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“抱怨”是一种“很人性”的东西,你根本不可能消灭它,也根本没必要消灭它。
抱怨自有抱怨的好处,你要学会“利用”它。
首先,通过“抱怨”,人可以发泄心中的郁闷情绪,从而达到一种心理平衡。说得再直白点儿,这玩意儿有利于心理健康。
这就好像一个人明明很悲伤,你却非要跟他讲“想开点!想点开心的事儿,笑一笑啊”,但其实,你比谁都门儿清这只是一种场面话,根本就不好使。既然如此,还不如让他“哭个痛快”,彻底发泄出来来得实在。
其次,“抱怨”可以暴露问题。
员工的抱怨,除了那些毫无建设性的“纯发泄”之外,肯定还有大量有用的信息,透露出了公司在经营管理方面的种种问题。
所以,这种“暴露”,对你而言绝对是一件好事,能让你知道哪里出了问题,应该怎么修正。
反之,即便你的员工抱怨仅仅是出于一种不良情绪的发泄,没有任何建设性,你也可以通过这种抱怨了解员工的内心世界,以便及时采取行动,和他们进行有效的沟通,把他们从低落的情绪中拉出来。
但是,如果你拒绝或禁止你的员工“抱怨”,那么即使你的员工在表面上呈现出一派“和平”景象,但内心深处的波澜其实一点儿都没少。
而且因为你剥夺了他们发泄的权利,也许不良情绪会越积越多,最终爆发的时候,可就未必是你能够收拾得了、兜得住的局面了。
所以,中国人之“好抱怨”,其实对管理者来说,更多的是一种“福音”,它给管理者提供了许多有价值的信息,使管理者的工作能够有的放矢,更有效率。
因此,如果说“抱怨”是良好沟通的桥梁与良好管理的开端,应该不算太过分。
其实,只要我们好好分析一下抱怨的本质,这件事儿一点都不难理解。
人类为什么会抱怨?因为世界上存在着不完美。
所以,只要这个世界一天完美不了,人类就不可能停止抱怨。
从这个意义上说,“抱怨”其实是将这个世界不断推向完美的助推器之一。
对“抱怨”的抱怨,才是真正没有任何建设性的“不良情绪”,反而应该引起我们足够的警惕。
不抱怨的世界?
别逗了!
这样的世界只存在于书本里。
(摘自《给你一个公司看你怎么管》)
抱怨自有抱怨的好处,你要学会“利用”它。
首先,通过“抱怨”,人可以发泄心中的郁闷情绪,从而达到一种心理平衡。说得再直白点儿,这玩意儿有利于心理健康。
这就好像一个人明明很悲伤,你却非要跟他讲“想开点!想点开心的事儿,笑一笑啊”,但其实,你比谁都门儿清这只是一种场面话,根本就不好使。既然如此,还不如让他“哭个痛快”,彻底发泄出来来得实在。
其次,“抱怨”可以暴露问题。
员工的抱怨,除了那些毫无建设性的“纯发泄”之外,肯定还有大量有用的信息,透露出了公司在经营管理方面的种种问题。
所以,这种“暴露”,对你而言绝对是一件好事,能让你知道哪里出了问题,应该怎么修正。
反之,即便你的员工抱怨仅仅是出于一种不良情绪的发泄,没有任何建设性,你也可以通过这种抱怨了解员工的内心世界,以便及时采取行动,和他们进行有效的沟通,把他们从低落的情绪中拉出来。
但是,如果你拒绝或禁止你的员工“抱怨”,那么即使你的员工在表面上呈现出一派“和平”景象,但内心深处的波澜其实一点儿都没少。
而且因为你剥夺了他们发泄的权利,也许不良情绪会越积越多,最终爆发的时候,可就未必是你能够收拾得了、兜得住的局面了。
所以,中国人之“好抱怨”,其实对管理者来说,更多的是一种“福音”,它给管理者提供了许多有价值的信息,使管理者的工作能够有的放矢,更有效率。
因此,如果说“抱怨”是良好沟通的桥梁与良好管理的开端,应该不算太过分。
其实,只要我们好好分析一下抱怨的本质,这件事儿一点都不难理解。
人类为什么会抱怨?因为世界上存在着不完美。
所以,只要这个世界一天完美不了,人类就不可能停止抱怨。
从这个意义上说,“抱怨”其实是将这个世界不断推向完美的助推器之一。
对“抱怨”的抱怨,才是真正没有任何建设性的“不良情绪”,反而应该引起我们足够的警惕。
不抱怨的世界?
别逗了!
这样的世界只存在于书本里。
(摘自《给你一个公司看你怎么管》)