投资过程中的风险,筹集资金过程中的风险,资金流动过程中的风险,企业在经营运转过程中的风险。
  2 对电力公司在财务风险方面的综述
  将防范风险作为自己的指路明灯,深入分析财务风险对公司造成损失的原因,加强对电力企业的控制力度。通过在我们国家的电力企业中应用相应的科学指导方法,使得对企业的风险评估工作更加准确。我们当然也可以在这个过程中发现出电力企业内部的一些缺陷。对此想出一些具体的补救措施与对企业的控制行为。在市场经济中加强企业的竞争力与控制力。规避掉那些不必要的损失,提高企业的核心竞争力,使得企业的附加市场价值不断提升。
  在电力公司中,对电力公司进行内部规范管理的一项不可或缺的工作就是财务资金的管理。通过对资金的有效控制管理和对风险的合理规避,不仅仅会使得电力企业对于在资金的掌控力与管理能力得到有效的提高,还会使的企业未来的发展打下良好的基础,与企业今后的发展走向有着直接的关系。我国电力企业的起步较晚,尤其在财务管理方面还存有许多的漏洞。由于我国的电力企业大都是国家经营的性质,在运转过程中不计成本。中饱私囊的现象时有发生。除此之外,只有一部分人是真正地未来企业的发展,未来减少企业的损失所尽心竭力的。因此,这就更要求我们要加强对企业财务的管理,对风险的控制,避免不必要的冒险。拔除掉阻碍企业稳定发展的成分。
  3 财务管理与防范风险的重要性
  3.1 从企业内部进行原因考虑
  资金是一个电力企业公司运行的根本。一个资本雄厚的电力企业可以有效地抵御市场上相关的冲击,保持住自身企业不会受到市场浪潮的影响。电力是我国应用最为广泛的能源。电力的企业也分布在全国各地。要想让一个资产密集型产业是顺利运转,必须要保证资金的安全稳定性。但需要注意的是,电力企业虽然也是资产密集型产业,但是它们与一般的金融公司这样的资本密集型产业还是有所不同。金融产业的资金多为流动资金,但是电力企业半数以上的资金都被固结与固定的设备,人员以及相关的技术上。因此在对公司进行管理时也不可照搬金融公司的管理经验。在对公司进行管理时要将工作的重心放在固定资产而不是流动资产上。与此同时,也要对不能够干预的成本予以充分的重视。否则,企业一定会遭受风险损失。同时企业的一些相关财务管理数据也会失去真实性。
  3.2从市场的外部原因考虑
  3.2.1 国家的政策方面
  我国的电力企业都是国营性质,电力的经验也都是有国家垄断运作。电费的制定也都是当地的电力公司或政府制定。但是在我国正是实行社会主义市场经济体制后,在原本是垄断行业的电力领域,出现了市场参与者的因素。电力领域也被国家所改革。国家也希望借此来提高电力企业的竞争力,防止电力企盈利效率低下。使得我国的电力企业不仅仅在国内很强,同时也要求在国际上站稳脚跟。国家对于电力企业扶持的方法政策势必会有所举动,因此目前电力企业要首要思考的就是结构被重组之后的财务管理如何进行。但是电力公司要盈利的最直接办法就是提升电的价格,因此,国家和相关的电力企业需要认真慎重地考虑,如何做出改变,如何应对改变。充分考虑我国人们的实际生活水平和相关的承受能力,不要对我国人们施加过多的负担。
  3.2.2 市场通货膨胀所带来的风险
  我国的物价不断上涨,通货膨胀虽说有国家的调控但也在一路攀升。因此,为了提高电力企业员工的工作积极性与生活水平,必须对在厂职工的工资有所提高。这就会增加企业的开支,使得电力企业的利润不断减少。企业的生存经营难度也就会增加。
  3.2.3 企业在融资时的对象单一
  我国融资产业发展较晚,现在还不成熟,尤其是在所需资金很大的情况下,导致资金的来源對象非常少。大部分都是通过借贷银行的相关业务获得资金。这就会对企业的生存增加压力。企业如果不盈利的化就会造成严重的影响。
  4 对电力企业进行财务风险防范的几个措施
  4.1对资金管理时要将收入和支出分开管理
  在我国竞争不断增强的市场经济下,要想有效地应对市场带来的冲击,必须在对资金的管理制度上有所突破革新。在对电力企业的资金财务管理时,最好将收入资金与支出资金分开管理,防止出现资金混溶的情况。加强对于资金的管控是对这种资本密集型产业最好的管控。
  4.2 对企业预算更加合理
  针对企业中在一段时间内将要流动的资金做一个详细的预算。各个部门要衔接好,不要出现资金链断裂的情况。针对资金流动较大的部分进行细致的监管,防止不合理,不合法的现象发生。所有的最终目的就是使企业的利润可以达到最多。市场经济中,利益这双巨大的手会推动电力企业流向利润最高的地方,但是往往利润与风险共存,企业德尔管理决策者们一定要认真考虑,慎重抉择,根据公司的实际情况决定是否要做风险投资。争取将风险降到最低。
  4.3制定合理的风险转嫁机制
  电力企业的运行风险一般较大,如果不能较好的处理企业经营中面临的风险,就会使得企业在激烈的市场竞争中几乎处于一种孤立无援的状态,而这对于一个企业的发展来说是很危险的。为有效保护自身的财务安全,电力企业必须学会自我保护的手段,而风险转移就是很好的方式。市场竞争中,财务风险面临的不确定性大大增加,仅仅依靠企业内部的财务管理进行风险控制有时起的作用有限,因此必须借助外币力量进行合理的财务风险转嫁,比如向保险公司购买有关电气企业保险,就是风险转嫁的一种,尤其是当面对一些风险无可挽回,仅仅依靠改进管理不能消除的损失时,风险转嫁是一种很有效的方式。此外,如果面对的是由于设备陈旧、技术落后而造成的财务风险损失,则可以依靠合理的财务手段比如集体建筑准备、合理安排折旧等,来缓解企业自身的盈利的财务压力。
  4.4建立风险预警机制
  电力企业应成立专门的风险预警小组,时刻关注企业内部财务风险,防止出现较大的财务风险危机。小组成员必须密切关注时事热点、关注最新金融财务法规,了解有关税收原则和标准,通过严密的制度风险控制,减少税收缴出、财务核算的风险。同时小组成员还应具有前瞻性,根据国家推行的政策制度、鼓励措施等,推测国家未来的电力发展方向,生产出符合时代要求的新型电力产品,提前占领电力市场,为企业发展创造利润。
  5 结束语:
  电力企业是国营企业,具有极强的垄断性质,同时在某种程度上又可以说是暴力行业。因此这些电力公司对于市场上的风险基本没有嗅觉,无法嗅探出风险。对财务的管理也就必须重视。采取多种措施,认识到自身企业发展的漏洞不足,针对它们做出相应的补救措施。减少电力企业在发展中的阻碍。同时也希望我国的电力企业可以成功地登上国际的舞台。
  参考文献:
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